看過一則墻體廣告：快魚吃慢魚。背景是一尾小鯊魚在追趕、噬咬一條臃腫而遲鈍的大魚，深藍之上的猩紅，觸目驚心。

　　曾經(jīng)，生物界的不二法則是“大魚吃小魚”，但現(xiàn)代社會的競爭改寫了這條法則，將“快魚吃慢魚”確立為新的規(guī)則。這個理論最先由思科CEO錢伯斯提出。這個“快”和“慢”的概念，包括反應(yīng)、決策和行動力，誰快，誰就掌握了主動權(quán)。事實上，這個理論不僅限于商業(yè)，它對于現(xiàn)代社會的任何競爭都有效，從商場、職場到官場、情場，慢魚總難逃脫被淘汰的噩運。

　　鯊魚處于海洋生物鏈的頂端，是至高無上的霸主。這不僅僅是因為它擁有鋒利的牙齒，還因為它每小時高達90多公里的.游速。

　　然而，快與慢只是相對的。錢伯斯的理論并非完全意義上的真理。我們還應(yīng)看到，大多的生物并非居于生物鏈頂端，但它們也活得很好。它們的生存秘訣是：做不了最快的，但不做最慢的。非洲羚羊被獅群捕殺了數(shù)萬年，卻從來沒有滅絕就是因為這個。這里又引發(fā)了另一個“跑鞋理論”：兩個人在非洲草原徒步旅行，遇上了獅子。A迅速拿出跑鞋穿上，B不解地說：“穿跑鞋你也跑不過獅子啊!”A說：“我只要比你跑得快就可以了。”

　　跑得最慢的那個人被獅子吃掉了，穿跑鞋的幸存了下來?，F(xiàn)代社會的競爭也是這樣，只有速度最慢的那個先被淘汰。但我們不能因此而存有僥幸心理，畢竟，你不能爭當(dāng)最快，危機就隨時存在。

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