隨著09中考的順利結(jié)束,08—09學(xué)年度的學(xué)校工作也進(jìn)入尾聲。本學(xué)年度,我校校委、支部一班人,制定了“辦優(yōu)質(zhì)教育 創(chuàng)品牌學(xué)?!钡墓ぷ魉悸贰_@一年,我們和全校教職工一道,秉承08中考的輝煌,信心滿懷,勵精圖治;這一年,我們正視嚴(yán)峻的形勢,自加壓力,務(wù)真求實(shí);這一年,我們朝著既定目標(biāo),殫精竭慮,奮力前行。
一、完善管理制度,做到有章可循
本學(xué)年,我們制定和完善了《新課改實(shí)施辦法》、《教師教學(xué)實(shí)施細(xì)則》、《班主任考核方案》、《考勤坐班制度》、《課堂常規(guī)20條》、《教育教學(xué)獎懲條例》、《評先、評優(yōu)、晉級方案》、《教學(xué)事故處理辦法》、《中考、月考獎勵方案》、《班級財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》等18項(xiàng)管理制度,規(guī)范了教育教學(xué)行為,加強(qiáng)了過程管理,健全了工作機(jī)制,嚴(yán)肅了勞動紀(jì)律,使全體教職工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到了有章可循,有章必依,執(zhí)章必嚴(yán)。
二、強(qiáng)化干部建設(shè),發(fā)揮帶頭作用
本學(xué)年度,我校進(jìn)一步狠抓干部隊(duì)伍組織建設(shè)、思想建設(shè)與作風(fēng)建設(shè),珍惜崗位,樹立“有為才有位(味)”的服務(wù)思想,杜絕“只當(dāng)和尚不撞鐘”的現(xiàn)象;強(qiáng)化廉政建設(shè),嚴(yán)格遵守“三用”規(guī)定,樹立校委新形象;校長不專權(quán),不亂用權(quán),其它校委成員不攬權(quán),各司其職,各負(fù)其責(zé),實(shí)行民主決策,團(tuán)結(jié)協(xié)作,高效運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理能力和政策水平,落實(shí)值日工作負(fù)責(zé)制;樹立“管理即服務(wù)”的思想,實(shí)行“鋼性的管,柔性的理”;創(chuàng)建了一個(gè)“學(xué)習(xí)型、效能型、廉潔型、服務(wù)型”領(lǐng)導(dǎo)集體,充分發(fā)揮了黨支部的堡壘作用。
三、規(guī)范教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)教研活動
教師是學(xué)校發(fā)展最可寶貴的“資本”和“資源”。在過去的一年中,我校下大力氣為教師的發(fā)展搭建平臺,不斷增強(qiáng)教師的職業(yè)幸福感。
(一)加強(qiáng)師德建設(shè)——身正為范
我校強(qiáng)師表,廣師愛,注重師德建設(shè),使老師們真正做到為人師表,率先垂范。通過宣傳櫥窗:《金臺中學(xué)師德自律“六要”》、《金臺中學(xué)師德自律“六不要”》、《金臺中學(xué)教師品牌》、《金臺中學(xué)師生“八榮八恥”》等專欄宣傳,增強(qiáng)了教職工的責(zé)任感、使命感,用愛心和教育法規(guī)來規(guī)范自己的教育教學(xué)行為;通過開展“我與金中同行”、“建功立業(yè),爭當(dāng)和諧主力軍”、“愛崗敬業(yè) 光彩人生”等專
題教育活動,將教職工的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到發(fā)展學(xué)校的主題上來;要求教師從基礎(chǔ)文明素養(yǎng)抓起,從身邊小事做起,如集會、辦公、衣著、舉止、待人等,在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中融入文化內(nèi)涵,展示文明素養(yǎng)。一年來,我校初步實(shí)現(xiàn)了“黨員干部為教師師表,教師為學(xué)生師表,學(xué)校為社會師表”,涌現(xiàn)出一大批率先垂范、甘為人先、樂于吃苦、自覺奉獻(xiàn)的平實(shí)而偉大的教職工。
?。ǘ┨嵘虒W(xué)品味——學(xué)高為師
“給學(xué)生一滴水,教師就要是一條流動的小溪”。教學(xué)品味是一所學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵和教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)志。一年來,學(xué)校著力提升教學(xué)品味,將教師隊(duì)伍建設(shè)工作做得更加細(xì)致扎實(shí)。
教學(xué)過程重管理。有效的教學(xué)管理,構(gòu)建了有效的課堂。教學(xué)常規(guī)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,狠抓備、教、輔、改、考、析每一個(gè)環(huán)節(jié),搞好教學(xué)月查工作、校本研討,提高了課堂效率。在集體備課的基礎(chǔ)上,從教案上實(shí)施“同案”教學(xué),從教法上實(shí)施“啟發(fā)”教學(xué),從時(shí)間分配上實(shí)施“3510”教學(xué),從作業(yè)布置上實(shí)施“分層”教學(xué)。教導(dǎo)處、年級加強(qiáng)對學(xué)科組教學(xué)常規(guī)的督導(dǎo),重點(diǎn)五查:查同案法落實(shí)情況、查3510落實(shí)情況、查課堂效果、查學(xué)生行為是否規(guī)范、查教學(xué)反思,對教師特別是青年教師的教學(xué)進(jìn)行全程跟蹤管理,確保課堂教學(xué)在科學(xué)、有序的軌道上運(yùn)行,管理中的下移與過程管理同建,為提升教學(xué)品味提供了基本保證。
學(xué)科組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)績。一年來,“優(yōu)秀學(xué)科組”建設(shè)成為學(xué)校發(fā)展的加速器,各學(xué)科組積極開展各種教學(xué)科研活動,對各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),中考命題趨勢的進(jìn)一步深入研究,使得學(xué)科的教育教學(xué)目標(biāo)更加明確,實(shí)效更加明顯。通過組內(nèi)賽課、說課、領(lǐng)導(dǎo)推門聽課、同案教學(xué),全體教師的教研教學(xué)水平得到了進(jìn)一步提升?!霸诮虒W(xué)中研究,在研究中教學(xué)”,走“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”的教研之路,提升了教學(xué)品味,促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展?!皟?yōu)秀學(xué)科組”建設(shè),有效地提高了教師的發(fā)展水平和教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和學(xué)校的凝聚力。
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