思坦因曼思是德國的一位工程技術人員，因為失業和國內經濟不景氣，不遠千里來到美國。他幸運地得到一家小工廠老板的看重，聘用他擔任生產機器馬達的技術人員。

　　1923年，美國福特公司有一臺馬達壞了，公司所有的工程技術人員都未能修好。正在焦急萬分的時候，有人推薦了思坦因曼思，福特公司就派人請他來。他來之后，什么也沒做，只是要了一張席子鋪在電機旁，聚精會神地聽了三天，然后又要了梯子，爬上爬下忙了多時，最后他在電機的一個部位用粉筆畫了一道線，寫上“這兒的線圈多繞了16圈”幾個字。福特公司的技術人員按照思坦因曼思的建議，拆開電機，電機正常運轉了。

　　福特公司總裁福特先生得知后，對這位德國技術人員十分欣賞，先給了他一萬美元的酬金，然后又親自邀請思坦因曼思加盟福特公司。但思坦因曼思卻向福特先生說，他不能離開那家小工廠，因為那家小工廠的老板在他最困難的時候幫助了他。

　　福特先生先是覺得遺憾萬分，繼而又感慨不已。福特公司在美國是實力雄厚的大公司，人們都以進福特公司為榮，而他卻為了報恩而舍棄如此好的機會。

　　不久，福特先生做出一個決定，收購思坦因曼思所在的那家小工廠。董事會的成員都覺得不可思議：“這樣一家小工廠怎么會進入福特先生的視野？”

　　福特先生說：“人品難得，因為那里有思坦因曼思。”

　　做事先做人，這是自古不變的道理。如何做人，不僅體現了一個人的智慧，也體現了一個人的修養。一個人不管多聰明，多能干，背景條件有多好，如果不懂得做人，人品很差，那么，他的事業將會大受影響。

　　只有先做人才能做大事，這是古訓，先人早就強調了做人為先的重要性。我們的先人＿孔子，其思想可以說是中國力千年文化底蘊的沉淀，他告訴我們子欲為事，先為人圣得才兼備，以德為首德若水之源，才若水之波。因此的可見，中華民族歷史來講究做人的道貌岸然理。

　　我們從小到大，有關做人的道理耳熟能詳。然而，品性優劣卻人各有異，做事的結果也大相徑庭。任何失敗者都不是偶然的，同樣，任何成功者的成功都是其必然性，其中最重要的一個因素就在于怎樣做人。

　　美國加州數碼影像有限公司需要招聘一名技術工程師，有一個叫史密斯的年輕人去面試，他在一間空曠的會議室里忐忑不安地等待著，不一會兒，有一個相貌平平、衣著樸素的老者進來了，史密斯站了起來。那位老者盯密斯看了半天，眼睛一眨也不眨。正在史密斯不知所措的時候，這位老人一把抓住史密斯的手說；我可找到你了，太感謝你了！上次要不是你，我可能再也看不到我的女兒了。對不起，我不明白你的意思。史密斯一臉迷惑地說道。

　　上次，在中央公園，就是你，就是你把我失足落水的女兒從湖里救上來的！老人肯定地說道。史密斯明白了事情的原委，原來老人把自己當成他女兒的救命恩人了。先生，你肯定認錯了！不是我救了你的女兒！史密斯誠懇地說道。是你，就是你，不會錯的！老人又一次肯地地說。史密斯面對這個對他感激不已的老人只能作些無謂的解釋；先生，真的不是我！你說的那個公園我至今還沒有去過呢！聽了這句話，老人松開了手，失望地望著史密斯說；難道我認錯了？史密斯安慰老人說；先生，別著急，慢慢找，一定可以找到救世主你女兒的恩人的！

　　后來，史密斯接到了錄取通知書。有一天，他又遇到了那個老人。史密斯關切地與他打招呼，并詢問道；你的女兒的救命恩人找到了嗎？沒有，我一直沒有找到他！老人默默地走開了。

　　史密斯心里很沉重，對旁邊的一位司機師傅說起了這件事。不料那師機哈哈大笑；他可憐嗎？他是我們公司的總栽，他女兒落水的故事講了好多遍了，事實上他根本就沒有女兒！

　　噢史密斯大惑不解。那位司機接著說；我們總栽就是通過這件事來選拔人才的。他說過有德之人才是可塑之才！