切斯特·巴納德是西方現代管理理論中社會系統(tǒng)學派的創(chuàng)始人。他在人群組織這一復雜問題上的貢獻和影響，可能比管理思想發(fā)展過程中的任何人都更為重要。下面搜集了現代控制理論教學課件，一起去看看吧!

　　現代管理理論的特征

　　(1)強調系統(tǒng)化，運用系統(tǒng)思想和系統(tǒng)分析方法來指導管理實踐，解決和處理管理的實際問題。

　　(2)重視人的因素，就是要注意人的社會性，對人的需要予以研究和探索，在一定的環(huán)境條件下，盡最大可能滿足人們的需要，以保證組織中全體成員齊心協(xié)力地為完成 組織目標而自覺作出貢獻。

　　(3)更視“ 非正式組織”的作用。非正式組織是人們以感情為基礎而結成的集體，這個集體有約定俗成的信念，人們彼此感情融洽。在不違背組織原則的前提下，發(fā)揮非正式群體在組織中的積極作用，從而有助于組織目標的實現。

　　(4)廣泛地運用先進的管理理論與方法。先進的科學技術和方法在管理中的應用越來越重要，各級主管人員必須利用現代的科學技術與方法，促進管理水平的提高。

　　(5)加強信息工作。主管人員必須利用現代技術，建立信息系統(tǒng)，以便有效、及時、準確地傳遞信息和使用信息，促進管理的現代化。

　　(6)把“ 效率”( Efficiency)和“效果”(Effectiveness)結合起來。管理工作不僅僅是追求效率，更重要的是要從整個組織的角度來考慮組織的整體效果以及對社會的貢獻。因此要把效率和效果有機地結合起來，使管理的目的體現在效率和效果之中，也即通常所說的績效(Pedonnance)。

　　(7)重視 理論聯(lián)系實際。

　　(8)強調“預見”能力。社會是迅速發(fā)展的，客觀環(huán)境在不斷變化，這就要求人們運用科學的方法進行預測，進行前饋控制，從而保證管理活動的順利進行。

　　(9)強調不斷創(chuàng)新。在保證“慣性運行”的狀態(tài)下，不滿足現狀，利用一切可能的機會進行變革，從而使組織更加適應社會條件的變化。