只有經歷過地獄般的折磨,才有征服天堂的力量。關于名人創業勵志故事,大家來閱讀參考一下吧!

名人創業勵志故事1:李彥宏
怎樣創立百度的在回國創業前,李曾供職硅谷著名的搜索引擎公司infoseek。在那里,李彥宏親歷了infoseek在股市上的春風得意以及之后門前冷落車馬稀的慘淡。李彥宏還將自己在美國積累的經驗寫成了一本書《硅谷商戰》。經過大起大落,李彥宏明白:股市上的瞬間成功,很可能是最致命的誘惑,股價的瘋狂上漲曾掩蓋了企業自身的問題,在網絡股泡沫崩潰后,這些問題又給不少網絡科技企業致命一擊。
李彥宏在1999年底回國創辦百度,那時的他幾乎默默無聞。斯時,上一輪互聯網泡沫狂熱到了極點。而懷揣120萬美金風險投資的李彥宏,被朋友調侃為像小老板一樣神色慌張地在北大校園里張貼招聘廣告。招到6名員工后,李彥宏在北大一間不起眼的辦公室里開張營業。他穿梭在北大校園里,仿佛一位鄰家大學生。李彥宏一向尋求將美國的硅谷創業模式和自由it精神移植到中國。在百度,員工穿著隨便,沒有上班打卡的限制,上班時網上聊天和打游戲被視為正常。李彥宏對員工只有兩條禁令:不許帶寵物上班,不能夠在辦公室抽煙。李彥宏嗓音醇和磁性好聽,講話既不高亢也不低沉。
他為人溫和內斂、思維縝密,也正正因李對一些事情交代得過于瑣碎,員工們私下則戲稱之唐僧。李彥宏確與唐僧有幾分相似。投資商曾要求李在半年內燒光120萬美元,李彥宏卻保守地做了一年的預算。當然,這也換來了員工對李彥宏的又一個綽號:摳門老板。但唐僧式的保守讓李彥宏和百度抵御了互聯網寒流的襲擊。正如唐僧坎坷跋涉西天取經的專注一樣,即使不被人明白,李彥宏始終對中文搜索技術情有獨鐘,夢想做屬于中國的全世界最好的搜索引擎。為了這份癡迷,他甚至砍掉了利潤豐厚的彩信業務。我們只做一件事情,這就是中文搜索。李彥宏說。李彥宏喜愛古詩詞,取名百度的靈感就取自辛棄疾名句眾里尋他千百度。
在百度上市前的路演中,李彥宏對美國聽眾把這一中國名句做了一個幽默、浪漫且形象的解釋:一個癡情的男生千百次地搜尋他的愛人。這位唐僧有敏銳的嗅覺,他注意到:google公司開始憑競價排行的商業模式迅速成長,其盈利秘笈是:憑借技術領先而以點擊量收錢,以域名登記為例,排行在前面,一個點擊能夠收費5到10美元,注冊一個就收100美元。百度的盈利模式很簡單,主要向門戶網站帶給搜索技術服務,按照網站的訪問量分成,向門戶網站收取費用。李彥宏意識到原有模式只能是為人做嫁衣裳,他欲讓百度轉
身,做成類似google的搜索門戶。但此想法卻遭到董事會抵制,2001年在深圳舉行的關鍵會議上,董事們態度堅決地反對李彥宏他們認為李的想法是瘋狂、不理智的冒險。外表溫和的李彥宏被激怒了。應對眾口一詞,李毫不怯場,大吵大嚷,指責董事會保守和懦弱,甚至當場怒摔手機。最后,被震驚的董事們勉強同意李的冒險。
2001年10月,百度推出全新商業模式搜索引擎競價排行。此時,百度一天的點擊量寥寥可數。李彥宏深知:百度務必在google的陰影下學會成長。最后,百度認真研究中國文化,推出了更貼合中國用戶使用習慣的中文搜索。李的競價排行方法也立竿見影,競價排行帶來的銷售收入直線上升,百度2003年銷售額是2002年的5倍,并在2003年實現盈利。
進入2005年,百度收入持續增長,在中國國內互聯網的市場占有率為44。7%。這種高速增長的勢頭受到華爾街投資者的追捧,并最終在納斯達克引起轟動。在納斯達克引起轟動后,李彥宏遇到新的挑戰:華爾街分析師質疑百度股價;全球五大唱片巨頭起訴百度在音樂搜索方面侵權;網絡上的反百度聯盟仍然不依不饒;競爭對手的擁躉也指責李彥宏在競爭中使陰招。這時候,google的創始人佩吉和布林也開始向李彥宏伸出橄欖枝,表達合作愿望,并在百度第三次融資時購買了2。6%的百度股權。事實上,google依然具有卷土重來的強大實力,百度在納斯達克發行股票后,google還以顏色再次配股融資40億美元。在google虎視眈眈之下,李彥宏務必帶領百度學會如何更好地應戰和成長,溫文爾雅的李一向拒絕被收購。將會繼續持續獨立發展。
