信息化經(jīng)理個人簡歷范文
在求職連續(xù)的失敗后，求職者可以將目光放在簡歷的書寫問題上，采用一種怎樣心里創(chuàng)作出來的簡歷，以及它表現(xiàn)出來的實用價值，都需我們對此關(guān)注，只有這樣，才能夠最大程度確保成功的幾率可得到提升。接連不斷的嘗試真的可以代表成功嗎?其實很多人都會陷入這種創(chuàng)作上的誤 區(qū)，事實也證明了這種想法并不是多么的正確，只要簡歷中出現(xiàn)一絲一毫的錯誤，也有可能為求職者帶來非常大的負(fù)面干擾，所以在這種情況下，我們必須要觀察簡歷中哪些因素出現(xiàn)了錯誤才會導(dǎo)致招聘方不認(rèn)可自己的，在未有對此加以改正，才有足夠的把我降低簡歷出現(xiàn)問題的幾率。
原本稍顯困難的簡歷，其實也能夠去劣存優(yōu)般的進(jìn)行創(chuàng)作，尤其是我們在詳細(xì)了解到簡歷中經(jīng)常會呈現(xiàn)出來的問題后，這般書寫出來的效果多少也能夠有所增加，幾班原本對職場了解不多的人，也一樣可以顯現(xiàn)出較大的優(yōu)勢，在把握了這一點之后，簡歷書寫問題也會越來越簡單。
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個人信息
yjbys
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 重慶 年 齡： 30
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身 高： 165cm
希望地區(qū)： 廣東-東莞、 廣東-佛山、 廣東-深圳、 廣東-廣州、 重慶
希望崗位： 物流/采購類-供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管
物流/采購類-供應(yīng)鏈總監(jiān)
工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管
尋求職位： PMC經(jīng)理、 供應(yīng)鏈經(jīng)理、 信息化經(jīng)理(CIO)
教育經(jīng)歷
1999-09 ～ 2002-06 重慶工商大學(xué) 財務(wù)管理 大專
1996-09 ～ 1999-07 云陽中學(xué) 高中 高中
培訓(xùn)經(jīng)歷
2002-06 ～ 2002-07 廣州賽意信息科技有限公司 ORCLE/ERP 庫存管理培訓(xùn)
工作經(jīng)驗至今11年6月工作經(jīng)驗，曾在5家公司工作
**公司 (2010-10 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： PMC經(jīng)理兼ERP經(jīng)理 崗位類別： 物控經(jīng)理/主管
工作描述： 一、PMC方面：
1、負(fù)責(zé)PMC(倉儲部、物控部及計劃部)部門日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)總計劃的審核與監(jiān)督執(zhí)行工作;
3、負(fù)責(zé)公司物料需求計劃(MRP)的審核工作，并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)PMC上下游部門的協(xié)調(diào)管理工作;
5、負(fù)責(zé)計劃管理部、物探部、倉儲部績效考核(KPI)標(biāo)準(zhǔn)制定、落實工作;
6、負(fù)責(zé)PMC部門各項管理制度的貫切落實;
7、PMC部門所有單據(jù)資料的輸入輸出審批工作。
ERP項目方面：
1、制定ERP項目選型方案、選型實施計劃等;
2、制定項目實施藍(lán)圖、項目組織架構(gòu)、項目組成員具體工作職責(zé)等;
3、ERP調(diào)研資料獲取及整理;
4、根據(jù)整理的調(diào)研問卷資料出具企業(yè)ERP解決方案;
5、制定ERP業(yè)務(wù)流程;
6、制定ERP培訓(xùn)計劃及進(jìn)行ERP相關(guān)培訓(xùn);
7、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門整理基礎(chǔ)資料和期初資料;
8、制定項目管理制度和項目組織架構(gòu)圖并監(jiān)督執(zhí)行實施;
9、跟蹤和處理項目實施中出現(xiàn)的各種異常問題;
10、對各用戶處理的ERP數(shù)據(jù)進(jìn)行評估并考核;
11、項目的其它事務(wù)處理：如例會、項目階段評估、項目各方面改善等等;
12、協(xié)助并監(jiān)督其他業(yè)務(wù)部門處理日常事務(wù)。
**公司 (2007-03 ～ 2010-10)
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口
