篇一：客運公司安全的工作總結

　　新的一年，大事多，喜事多，任務重。做好今年工作，保持經濟社會發展的良好勢頭、奪取全面建設小康社會新勝利，意義十分重大。同時也是集團公司“齊心協力謀發展，團結共進創和諧，努力實現蘇汽客運又好又快發展的良好勢頭，具有特別重要的意義。

　　為此，我們要認真貫徹落實黨中央、國務院領導同志關于安全生產的重要指示，堅持“安全發展”的戰略，從企業發展、社會穩定的高度出發，緊緊圍繞企業又好又快發展的大局，積極探索新形勢下行車安全的新思路、新辦法、新舉措，為企業健康、持續、快速發展創造良好的安全環境。我們要以安全重于泰山的認識態度，以如履薄冰、如臨深淵的姿態，堅持不懈地抓好安全管理，做好防范工作。根據集團公司《20xx年行車安全管理工作意見》的精神，結合我車站的實際情況，現對20xx年行車安全管理工作提出如下意見：

一、指導思想和總體要求。

　　以保障人民生命財產為根本出發點，以“平安交通”建設、“隱患治理年”和“安全基礎鞏固年”活動為載體，以實現二次創業再造新蘇汽為契機，大力弘揚以人為本、安全發展理念，繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實省交通廳、市交通局安全工作的各項要求，緊緊圍繞年度行車安全奮斗目標，突出降事故、保安全、求穩定、促發展的總體要求，進一步健全安全目標管理、安全責任落實、安全規章執行、安全督查整改、安全應急預案、安全基礎臺帳等六大體系，進一步完善安全管理隊伍和駕駛員隊伍的準入、退出、培訓、獎懲等四大機制，不斷提升安全預控能力，為企業“科學發展”、“和諧發展”提供安全保障。

二、年度行車安全奮斗目標。

　　堅決杜絕重特大事故、努力減少一般事故，力爭將事故損失降到最低限度。確保各項指標控制在集團公司下達的目標值內，實現集團公司下達的安全生產目標任務。

三、行車安全年度考核指標。

　　1、特大行車責任事故 案次為0。

　　2、根據實際情況我車站不按千萬車公里考核，下達絕對數指標。死亡人數、責任折合率A級、B級均為0指標，C級指標為死亡1人，責任次責。

四、主要措施和工作。

　　（一）加強全員思想教育，落實安全生產責任。

　　認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和《道路交通安全法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，從思想上正確認識和把握今年的安全生產形勢，掌握安全工作重點、難點和特點，進一步增強安全工作的責任感和使命感，牢固確立安全就是政治、安全就是效益、安全就是生命的思想觀念。繼續完善“分級管理，逐級負責，權責一致，各負其責”的安全體系。繼續學習和貫徹實施安全生產責任和事故責任追究制。同時根據我車站的實際情況，切實抓好以下四個方面工作：

　　一是組織車隊干部職工加強思想教育和業務培訓，認真學習，使全體干部職工從思想上高度重視“安全第一”的責任意識，營造一種以法治安全、以責管安全、以嚴抓安全的強烈氛圍。

　　二是加強安全宣傳力度，車隊要利用黑板報、宣傳畫廊、手機短信、內部宣傳通訊、橫幅標語、家訪談心等各種形式來擴大安全行車宣傳力度，強化企業內部安全氛圍。

　　三是形勢教育，充分認識到安全工作的復雜性、嚴峻性、艱巨性和行車事故的偶發性、隨機性和突發性，時刻牢記“安全”的重要性和提高運輸服務質量的必要性。

　　四是落實安全責任制及年度安全目標的措施和一級對一級的督查機制，切實做好車管所與車站、車站與車隊、車隊與駕駛員逐級簽訂的《安全行車責任書》，做到把安全責任落實到個人。不斷增強全體干部職工的安全意識，構筑起安全工作的堅強防線。

　　（二）加強行車安全管理工作，確保年內行車安全目標的實現。

　　1、健全組織領導，層層落實安全生產責任制。

　　堅持安全工作第一領導責任制，堅持管生產必須管安全的原則，全面落實“行政主要負責人全面負責，主管負責人具體負責，其他負責人共同負責”的領導責任制。分管領導要全身心撲在安全工作上，該抓的要抓緊，該管的要管到位。正確處理好安全與生產，安全與效益，安全與發展的關系，真正做到生產必須安全。在安全管理理念上要做到“四個轉變”：即從集中、專項管理向制度化、經常化轉變；從事后處理向事前防控轉變；從被動應付向主動消除隱患轉變；從重結果向結果與過程并重轉變。

　　2、繼續深化對駕駛員分工包干的責任幫教方法。

　　車隊要認真履行安全責任、更新管理理念、改變工作作風，實現“六個轉變”：由被動管理向主動管理轉變；由經營管理向科學管理轉變；由事后管理向事前防范管理轉變；由強壓型管理向人性化管理轉變；由粗放型管理向精細化管理轉變；由注重結果考核向實行結果、過程考核并重轉變。車隊干部及安管員對駕駛員要繼續進行分工包干，開展日常的安全教育和責任幫教，車隊干部和安管員要對自己分工包干駕駛員的情況了如指掌，經常性地開展安全教育，并利用隊務會，通報駕駛員的思想、工作、生活等方面的情況，分工包干的車隊干部和成員要相應承擔一定的管理責任，要樹立安全發展觀，深刻吸取事故教訓。還要把人家的事故當作自己的事故來吸取教訓，堅持把小事當大事對待，把非責當有責來認識，把隱患和苗頭當事故來抓，真正做到防微杜漸，把事故消滅在萌芽狀態。

