《此生無(wú)憾》有一個(gè)最大的亮點(diǎn)，就是以平實(shí)的敘述手法，表達(dá)出作者最真實(shí)的情感。

　　想搞稽查，曾經(jīng)是我的一個(gè)業(yè)務(wù)夢(mèng)。在基層稅務(wù)分局我管個(gè)體戶時(shí)，每當(dāng)見到稽查的“精英們”吹牛皮，甚至將“偷拿強(qiáng)拿企業(yè)證據(jù)資金”也拿來(lái)吹時(shí)，我心里都在說(shuō)“這種丟臉的事，還拿來(lái)吹”?

　　想是想，但我從未去向領(lǐng)導(dǎo)要求過。我這個(gè)人一向主張一切順其自然，讓我做肯定不比任何人差，不讓我做也無(wú)謂，管管個(gè)體戶也“自由自在”，如果你連這點(diǎn)底線都不給我，我肯定受不了，讓我受不了，你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也難當(dāng)，這就是我對(duì)工作的要求。

　　有些事，人算不如天算，怎么也想不到，我羅大武也有時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，在我五十歲時(shí)，上級(jí)派來(lái)了一個(gè)年輕帥氣局長(zhǎng)，名叫羅小武。有位同事開玩笑說(shuō)，你弟弟來(lái)當(dāng)局長(zhǎng)了。我知道這是玩笑話。天下姓羅的多的是，本局就有三、四個(gè)。當(dāng)然我不會(huì)將他的話當(dāng)真。此時(shí)，我已從基層分局調(diào)回了縣城，管小規(guī)模納稅人分局，管的是小規(guī)模企業(yè)，分局長(zhǎng)是何小慶同志。與何小慶同志接觸幾個(gè)月，雖然我們基本沒說(shuō)話，但他處理的幾件事讓我認(rèn)定，跟這種領(lǐng)導(dǎo)管一輩子“個(gè)體戶”也高興。

　　這是真心話，現(xiàn)在他被提撥為“局領(lǐng)導(dǎo)”，對(duì)這種領(lǐng)導(dǎo)，我肯定舉雙手造成的。雖然我們沒任何私交，見面最多也就是打聲招呼的點(diǎn)頭之交。

　　羅小武來(lái)后不久，何小慶同志問我，你愿不愿去評(píng)估科工作，誰(shuí)都知道，現(xiàn)在，評(píng)估崗是國(guó)稅部門最好的崗位，我當(dāng)然愿意。同時(shí)，何小慶同志叫我去向羅小武問個(gè)好，我立即上去了，但人不在，上去最多也就是說(shuō)聲“感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照”，禮我肯定不會(huì)去送。

　　我想，還是一切順其自然吧，去搞評(píng)估并沒想過“撈什么好處”，我想只把工作做好就行，天天在一個(gè)院內(nèi)上班，見面的機(jī)會(huì)有的是，對(duì)面遇見了，給個(gè)笑臉打聲招呼就行，沒必要特意去表示感謝。后來(lái)，我與羅小武之間，也就是遇見打聲招呼，要我特意去上門說(shuō)“感謝”，在我看來(lái)真是多此一舉。最后，他上調(diào)之前，也是一次偶遇，我向他表示了一下感謝，說(shuō)了聲“多謝這幾年的關(guān)照”、“祝你高升”。

　　在羅小武臨走開會(huì)那天，有位快退休的女同事與我坐在一起，她對(duì)我說(shuō)：“來(lái)了一位好局長(zhǎng)，卻很快調(diào)走。”我沒說(shuō)什么，說(shuō)實(shí)話，我從內(nèi)心希望，像他與何小慶這樣的好領(lǐng)導(dǎo)高升和掌權(quán)。這是他對(duì)我怎么好，而是他們有一份“公道心”。

　　有一種人，當(dāng)官或謀好崗，就是一心為謀私，這種人，只要對(duì)他謀私不利的，就把人家說(shuō)得一無(wú)是處。這種人，與他有利益關(guān)系的，百萬(wàn)千萬(wàn)也說(shuō)無(wú)事，與他沒利益關(guān)系的，一萬(wàn)二萬(wàn)也不放過。這種人心中只有利益，而沒法律底線，這種人要從心底里堅(jiān)決遠(yuǎn)離。

　　羅小武上調(diào)了，何小慶高升了，我為這兩個(gè)曾經(jīng)的好領(lǐng)導(dǎo)而高興。縣局又換了一位新局長(zhǎng)，說(shuō)實(shí)話，他到我縣都幾個(gè)月了，我還沒與他打過一聲招呼，見面最多微笑一下。

　　這次稽查局組織的“打虛打騙”工作組，分局從稽查局與評(píng)估科各抽調(diào)兩名成員。從內(nèi)心講，我是想去的，因?yàn)槲倚闹幸恢庇幸粋€(gè)稽查夢(mèng)，這是其一。其二，在家也做事，出外也做事，出差吃住不要錢，每天還能領(lǐng)補(bǔ)助，最重要的是“查出點(diǎn)稅款還算出成績(jī)”(我一直認(rèn)為，目前的稅制下，查出多少稅與查帳者個(gè)人能力有多大關(guān)系)。

　　領(lǐng)導(dǎo)用人有個(gè)習(xí)慣性用人的問題。很多人不是沒能力，而是從沒給過機(jī)會(huì)。比如人人都想進(jìn)的稽查崗，一個(gè)縣總共就那么幾個(gè)崗，用了這幾個(gè)人，只要他還能勝任這個(gè)工作，別人基本就不可能有機(jī)會(huì)。因此，業(yè)務(wù)骨干，業(yè)務(wù)能力，業(yè)務(wù)精英的光榮，基本永遠(yuǎn)屬于他們，與此同時(shí)，領(lǐng)出差補(bǔ)助，出優(yōu)秀案例的成果，也永遠(yuǎn)屬于他們。

　　我這個(gè)人不太愛講話，與人溝通能力也比較差，這個(gè)自己得承認(rèn)。因此，外出檢查，領(lǐng)導(dǎo)不敢派我去，我也非常理解，所以對(duì)這種事，我也一向是“一切順其自然”的態(tài)度，但是，我想，只要用我，我肯定不會(huì)比誰(shuí)差，比誰(shuí)慢，這點(diǎn)自信，我還是有的，我一直相信自己的邏輯和判斷能力。