思坦因曼思是德國的一位工程技術人員,因為失業和國內經濟不景氣,不遠千里來到美國。他幸運地得到一家小工廠老板的看重,聘用他擔任生產機器馬達的技術人員。

1923年,美國福特公司有一臺馬達壞了,公司所有的工程技術人員都未能修好。正在焦急萬分的時候,有人推薦了思坦因曼思,福特公司就派人請他來。他來之后,什么也沒做,只是要了一張席子鋪在電機旁,聚精會神地聽了三天,然后又要了梯子,爬上爬下忙了多時,最后他在電機的一個部位用粉筆畫了一道線,寫上“這兒的線圈多繞了16圈”幾個字。福特公司的技術人員按照思坦因曼思的建議,拆開電機,電機正常運轉了。
福特公司總裁福特先生得知后,對這位德國技術人員十分欣賞,先給了他一萬美元的酬金,然后又親自邀請思坦因曼思加盟福特公司。但思坦因曼思卻向福特先生說,他不能離開那家小工廠,因為那家小工廠的老板在他最困難的時候幫助了他。
福特先生先是覺得遺憾萬分,繼而又感慨不已。福特公司在美國是實力雄厚的大公司,人們都以進福特公司為榮,而他卻為了報恩而舍棄如此好的機會。
不久,福特先生做出一個決定,收購思坦因曼思所在的那家小工廠。董事會的成員都覺得不可思議:“這樣一家小工廠怎么會進入福特先生的視野?”
福特先生說:“人品難得,因為那里有思坦因曼思。”
做事先做人,這是自古不變的道理。如何做人,不僅體現了一個人的智慧,也體現了一個人的修養。一個人不管多聰明,多能干,背景條件有多好,如果不懂得做人,人品很差,那么,他的事業將會大受影響。
只有先做人才能做大事,這是古訓,先人早就強調了做人為先的重要性。我們的先人_孔子,其思想可以說是中國力千年文化底蘊的沉淀,他告訴我們子欲為事,先為人圣得才兼備,以德為首德若水之源,才若水之波。因此的可見,中華民族歷史來講究做人的道貌岸然理。
我們從小到大,有關做人的道理耳熟能詳。然而,品性優劣卻人各有異,做事的結果也大相徑庭。任何失敗者都不是偶然的,同樣,任何成功者的成功都是其必然性,其中最重要的一個因素就在于怎樣做人。
美國加州數碼影像有限公司需要招聘一名技術工程師,有一個叫史密斯的年輕人去面試,他在一間空曠的會議室里忐忑不安地等待著,不一會兒,有一個相貌平平、衣著樸素的老者進來了,史密斯站了起來。那位老者盯密斯看了半天,眼睛一眨也不眨。正在史密斯不知所措的時候,這位老人一把抓住史密斯的手說;我可找到你了,太感謝你了!上次要不是你,我可能再也看不到我的女兒了。對不起,我不明白你的意思。史密斯一臉迷惑地說道。
上次,在中央公園,就是你,就是你把我失足落水的女兒從湖里救上來的!老人肯定地說道。史密斯明白了事情的原委,原來老人把自己當成他女兒的救命恩人了。先生,你肯定認錯了!不是我救了你的女兒!史密斯誠懇地說道。是你,就是你,不會錯的!老人又一次肯地地說。史密斯面對這個對他感激不已的老人只能作些無謂的解釋;先生,真的不是我!你說的那個公園我至今還沒有去過呢!聽了這句話,老人松開了手,失望地望著史密斯說;難道我認錯了?史密斯安慰老人說;先生,別著急,慢慢找,一定可以找到救世主你女兒的恩人的!
后來,史密斯接到了錄取通知書。有一天,他又遇到了那個老人。史密斯關切地與他打招呼,并詢問道;你的女兒的救命恩人找到了嗎?沒有,我一直沒有找到他!老人默默地走開了。
史密斯心里很沉重,對旁邊的一位司機師傅說起了這件事。不料那師機哈哈大笑;他可憐嗎?他是我們公司的總栽,他女兒落水的故事講了好多遍了,事實上他根本就沒有女兒!
噢史密斯大惑不解。那位司機接著說;我們總栽就是通過這件事來選拔人才的。他說過有德之人才是可塑之才!
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