企業管理貴在形成一種員工自我管理的模式，而管理的實質是人“心”的管理。 當今浮躁的社會，唯有先圣先賢流傳給我們的傳統文化精髓才能“束”住人的心，而集先賢的思想于一體的《弟子規》就是具有這種“魔力”的經典。它是企業最好 的管理寶典，被不少企業用作為企業員工培訓的資料。

　　“首孝悌，次謹信，泛愛眾，而親仁，有余力，則學文。”《弟子規》從這六個 方面闡述了為人處世的方法，是人的行為準則。對于一個企業來說，人是最重要的資源。企業生產經營的好壞與發展的前景，關鍵在人，在于人的素質的高低、人際 關系的協調狀況以及人的積極性與創造性發揮的程度。因此，員工的人品是相當重要的。我們知道，英國霸菱銀行就是因新加坡一個期貨員挪用公款太多，兩百多年 基業才毀於一旦。全球第七大企業安隆集團，盡管每一年的營業額是數千億美金，也因是為兩個主管在會計上動手腳而宣布破產的。所以，企業招聘不得的看重人 品。而企業家常常感到德才兼備的人難求，倘若企業用《弟子規》來培訓員工，這個問題就不難解決了。

　　規范人的行為的《弟子規》一句話一個道理，一句話一種思想。“勿畏難， 勿輕略”，是說人要懂得不怕困難，懂得事事要謹慎，不可隨便，不可輕忽。“或飲食，或坐走，長者先，幼者後”，是教人不斷形成恭敬心。“置冠服，有定位， 勿亂頓，致污穢”，是講一個人負責的態度，讓條不紊的做事方法扎根。也無怪乎一些親身體驗過《弟子規》管理魅力的企業家說：“再也找不到一本比《弟子規》 更好的書來規范員工的行為了。”可見，《弟子規》就是企業管理的寶典。