在公司領導的正確領導和支持下,安全生產工作堅持全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“安全發展、和諧發展”的思路,突出(礦山安全、化學危險品、交通運輸、消防安全)重點開展了的隱患排查專項整治、“反三違”工作,通過嚴格準入標準、規范涉爆危險品申報,完善安全管理機制,保證了生產任務順利完成。現將安全生產工作總結如下:
安全工作開展情況:
在安全管理方面,始終把安全工作放在首位,認真落實執行公司安全生產例會會議精神,按照制定的各項安全管理規定、規章制度、操作規程,進行嚴格的管理,項目經理和安全員都定期進行安全檢查,特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結合,及時召開安全工作會議,對生產中發現的問題及時研究解決,對檢查出的事故隱患,采取切實可行的預防與糾正措施。
主要開展了以下安全工作:
1、抓現場基礎管理,做到“三落實”,即安全生產管理機構落實、安全生產管理制度落實、安全生產目標責任落實。
(1)按照要求成立了安全生產領導小組,由項目負責任組長,配備了專職安全員。
(2)安全人員巡檢監督檢查指導安全工作。
(3)專職安全員蹲點現場抓落實。
(4)項目及雇用的施工隊都設置專職安全員,做到責任明確,專職專責,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產管理網絡。
(5)接受安監局安全設施達標驗收,配合做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。
2、 以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產建設為重點
(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點,以班組安全生產建設為重點,托乎木臺項目設立了穿爆班,挖裝班、采礦技術班共3個班組。在施工過程中,各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業現場危險、危害因素告知、危險源辨識,及采取的糾正與預防措施,對所有作業人員均進行了安全技術及安全交底。按照公司的有關要求舉辦各類安全教育培訓班,對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓。
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