職場小故事中的職場生存之道

故事一：

　　維修機器

　　某公司招聘一名維修部主管，在經過幾輪殘酷的淘汰考核之后，應聘人數從幾十人減到最后兩人，他們分別是小張和小李。

　　最后一輪考核總經理親自出場，給了他們每人一部殘舊不堪的壞機器，然后叫他們修理。

　　小張把機器拆開，仔細地檢查內部的每個零件，不一會兒，他皺起了眉頭?？偨浝砜戳诵χ鴨枺骸翱梢孕藓脝?”小張猶豫片刻，自信地說：“只要功夫深，鐵杵磨成針，我一定能修好的，請放心好了?！?/p>

　　總經理又看了看小李這邊，他也是把機器拆了個“粉碎”，仔細地檢查，過了一會兒，也皺起了眉頭。總經理又問：“可以修好嗎?”小李笑了笑：“對不起，這部機器實在是修不好，很抱歉?！?/p>

　　最后應聘結果讓人大跌眼鏡，竟然是小李。小張不解地望著總經理，想尋找答案。總經理笑了笑：“原因很簡單，因為這兩部機器是無法修好的，無論你下的功夫有多深，針是無論如何也磨不成鐵棒的?！?/p>

　　職場專家有話說：

　　相當贊同總經理的選擇，如果是招聘維修員，我可能會選擇努力而執著的小張，因為基層員工最重要的職能就是執行，聽話而執著的員工，至少是一種不壞的選擇。但是招聘維修主管，總經理選擇小李相當明智，因為主管的職責不僅僅是執行，更重要的是選擇。

　　上個世紀，一位老人曾說過這樣一句話：“管理是一種實踐，其本質不在于‘知’，而在于‘行’;其驗證不在于邏輯，而在于成果;不但要正確地做事，更要做正確的事?！边@個老人就是現代管理之父，大師中的大師——彼得·德魯克。