質(zhì)量月板報精選
每年九月是全國質(zhì)量月，下面是由整理的質(zhì)量月板報，歡迎參考版面設(shè)計和文字素材。
質(zhì)量月(Quality Month)是指在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下，由全社會尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。
我國的質(zhì)量月活動始于1978年。
為搞好第一次質(zhì)量月活動，原國家經(jīng)委于1978年8月31日在北京召開了質(zhì)量月活動廣播電視動員大會，由國務(wù)院副總理代表國務(wù)院作動員講話。會后由原國家經(jīng)委主任及副主任帶隊、國務(wù)院各工業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加，分頭到全國各地檢查產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量月期間，不僅有廠長、局長，而且還有部長親自“站柜臺”，聽取用戶及消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的意見，把有質(zhì)量問題的產(chǎn)品親自帶回來研究解決，這在當時被叫做“背廢品”。
此后至1984年，質(zhì)量月活動連續(xù)開展了7次，內(nèi)容一次比一次豐富，規(guī)模也一次比一次大。并且從1979年開始，每年質(zhì)量月期間還頒發(fā)國家產(chǎn)品質(zhì)量獎。到1985年，鑒于質(zhì)量月活動的各項內(nèi)容已基本形成廣大企業(yè)的自覺行動，為了避免在一年里設(shè)置過多的專題活動月，停止了質(zhì)量月的明確稱呼，但質(zhì)量月活動的主要內(nèi)容仍然進行。
隨著我國經(jīng)濟體制逐步由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟過渡，全社會對質(zhì)量工作提出了更高的要求。1996年12月，國務(wù)院頒布了《質(zhì)量振興綱要(1996年～2010年)》，其中提出要繼續(xù)開展質(zhì)量月活動。因此，從1997年開始，我國又恢復(fù)了一年一度的質(zhì)量月活動。
恢復(fù)后的質(zhì)量月活動仍然定為每年的9月份。為搞好每年的質(zhì)量月活動，中宣部、國家經(jīng)貿(mào)委、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、中華全國總工會、共青團中央等有關(guān)部門每年都聯(lián)合發(fā)出關(guān)于在全國開展質(zhì)量月活動的通知，提出當年的活動主題，部署當年的全國質(zhì)量月活動。
一般質(zhì)量月的主要活動有：召開主題大會、開展大規(guī)模咨詢服務(wù)活動、組織宣講《質(zhì)量振興綱要》、拍攝質(zhì)量月主題公益電視廣告、舉辦質(zhì)量知識競賽、組織開展“五查一訪”、表彰質(zhì)量效益型企業(yè)、專項監(jiān)督檢查及打假活動、宣傳名牌產(chǎn)品展示名牌戰(zhàn)略成果等。
質(zhì)量月活動的實踐證明，每年集中一段時間、確定一個主題，圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標，動員和組織社會各方面力量，采取多種形式，有針對性地開展質(zhì)量月活動，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實意義。質(zhì)量月活動應(yīng)當每年堅持下去。
近年來，質(zhì)量月活動正逐步形成自身的特點和發(fā)展趨勢。質(zhì)量月活動不需很大投入，卻可產(chǎn)生推進質(zhì)量振興的社會效益，因此有越來越多的企業(yè)積極自愿地參與、開展質(zhì)量月活動，表明重視質(zhì)量的風(fēng)氣正在我國社會逐漸增強。
質(zhì)量是企業(yè)的生命
企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的生活質(zhì)量乃至生命財產(chǎn)的安全。企業(yè)提供符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，既是履行社會責任、踐行經(jīng)營道德的基本要求，也是獲得社會認可，擴大市場份額，尋求持續(xù)發(fā)展的可靠途徑。在當前應(yīng)對國際金融危機的新形勢下，企業(yè)更要履行主體責任。一方面要有更加明確的質(zhì)量意識，把質(zhì)量作為“企業(yè)的生命”，加強質(zhì)量管理，在產(chǎn)品形成的全過程中一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地分析并排除可能產(chǎn)生的質(zhì)量風(fēng)險，將實現(xiàn)“產(chǎn)品零缺陷、顧客零抱怨，質(zhì)量零風(fēng)險”作為質(zhì)量管理的基本目標;另一方面要更加重視學(xué)習(xí)和應(yīng)用質(zhì)量技術(shù)方法，在管理的規(guī)范化、流程化、精細化方面下功夫，切實提高質(zhì)量管理體系的有效性。廣大企業(yè)要注重管理創(chuàng)新，加大質(zhì)量改進力度，積極應(yīng)對國際金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊和影響，爭取轉(zhuǎn)危為機，為迎接新的發(fā)展做好準備。