　　篇二：客運公司安全的工作總結

　　今年我司在加強安全生產管理、強化安全目標的落實、預防安全責任事故發生，通過不斷改進安全工作管理辦法，增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績，現將全年安全工作總結如下：

一、今年事故情況。

　　今年我司共發生責任事故1次，事故為全責，事故傷人xx人，事故死亡為0，經濟損失xx元。百萬車公里為xx次，傷人xx人，死亡為0。與同期相比為二平一降。其中：事故次數為平，事故傷人為平，經濟損失下降xx%。

二、建立健全安全管理機構全面落實安全生產責任。

　　為了認真搞好全年安全工作，根據上級管理部門的指示精神，層層簽訂了安全生產責任書，安全生產責任制在我司得到了普遍落實，不僅如此，公司還與上級管理部門簽訂了安全生產責任書，安全生產工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。

三、繼續開展安全宣傳教育，努力提高安全意識。

　　安全教是安全管理工作的重要內容，今年公司大力響應各級主管部門的要求，加大了對道路交通安全法律、法規、崗位安全操作規程，應急處置能力的宣傳教育力度，如今年發生在我縣的大山煤礦xx井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦xx井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘，公司上下通過會議、發放簡報、宣傳資料、標語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產法》等安全生產法律法規。全年共召開安全生產會議xx次，參會xx余人次，出刊簡報xx期，懸掛標語xx幅，發放安全資料xx多余份。

四、狠抓安全責任制的落實，繼續推行安全目標責任管理。

　　公司為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按20xx年初與各部門、各崗位簽訂的安全責任書進行了考核，共評出一等獎員工xx名，二等獎員工xx名，三等獎員工xx名；并給予了獎金及表彰，對安全工作做得差的人員進行了通報和教育，并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂20xx年的各項安全責任書。各崗位責任人按簽訂的責任書內容、崗位的工作職責認真履行好應盡的安全管理義務。

五、狠抓春運和節假日的安全管理工作。

　　為了認真抓好今年春運和“五一”、“十一”黃金周等重要節假日的各項安全工作，確保旅客高峰期出行的萬無一失，公司于元月xx日、xx月xx日xx月xx日召開了黃金周安全教育培訓專題會，并邀請了縣安監局、交通局、交警領導現場參會，傳達了上級對黃金周安全工作的指示及要求，根據上級要求的精神，組織了安全檢查領導小組，對公司各重點部門：修理廠、油庫、超長公司和公司所經營的線路車輛進行了拉網式的嚴格檢查。全年共檢查安全重點部門xx次整改隱患xx次，安全大檢查xx次，安全巡查xx次，出動檢查車xx臺次，出動檢查人員xx余人次，檢查車輛xx余臺次，檢查出隱患車2臺次，整改xx臺次。

　　公司利用GPS平臺監控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規違法行為，大大的促進了駕駛員的安全行車。全年監控車輛344臺次，提醒超速成車25余臺次，外地抄告違章車xx臺次，處理xx臺次，處理金額：xx余元。

六、狠抓安全源頭管理。

　　1、公司繼續堅持超長客運駕駛員每月三次安全定期會和出車前的趟次安全座談教育，中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓，對經營業主和乘務員每季度召開一次安全教育會，全年召開各種會議xx次，參會人員xx余人次。

　　2、嚴把駕駛員的準入關，根據公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應聘的駕駛員必須由經營業主寫出推薦申請，駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料，經公司領導審查后，由安監部、技監部進行資格審查和實際操作考核合格后，相關手續，方準駕駛我司車輛。全年招聘合格駕駛員xx人，退用不合格1人。

　　3、行車小組長繼續堅持每天對早班車發班的駕駛員進行四項監控及每月xx次與駕駛員面對面的安全談話活動，使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術、心理狀況都在掌握之中，為駕駛員日常安全行車起到了促進作用。

　　4、今年技檢部繼續按威運管xx號文件要求對規范全公司車輛的二級維護作業，嚴格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。

　　5、安保部今年也積極配合車站搞好“三不進站”和“五不出站”及“三品”的檢查管理，嚴格杜絕不進站報班營運的違規行為。

七、狠抓安全基礎工作，強化企業內部管理。

　　1、為規范安全管理的基礎工作，今年公司對檔案進行了進一步的規范，拿出資金對檔案進行了更新，并對各種安全紀錄的規范、詳細、準確、及時進一步進行了完善，改變了過去歸檔不規范、亂、雜、差的舊習。

　　2、今年公司繼續實行專人對車輛的嚴格監督管理，未出現不按公司的保險制度投保，漏保的情況發生。

　　3、今年安保部在每月的安全培訓教育會上還強調了春、夏、秋、冬季節性行車的安全的重點、要求，教育駕駛員不冒險行車，并于今年xx月2xx日繼續對全司員工進行了防火、防汛、重特大交通事故的搶險處置救援演練，通過演練技能培訓提高了每個員工應對突發生事故的應急作戰能力，并將學到的搶險技能落實到了工作中。

20xx年的工作重點：

　　（一）進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓，確保全年不出現重大事故和全年目標任務的完成，維護社會穩定。

　　（二）進一步強化安全管于是，狠抓責任的落實，嚴把安全源頭關，搞好動態監控管理，加大對違法、違章、違規行為和處

　　罰力度，狠抓各項制度的落實和目標責任的考核逗硬。

　　以上是我司在全年安全管理上做的一些工作，有些工作還做的不夠，離安全管理的要求還有差距，我司決心在明年的工作中，不斷進取，認真分析新情況、新問題、以適應新形勢安全工作需要，力爭我司在明年的安全工作上取得好成績。