一天,王誠正在自己的辦公室看產品圖紙,車間主任曹得林走進王老板的辦公室,給王誠說道:“王老板,最近招進來的一個新工人,云南人張友林,雖然技術還可以,但是,這幾天一直只有來半天,這個人好像不想做的樣子,你看怎么辦?”

王誠沉思了一會兒,說道:“曹主任,我看這樣,他明天來上班,你再跟他談談,如果他要做,就認真做,這樣三天打魚二天曬網是不行的,只有勸退,對了。”
“好的,我知道了,明天,我好好地跟他談一下,如果都這樣,我們的廠就不要開了。”
第二天,那個外地的張友林,又只有上了半天班,下午又向曹主任請假。曹主任嚴肅地向他說:“張友林,你想做,就認真地做,一天只上半天班,那個工廠的人這樣自由,你不愿意做,就提出來,我們不好安排生產。”
這個外地的張友林,也不是省油的燈,一下子火大了起來,說道:“我不干了,大不了我辭工。”說完,就頭也不回地走出了車間,旁邊的幾個工人,看到張友林走出廠門,也都投去不俏的目光。
后來,王老板從外面回來,曹主任及時向王老板匯報了情況。
王老板說道:“這種工人在我們廠內都工作一天,就會影響我們正常工作的人的情緒,我想下次招工時,我的有關廠內的規定還要細化一下,如果工人的工作不滿十五天就辭工的,我們不發工資,另外,我們要改變現在的工資發放模式,從工人的工資中,拿出一部分來,作為月度資金的形式,這樣,就是鼓勵優秀的員工,提高出勤率,讓他們在工廠努力工作。”
曹主任聽了王老板的一席話,說道:“王老板你說得對,要設立全勤將,對上班的工人,有個壓縮力,提高他們的出勤率,我原來的.那個工人,就是這樣做的。”
王老板說道:“曹主任,你現在開始,每一天,第一個工人的生產產品數及質量報廢數,給我記下來來,我準備下個月開始,進行對每一個工人的產、質量細化考核,嘉興的胡老板一直在催我將這個事情搞出來,我們先做好基礎工作,數字有了,搞這個就容易得多了。”
“好吧!我每天下班之前,把每天的產量及質量報表搞出來,交到你的辦公室。”曹主任說道。
時間真快,又到了一個月的25號,胡老板又開車過來,看看廠內的情況,正好王誠在自己的辦公室,看到胡老板進來,連忙起身給胡老板泡了一杯龍井茶。
胡老板說道:“王老板,這個月的生產任務完成得如何?”
王誠說道:“胡老板,今天25號,還乘最后一個訂單,今天開始加工,前面的已經加工完成,已經包裝好了三個訂單,估計二天可以完成加工,再化一天的時間,就可以完成包裝工作,月底出貨沒有問題。”
“那這樣很好,下個月的訂單,我初步理了一下,準備跟上個月的差不多。”
胡老板說完,從自己隨身的皮包中,拿出了有關的訂單及產品圖紙,遞給王誠。
王誠一邊接過胡老板遞來的資料,一邊說道:“這個月天熱,我們完成了,下個月估計要稍微涼快一點,估計應該沒有問題。”
胡老板問道:“王老板,上個月的工資你造好了沒有?馬上要過國慶節了,你打算放假幾天?”
王誠說道:“我初步打算放假一天,你看怎樣?”
胡老板說道:“放的時間多了,怕生產來不及,那只有放假一天,這個王老板你說了算。”
“胡老板,最近招來的一個外地車工,一直下午請假,我跟車間主任說了,讓他辭工算了,那有如此自由的工廠。”王誠說道。
胡老板說道:“沒有規矩,不成方圓,這種工人不要也罷,省得一粒屎壞了鍋粥,王老板,這事你果斷處理掉,很對。”
王誠說道:“胡老板,我想跟你商量一下,我們這兒廠的習慣,中秋、國慶今年正好在一起,我初步打算每一個工人,發放兩卷月餅,一箱蘋果,你看如何?”
胡老板沉思了一會兒,說道:“可以,這個你定下,包括門衛及食堂,不要忘記。”
“那工人的工資,你打算幾號發放?”
“王老板,你不說,我忘記將匯票給你,這是20萬的匯票。”胡老板一邊說,一邊將匯票遞給王誠。
胡老板喝了一口茶繼續說道:“ 王老板,工人的工資,你看,就在這幾天發給他們好了,讓他們過個開心的國慶節,工人考核的有關制度,你抽空再搞全面的一點,特別是每一個工人的生產數及質量狀態結合起來,讓他們提高生產產品的質量意識。”
王老板說道:“胡老板你說得對,我想增加一個職工的全勤獎,如果工人一個月自己休息沒有超過二天,有個200的全勤獎,工人放假的不算,你看如何?這樣一來,可以提高工人的出勤率,也有利于提高產品的產出率。”
胡老板說道:“可以啊,你先擬個草稿,試行一下,看看狀況如何,反正羊毛出在羊身上,是工人自己創造的效益,只不過是立個項目,讓工人看到一個實在的數字。”
“好吧,這個事情,我下個月準備實行,我先打印一個資料,在黑板上貼一下,另外,就是遲到早退,也在有考核,接下去人多了,就要買個考勤機打卡上下班。”
胡老板說道:“我們要逐漸完善廠內的一系列規章制度,做到有法可依,違法必究。”
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