擔(dān)任職位： 分公司經(jīng)理兼ERP項目經(jīng)理 崗位類別： 供應(yīng)鏈總監(jiān)
工作描述： 分公司經(jīng)理主要工作：
1、負(fù)責(zé)分公司日常行政管理工作;
2、負(fù)責(zé)分公司普通供應(yīng)商開發(fā)、審查工作;
3、負(fù)責(zé)分公司采購訂單下達(dá)審批工作;
4、負(fù)責(zé)分公司物流部單據(jù)審查及庫存物資盤查工作;
5、負(fù)責(zé)分公司日常運(yùn)營計劃制定及實施;
6、負(fù)責(zé)分公司年度、季度及月度財務(wù)預(yù)算審批;
7、負(fù)責(zé)分公司人事招聘及任免工作;
8、負(fù)責(zé)分公司人員的日常考核工作。
公司ERP項目經(jīng)理方面：
1、ERP調(diào)研資料獲取及整理;
2、根據(jù)整理的調(diào)研問卷資料出具企業(yè)ERP解決方案;
3、制定ERP業(yè)務(wù)流程;
4、制定ERP培訓(xùn)計劃及進(jìn)行ERP相關(guān)培訓(xùn);
5、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門整理基礎(chǔ)資料和期初資料;
6、制定項目管理制度和項目組織架構(gòu)圖并監(jiān)督執(zhí)行實施;
7、跟蹤和處理項目實施中出現(xiàn)的各種異常問題;
8、對各用戶處理的ERP數(shù)據(jù)進(jìn)行評估并考核;
9、項目的其它事務(wù)處理：如例會、項目階段評估、項目各方面改善等等;
**公司 (2005-04 ～ 2007-03)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： ERP項目經(jīng)理 崗位類別： MRP/ERP/SAP實施工程師
工作描述： 1、ERP調(diào)研資料獲取及整理;
2、根據(jù)整理的調(diào)研問卷資料出具企業(yè)ERP解決方案;
3、制定ERP業(yè)務(wù)流程;
4、制定ERP培訓(xùn)計劃及進(jìn)行ERP相關(guān)培訓(xùn);
5、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門整理基礎(chǔ)資料和期初資料;
6、制定項目管理制度和項目組織架構(gòu)圖并監(jiān)督執(zhí)行實施;
7、跟蹤和處理項目實施中出現(xiàn)的各種異常問題;
8、對各用戶處理的ERP數(shù)據(jù)進(jìn)行評估并考核;
9、項目的其它事務(wù)處理：如例會、項目階段評估、項目各方面改善等等;
**公司 (2004-01 ～ 2005-04)
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： ERP項目內(nèi)部顧問 崗位類別： MRP/ERP/SAP實施工程師
工作描述： 1、負(fù)責(zé)公司信息化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向方案的編寫，經(jīng)公司上級領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后指導(dǎo)項目的推行實施工作;
2、具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施用友U8/ERP系統(tǒng);
3、負(fù)責(zé)公司ERP項目的所有培訓(xùn)工作。
**公司 (2001-02 ～ 2004-01)
公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： ORACLE庫存管理實施工程師 崗位類別： MRP/ERP/SAP實施工程師
工作描述： 協(xié)助項目實施顧問，主要負(fù)責(zé)公司ORACLE/ERP軟件的庫存模塊實施。
項目經(jīng)驗
精麗制制罐ERP項目 (2010-11 ～ 2011-08)
擔(dān)任職位： 項目經(jīng)理
項目描述： 精麗制罐項目是一個以集團(tuán)化管理為基礎(chǔ)的多元信息化管理大型項目，該項目包括進(jìn)出口管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、計劃管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、生產(chǎn)制造系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)等于一體的大型信息化管理項目，項目組成員40多人，其中開發(fā)人員7人，項目預(yù)算資金達(dá) 500多萬元人民幣,主要實施的ERP產(chǎn)品為用友U8/V890及U9產(chǎn)品.