企業(yè)高層管理者是質(zhì)量第一責任人。近年來接連發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量事件使我們更加深刻地認識到質(zhì)量關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到國家形象。質(zhì)量已經(jīng)成為關(guān)系我國經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。企業(yè)高層管理者必須比以往任何時候都要更加深切地認識質(zhì)量的重要性，責無旁貸地承擔起領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量的責任。值得欣慰的是，在去年的“質(zhì)量和安全年”活動中，不少企業(yè)組織開展了質(zhì)量自查活動，努力建立質(zhì)量管理狀況自我評估機制，摸清自身質(zhì)量管理狀況，明確與國內(nèi)外競爭對手、標桿企業(yè)的差距，尋求改進創(chuàng)新的機會。
然而，我們也必須看到，真正搞好產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)還很艱巨。企業(yè)自覺地把質(zhì)量看作是自己的生命，需要一個過程。比如，我們在調(diào)研時了解到，一部分企業(yè)做得確實不錯，他們對產(chǎn)品質(zhì)量負責，質(zhì)量就對企業(yè)負責。因此，盡管這些企業(yè)也遇到國際金融危機帶來的困難，但是他們抗沖擊能力強，轉(zhuǎn)危為機行動快，效益就比別人好。但的確有相當一部分企業(yè)，還沒有真正認識到質(zhì)量的重要，沒有把質(zhì)量看作是自身信譽的保證，看作是“命根子”。有的企業(yè)只是把質(zhì)量掛在口頭上，講是講了，但沒有扎實去做;有的睜一眼、閉一眼，抱僥幸心理;還有個別企業(yè)受利益驅(qū)動，摻雜使假、以次充好，根本不講質(zhì)量誠信。可見解決好“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這個大問題，還要花大力氣。
對此，我們有四點建議。第一，進一步組織開展集中宣傳，講清牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的道理，不斷加深對國家質(zhì)量法律法規(guī)和方針政策及時性、方向性、戰(zhàn)略性、長遠性的認識和理解，使之深入人心。第二，繼續(xù)加強質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。首先要搞好企業(yè)員工質(zhì)量知識培訓(xùn)，這是確保產(chǎn)品質(zhì)量提升的一項很重要的基礎(chǔ)工作。員工素質(zhì)提高了，質(zhì)量方法掌握了，產(chǎn)品質(zhì)量就有了一定保障。2001年中國質(zhì)量協(xié)會組織的.“全國企業(yè)員工質(zhì)量知識普及教育活動”開展以來，已有近百萬新員工參加培訓(xùn)并通過全國統(tǒng)一考試。今后還要擴大培訓(xùn)規(guī)模，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，把這項培訓(xùn)活動更好地開展下去。其次要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的質(zhì)量培訓(xùn)。要對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)(包括政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo))開展質(zhì)量知識的培訓(xùn)，讓大家真正認識到質(zhì)量對企業(yè)的重要，而且知道怎么去領(lǐng)導(dǎo)和加強質(zhì)量管理。第三，大力加強先進質(zhì)量管理方法的應(yīng)用推廣工作。質(zhì)量管理是一門科學(xué)。實踐證明，在質(zhì)量管理工作中推廣應(yīng)用先進的質(zhì)量理念和方法，是質(zhì)量工作的一個重要抓手。近年來，中國質(zhì)量協(xié)會組織我國部分優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)推廣先進的質(zhì)量管理方法，對改進質(zhì)量管理、提升產(chǎn)品競爭力起到明顯作用。比如，我們從美國引進的“卓越績效模式”，就是一個包括以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，全面實現(xiàn)質(zhì)量改進，提高組織綜合績效的管理體系，是一個可以評價管理成熟度的指導(dǎo)性標準。該模式用系統(tǒng)的方法、戰(zhàn)略的思維，通過持續(xù)改進，提高組織績效能力，獲得市場成功。實踐證明，這種科學(xué)的管理方法在我國推廣的效果很好。我們應(yīng)該把類似的好做法在全國更大范圍加以推廣。第四，抓企業(yè)應(yīng)當抓質(zhì)量，抓質(zhì)量應(yīng)當抓“源頭”，把工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制、質(zhì)量改進貫穿在產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、制造、檢驗、銷售及用戶的全過程。要明確企業(yè)的質(zhì)量主體地位，更要明確企業(yè)負責人和企業(yè)成員的不同質(zhì)量責任，解決人人都與質(zhì)量有關(guān)，人人都應(yīng)當關(guān)心、重視質(zhì)量的問題，營造重視質(zhì)量的良好氛圍，扎扎實實推進全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高我國產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。
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