名人創業勵志故事2:柳傳志
在企業的初期狀態,目標是一個暗藏的、朦朧的意識。正因你還很弱小,對瞬息萬變的市場和企業還缺乏把握,無論你具有怎樣的信心,目標對于初創企業至多是一個遠大抱負,因而無法量化與明確。
柳傳志:做“倒爺”被騙
1980年代初,計算機革命已經在全球興起,硅谷也成為中國的技術研究者們的熱門話題。中科院內部的科技人員早已經禁不住誘惑,不斷走出高墻深院創立公司。
老帥柳傳志在2月初復出擔任聯想集團董事局主席。“聯想是我的命,需要我的時候我出來,是我義不容辭的事情。”柳傳志自剖心跡,雖已年逾65,但激情不減當年。
1980年代初,計算機革命已經在全球興起,硅谷也成為中國的技術研究者們的熱門話題。中科院內部的科技人員早已經禁不住誘惑,不斷走出高墻深院創立公司。時任計算所所長的曾茂朝(現任聯想控股董事長)也一向在私下里鼓勵手下創立公司。已年逾40歲的柳傳志主動提出了要創業,“我40歲的時候是正因前面沒有路可走,因此選取了創業。”
當年10月,中科院計算所新技術發展公司(即聯想前身)“授命成立”,王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員,柳擔任副總經理。曾茂朝將計算所的傳達室交給柳傳志使用,又給了20萬元開辦經費,還給予了很多不成文的支持:不受限制的招納本所人員,能夠使用所里的技術成果,員工能夠使用自己原先在計算所里的辦公室、電話以及所有資源等。
雖然支持很多,但是從1984年冬天到1985年春天的幾個月里,公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志之后回憶,“當時實在是不知道要干什么好了,因此能干什么就先干著,哪怕掙點兒錢發工資也好。”于是,包括柳在內的所有員工都當過“倒爺”、“板爺”,在中關村拉平板車去賣戶外服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。
之后正因聽說倒買一臺彩電能賺1,000塊,聯想也跟著去做。當時有說法“騙子比彩電還多”,盡管柳傳志留意謹慎的叮囑要看到電視才付款,他們也的確看到了電視,但是等錢匯過去,對方卻消失了,聯想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。
到了1985年,所有可能為公司帶來收入的各種業務幾乎試了一個遍。其中最重要的事情是將計算所倪光南主導開發的“漢字系統”帶到了公司,成果產品化后就是之后知名的“漢卡”。當時電腦大部分靠進口,全是英文系統,務必裝上漢卡,每臺電腦經過改裝后利潤高達一、兩萬元。聯想在6個月內至少銷售出了100套,為公司帶來了約40萬元毛利潤。
曾茂朝的妻子,計算所研究員胡錫蘭就在1985年的`夏天從自家樓上看到了一個難忘的場景:烈日炎炎下,柳傳志和李勤(現任聯想控股常務副總裁)等人正在人拉肩扛,將一堆微機從大院門口搬進來,柳傳志滿頭大汗,衣服濕透,而李勤把褲子卷到了大腿上,氣喘吁吁。回想當日情景,柳傳志之后表示,“我們第一桶金就是靠出賣技術勞力賺的。”
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