有位富翁，蓋了一棟大房子，特別要求師傅把那四周的屋檐加長，以使窮苦無家的人能在其下躲避風雪。房子建成了，果然有許多窮人聚集在屋檐下，甚至擺起攤子做買賣，并生火煮飯。嘈雜的人聲使富翁不堪其擾，家人也常與檐下者爭吵。冬天，有個老人在檐下凍死了，大家交口罵富翁的不仁。夏天，一場颶風，別人的房子都沒事，富翁的房子因為屋檐長，居然被掀了，村人都說是惡有惡報。

　　重修屋頂時，這次富翁只要求建小小的房檐，富翁把省下的錢捐給慈善機構，并另外蓋了一間小房子。這房子所能庇蔭的范圍遠比以前的房檐小，但四面有墻，是棟正式的房子。許多無家可歸的人也都在其中獲得暫時的庇護，并在臨走前問這棟房子是哪位善人捐蓋的。

　　富翁成了最受歡迎的人。他死后人們還受他的恩澤而紀念他。

　　富翁的一片善心從被認為是為富不仁、惡有惡報到變成是最受歡迎的人，是什么原因讓富翁被感激與紀念？答案是寄人檐下的感覺和生活在獨立房子中的感覺不同！

　　如果把老板比作富翁，把員工比作窮人的話，里面有很多嚼頭。

　　誰都知道老板與員工不是一條心，各站在各自的立場。老板是以最小的投入，要求最大的回報，員工所創造的價值應該是支付薪資的數倍；而員工則要求索取的越多越好，有的愿意多付出，有的則認為對得起那份薪資就不錯了，還有的是“吹笛子的東郭先生”、“當一天和尚撞一天鐘”。把老板、員工的心連在一起真的不容易。

　　把企業當作舞臺，老板是舞臺的搭建者，員工是扮演各種角色的演員，很多情況下，老板還是主要演員，帶領大家演好每一場戲，使戲班更叫座。員工覺得給老板干活，是打工者，寄人籬下，而自己僅拿一份微薄的薪水；老板給員工提供了就業機會、生存的空間。

　　員工在企業里接受培訓教育，做工作的同時不斷積累自己的行業經驗，使自己成長的更快。老板與員工又是利益的共同體，相輔相承，誰也離不開誰，互為依存。廠興則員工的待遇好，廠衰則員工的待遇差，更嚴重者開不出工資，直至企業關門倒閉，自己又得另謀生路。盡管這是誰也不愿看到的。

　　老板應該通過工作、培訓使員工隨著時間的推移逐步成熟、獨立，能夠獨當一面，給他提供一個自由成長、施展才能的舞臺，提倡“內部創業”。讓員工自己養活自己，給他個部門，讓他自己創造效益，他會很感激你。不要讓員工一直在自己的屋檐下乘涼，養成一個懶惰的習慣，工作干好干壞一個樣。這樣既害了員工也害了自己，對誰都不利。同時，內部創業也是留住骨干員工的一個重要舉措，不然“有心人”自己創業是遲早的事，到時候又多了個競爭對手。

　　不要怕員工掙的錢多，他多你得到的更多。只有這樣才能長期共生相存，和諧發展。企業在成長，員工也在成長。員工應該感謝老板，工作的同時，又學到了許多東西；老板則應該給員工提供一個更加自由發展的舞臺，讓他在上面跳舞，使理想得以實現。讓更多的窮人也能慢慢變成富人，擁有自己的房子，同在一片藍天下，共生共存。窮人將會感激富翁，員工也會感謝他們的老板。