街道2018年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)一：

　　2018年，潘火街道農(nóng)業(yè)部門(mén)和“三資”管理服務(wù)中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在“中國(guó)夢(mèng)”的感召下，結(jié)合轄區(qū)“三農(nóng)”工作特點(diǎn)，做了以下方面的工作：

　　一、強(qiáng)本固基，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和農(nóng)經(jīng)管理有序進(jìn)行

（一）堅(jiān)持相關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)股份制改造有序進(jìn)行

　　股份制改造涉及社員的切身利益，往往一個(gè)小的條款牽涉到一批人。為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，街道農(nóng)業(yè)部門(mén)積極與上級(jí)部門(mén)及相關(guān)村社探討研究相關(guān)事宜，并做好上級(jí)部門(mén)與相關(guān)村社的橋梁。7月份，指導(dǎo)和協(xié)助潘火橋村完成了股份制改造，潘火橋村沒(méi)有發(fā)生一起因股份制改造而出現(xiàn)的上訪。目前轄區(qū)只剩曹隘村沒(méi)有股份制改造，農(nóng)業(yè)部門(mén)在黨工委的大力幫助下，在區(qū)農(nóng)林局的政策支持下，正積極協(xié)調(diào)相關(guān)利益矛盾。

（二）抓好村級(jí)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，落實(shí)三資管理責(zé)任

　　擬定起草2018年度《“三資”管理工作目標(biāo)考核辦法》和街道辦［2018］15號(hào)文件《關(guān)于農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作考核細(xì)則》。結(jié)合區(qū)農(nóng)經(jīng)站的工作要求，制定一年兩次的村級(jí)財(cái)務(wù)管理檢查考核，按照上下半年各一次組織檢查人員進(jìn)行考評(píng)。考核成績(jī)列入年終排名和評(píng)選“財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)”先進(jìn)獎(jiǎng)的考核項(xiàng)目，通過(guò)考評(píng)按百分制確定財(cái)務(wù)人員的個(gè)人績(jī)效分，并與年終個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。對(duì)“三資”中心全體人員同樣實(shí)行會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制考核。在上半年和下半年的區(qū)財(cái)務(wù)檢查中，潘火街道三資管理工作都名列a組第一名，全年成績(jī)排名a組第一名。

（三）抓好財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督能力

　　年初制定好業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為對(duì)財(cái)會(huì)人員提高業(yè)務(wù)水平的必要途徑。6月份，在街道辦事處的支持下，精心組織了一次村級(jí)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班，參加對(duì)象為各村社文書(shū)、出納、財(cái)監(jiān)小組全體成員，邀請(qǐng)上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合街道財(cái)務(wù)管理狀況，有選擇地授課。通過(guò)培訓(xùn)，培養(yǎng)和鍛煉一批財(cái)務(wù)管理、民主理財(cái)、社監(jiān)委業(yè)務(wù)的骨干，充分發(fā)揮好管理與監(jiān)督作用。