沒有人能給你光明，除了你自己。人的一生，總是失意的時候多，得意的時候少，無論失意還是得意，都要淡定。下面是有關勵志的小故事，歡迎大家閱讀!

　　勵志小故事：機會是留給有準備的人

　　二戰之后日本人的飲食習慣開始逐漸西化，絕大多數家庭開始飲用咖啡，并且為了省錢和享用咖啡的天然純香，很多家庭都樂于自己動手煮咖啡。

　　對于這一現象的凸現，一些名牌電器公司并未意識到，而菲利浦公司則清楚地看到了電咖啡壺在日本大有市場，開始大力開拓電咖啡壺市場，并迅速占領了這一產品的主要市場，從而使得菲利浦公司以生產電咖啡壺而聞名全日本。

　　其實像“松下”、“日立”等一些有名的電器公司之前已生產過該產品，但由于對市場的預期沒有把握好，所以其市場份額落后于后來居上的菲利浦。

　　李嘉誠在生意場上，總是獨具慧眼，不動聲色地抓住時機，這也是他稱雄商界的制勝法寶。

　　1965年，香港房地產價格暴跌，眾多地產公司、建筑公司倒閉。兩年后，由于政治上的原因，地價、樓價處于有價無市狀態，建筑業完全停頓，投資者紛紛賤價拋售房屋，遠走他鄉，香港再一次陷入房地產大危機。而李嘉誠卻用現金以最低的價格收購地皮和舊樓。到了70年代初期，他已擁有了70萬平方米的樓宇，以一種穩固的姿態崛起于地產界。

　　世界是千變萬化的，但變化是有規律的。如何把握變化的方向那就需要敏銳的洞察力了;而要在觀察好之后采取行動，那就不僅需要過人的智慧，更需要過人的膽略了。

　　勵志小故事：袋鼠與籠子

　　一天動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。

　　沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。

　　一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，"你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子?"長頸鹿問。"很難說。"袋鼠說∶"如果他們再繼續忘記關門的話!"

　　管理心得：事有"本末"、"輕重"、"緩急"，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認清事情的"本末"、"輕重"、"緩急"，然后從重要的方面下手。