只有一位好的校長(zhǎng)，才會(huì)有一所好的學(xué)校，只有一位好的班主任，才會(huì)有一個(gè)好的班級(jí)。班主任在班級(jí)中的核心地位可見(jiàn)班主任很自然地影響到近60名畢業(yè)學(xué)生的成長(zhǎng)，這樣，在日常的管理中不僅要協(xié)調(diào)各科任教師讓學(xué)生取得好成績(jī)，還要時(shí)時(shí)留心引導(dǎo)學(xué)生形成正確的觀念，良好的品質(zhì)，使之學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的同時(shí)開(kāi)始學(xué)做人。

　　通過(guò)一年的班主任工作的實(shí)踐及思考，我覺(jué)得要成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任，教好書(shū)育好人，必須做好以下幾方面的工作：

　　一、管理

　　班級(jí)管理主要由規(guī)定來(lái)體現(xiàn)，但不能停留在處分這一步，而是通過(guò)一系列的工作使學(xué)生理解并能自覺(jué)執(zhí)行從而營(yíng)造了正常的氛圍。

　　二、活動(dòng)

　　班級(jí)的活動(dòng)首先是要增強(qiáng)集體的凝聚力，形成團(tuán)結(jié)經(jīng)驗(yàn)的班級(jí)，并試圖達(dá)到引導(dǎo)學(xué)生的目的進(jìn)行品質(zhì)的培養(yǎng)，習(xí)慣的養(yǎng)成。

　　三、對(duì)突發(fā)事件的處理

　　在三年的教學(xué)教程中，總會(huì)出現(xiàn)一引起突發(fā)的事件，而靈活的處理這些事件首先可以很好的教育學(xué)生并且還能樹(shù)立自己的威信。

　　當(dāng)然，回顧一年的班級(jí)工作自己在這幾方面的不足顯而易見(jiàn)，但意識(shí)到差距之后緊接便有了前進(jìn)的方向和通路不再是漫無(wú)目的的工作。