責(zé)任描述： 1、制定ERP項目選型方案、選型實施計劃等;
2、制定項目實施藍(lán)圖、項目組織架構(gòu)、項目組成員具體工作職責(zé)等;
3、ERP調(diào)研資料獲取及整理;
4、根據(jù)整理的調(diào)研問卷資料出具企業(yè)ERP解決方案;
5、制定ERP業(yè)務(wù)流程;
6、制定ERP培訓(xùn)計劃及進(jìn)行ERP相關(guān)培訓(xùn);
7、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門整理基礎(chǔ)資料和期初資料;
8、制定項目管理制度和項目組織架構(gòu)圖并監(jiān)督執(zhí)行實施;
9、跟蹤和處理項目實施中出現(xiàn)的.各種異常問題;
10、對各用戶處理的ERP數(shù)據(jù)進(jìn)行評估并考核;
11、項目的其它事務(wù)處理：如例會、項目階段評估、項目各方面改善等等;
12、協(xié)助并監(jiān)督其他業(yè)務(wù)部門處理日常事務(wù)。
毅紡織品ERP項目 (2008-05 ～ 2008-10)
擔(dān)任職位： 項目經(jīng)理
項目描述： 毅紡織品的ERP項目主要為供應(yīng)鏈及財務(wù)系統(tǒng)兩大部分，其項目涉及下屬多家分子公司，項目本著全員參與一把手工程理念，前后投入項目資金100多萬元,實施的ERP軟件為用友U8/V872版本.
責(zé)任描述： 1、ERP調(diào)研資料獲取及整理;
2、根據(jù)整理的調(diào)研問卷資料出具企業(yè)ERP解決方案;
3、制定ERP業(yè)務(wù)流程;
4、制定ERP培訓(xùn)計劃及進(jìn)行ERP相關(guān)培訓(xùn);
5、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門整理基礎(chǔ)資料和期初資料;
6、制定項目管理制度和項目組織架構(gòu)圖并監(jiān)督執(zhí)行實施;
7、跟蹤和處理項目實施中出現(xiàn)的各種異常問題;
8、對各用戶處理的ERP數(shù)據(jù)進(jìn)行評估并考核;
9、項目的其它事務(wù)處理：如例會、項目階段評估、項目各方面改善等等;
海得曼ERP項目 (2006-10 ～ 2007-03)
擔(dān)任職位： 項目經(jīng)理
項目描述： 此項目包括供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造及財務(wù)系統(tǒng)，主要實施ERP軟件為金蝶K310.4版本。
責(zé)任描述： 1、ERP調(diào)研資料獲取及整理;
2、根據(jù)整理的調(diào)研問卷資料出具企業(yè)ERP解決方案;
3、制定ERP業(yè)務(wù)流程;
4、制定ERP培訓(xùn)計劃及進(jìn)行ERP相關(guān)培訓(xùn);
5、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門整理基礎(chǔ)資料和期初資料;
6、制定項目管理制度和項目組織架構(gòu)圖并監(jiān)督執(zhí)行實施;
7、跟蹤和處理項目實施中出現(xiàn)的各種異常問題;
8、對各用戶處理的ERP數(shù)據(jù)進(jìn)行評估并考核;
9、項目的其它事務(wù)處理：如例會、項目階段評估、項目各方面改善等等;
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機(jī)水平： 系統(tǒng)分析員
計算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專長： 能獨立策劃企業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)的總體架構(gòu)建設(shè)，對公司信息化產(chǎn)業(yè)的未來進(jìn)行規(guī)劃;本人對ORACLE/ERP、用友U8系列ERP、艾克斯特/ERP、金碟 K3/10.4版本尤為熟悉，對神州數(shù)碼/ERP、天心/ERP等軟件也有一定的了解;本人具有較強(qiáng)的綜合統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力及管理展望能力，曾管理過 100人以上的大型團(tuán)隊;本人對企業(yè)整體運(yùn)營，尤其是供應(yīng)鍵(計劃、物控、采購、庫存)管理經(jīng)驗更為豐富。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平： 口語一般
求職意向
發(fā)展方向： 職業(yè)經(jīng)理人
自身情況
自我評價： 本人將“不斷進(jìn)取，超越自我”作為自己的人生格言，海闊任魚游，天高任鳥飛，挫折與機(jī)遇同在，十年余的工作經(jīng)歷讓我步入職業(yè)生涯的成熟期，以良好的職業(yè)道德、過硬的專業(yè)技能及踏實的工作作風(fēng)，曾多次贏得公司的好評。
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