頭頂“民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一股”的概念，首次試水資本市場(chǎng)的愛(ài)爾眼科在登陸創(chuàng)業(yè)板以來(lái)勢(shì)頭強(qiáng)勁。11月30日創(chuàng)業(yè)板滿月當(dāng)天，陳邦以36.85億元的持股市值刷新創(chuàng)業(yè)板財(cái)富紀(jì)錄成為新首富，而按上周五收盤(pán)價(jià)計(jì)算，陳邦仍以34.23億元的身價(jià)傲視創(chuàng)業(yè)板富豪群。近日，陳邦接受本報(bào)記者專訪，披露了愛(ài)爾眼科從創(chuàng)業(yè)到上市的歷程。相信很多人都想了解他的創(chuàng)業(yè)故事。

鄰居“帶”我入行

　　陳邦當(dāng)過(guò)兵，退伍之后做過(guò)器材代理，搞過(guò)文化傳播，還涉足過(guò)房地產(chǎn)，上世紀(jì)90年代揣著3萬(wàn)元到上海打拼，租住在弄堂，碰到一位靠給醫(yī)院租賃眼科治療儀器為生的鄰居，幾番閑聊下來(lái)，全無(wú)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的陳邦決定入行淘金，并且沒(méi)過(guò)多久“就找到了感覺(jué)”。

　　1997年，陳邦采取“院中院”的模式與公立醫(yī)院捆綁合作，在公立醫(yī)院中設(shè)立眼科?？谱鼋暀z查和常規(guī)眼科手術(shù)。那幾年依托公立醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)資源，陳邦賺到了第一桶金。2001年陳邦自立門(mén)戶，在沈陽(yáng)開(kāi)出第一家眼科?？漆t(yī)院，不過(guò)生意一落千丈。陳邦決定做最后一搏，2003年在長(zhǎng)沙、武漢和成都同時(shí)設(shè)立四家醫(yī)院，連鎖品牌之路讓愛(ài)爾眼科起死回生并且一發(fā)不可收拾。

上市 原本瞄準(zhǔn)納斯達(dá)克

　　在創(chuàng)業(yè)板首批上市的28家企業(yè)中，成立于2003年的愛(ài)爾眼科是為數(shù)不多的“適齡”公司。6年的時(shí)間，從一家只有1500平方米的“診所式”眼科醫(yī)院到如今有著19家連鎖分院的醫(yī)療集團(tuán)，這些在陳邦看來(lái)只能算是“走得比較平穩(wěn)”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)愛(ài)爾眼科曾有機(jī)會(huì)跑得令人炫目。

　　“2004年，愛(ài)爾眼科還不滿一周歲的時(shí)候，我們就準(zhǔn)備把公司弄到納斯達(dá)克去”，陳邦頓了頓，“大家可能不相信，不過(guò)當(dāng)時(shí)我們確實(shí)認(rèn)真跟美國(guó)的風(fēng)投談了兩年，那邊很感興趣，是我們自己在最后關(guān)頭放棄的?！弊髁T的原因是，陳邦認(rèn)為境外的資本不能很好地理解民營(yíng)醫(yī)院當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)的行業(yè)處境?！懊駹I(yíng)的身份讓我們成為第一個(gè)吃螃蟹者，沒(méi)有現(xiàn)成的可以照搬照套，還是自己來(lái)吧。”

　　不過(guò)那一次資本國(guó)際化的夭折，卻使得愛(ài)爾眼科吸引了世界銀行旗下旨在促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)融公司(IFC)的青睞。2006年，陳邦拿到一張800萬(wàn)美元的支票，愛(ài)爾眼科是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一一家獲得IFC長(zhǎng)期低息貸款的企業(yè)?！板X(qián)雖然不多，而且只是借貸并不是入股，但是這一步是我們上市的關(guān)鍵”。因?yàn)閺哪且院?，?ài)爾眼科從集團(tuán)財(cái)務(wù)的審計(jì)核算到醫(yī)院接待大廳中的直飲水和消防栓，IFC都要求按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，“所以我們這次上市顯得輕松簡(jiǎn)單?！?/p>