1-11月份，在省、市公司和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，xx縣分公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實(shí)，公司全

　　體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將1-11月份的工作情況和2005年的工作目標(biāo)向市公司作以下匯報(bào)

　　一、 業(yè)務(wù)發(fā)展與業(yè)務(wù)收入

　　1-11月份凈增用戶xxx戶，占年計(jì)劃基本目標(biāo)的xxx，挑戰(zhàn)目標(biāo)的xxx%；完成業(yè)務(wù)收入xxx萬元，占年計(jì)劃基本目標(biāo)xx%，挑戰(zhàn)目標(biāo)的xx%，比去年

　　同期增長xx%；業(yè)務(wù)收入增長率從元月份的xx%上升到11月份的xx%；1-11月份欠費(fèi)回收率達(dá)到xx%，新業(yè)務(wù)收入比重xx%；發(fā)展IP公話xx部，IP超

　　市x個(gè)。

　　xx年1-11月份，xx縣分公司緊緊圍繞著去年年底制定的“以市場占有率為龍頭，在放號、業(yè)務(wù)收入、欠費(fèi)上扎實(shí)開展工作”的總體思路，把握

　　市場方向，追求卓越創(chuàng)新。1-11月份，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作

　　㈠、認(rèn)清自身差距，扎實(shí)開展工作，力求更快發(fā)展。針對去年經(jīng)營工作中存在的不足，xx公司在今年年初在市場占有率和欠費(fèi)回收率上，想辦

　　法、抓落實(shí)，育市場。通過10個(gè)月的努力，業(yè)務(wù)收入、放號、欠費(fèi)回收率、市場占有率得到一定的提高，具體做法是

　　1、 對市場認(rèn)識一個(gè)“早”字，追求一個(gè)“快”字。

　　今年的春節(jié)時(shí)間較早，xx公司緊緊抓住兩節(jié)營銷的有利時(shí)機(jī)，加大業(yè)務(wù)宣傳，加快放號速度，開展送鮮花、積分兌獎等多項(xiàng)活動，啟動市場，

　　發(fā)展用戶。1-11月份，月平均保持著凈增xxxx部的佳績，并在10月份實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)收入上突破xxx萬元，用戶群上突破x萬戶。

　　2、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳，普及移動業(yè)務(wù)。xx分公司充分利用元宵節(jié)燈會、3.15權(quán)益日、清明廟會、護(hù)士節(jié)、5.17電信日、教師節(jié)、中秋

　　節(jié)、國慶節(jié)等活動，加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳，普及移動業(yè)務(wù)。年初二，邀請市星河廣告演藝公司在淮河路營業(yè)廳門前舉辦業(yè)務(wù)知識有獎問答文藝演出，

　　元宵節(jié)將新業(yè)務(wù)內(nèi)容做成彩燈送展，3.15開展“話費(fèi)誤差，雙倍返還”和SP網(wǎng)站取消和資費(fèi)說明宣傳，5.17組織大型的街頭路演，特別是清明

　　廟會期間，流動宣傳車深入到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，對“動感地帶”、“輕松入網(wǎng)，44如意”等業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了強(qiáng)有力的推動作用。僅

　　4~6月份三個(gè)月，發(fā)展“動感地帶”xxx戶，目前，“動感地帶”已成為xx用戶入網(wǎng)的主打套餐。下半年，xx公司緊緊圍繞著“慶祝公司成立五

　　周年”活動的主題，加強(qiáng)了“閑時(shí)優(yōu)惠”、“V網(wǎng)包月”、“WAP包月”等營銷政策的宣傳。回顧1-11月份的業(yè)務(wù)宣傳，“積分兌獎”活動在用

　　戶中產(chǎn)生了較大的反響，在5.17積分兌獎“雙倍”活動中，xx縣分公司一天共兌獎92戶，兌現(xiàn)富硒米612袋，IP卡10張。多種形式的宣傳，使中

　　國移動的品牌深深地在群眾心中扎根。1-11月份，xx公司共懸掛條幅800多條，散發(fā)各類宣傳單數(shù)萬份。

　　3、 關(guān)注招商引資，積極上門營銷。上半年，縣委、縣政府加快了招商引資的步伐，xx分公司抓住契機(jī)，與招商局及時(shí)聯(lián)系，快速反應(yīng)，

　　發(fā)現(xiàn)一家，立即上門營銷，取得了較好的市場效果。xxxxxxxxxxx