【范文一：聯村聯戶為民富民行動工作總結】

　　為了深入貫徹落實《中共XX省委關于在全省開展“聯村聯戶、為民富民”行動的意見》，結合市、縣開展“雙聯”行動的要求，我局聯系廣至藏族鄉卓園村，我局38名干部職工聯系該村46戶貧困戶。廣至藏族XX村下設四個村民小組，共211戶，965人，耕地面積3324畝，主要分布在四支渠2—4斗內，XX村黨支部建于20XX年10月，共設4個黨小組，現有在冊黨員37名，其中男黨員33名，女黨員4名，藏族黨員34名，占黨員總數的92%，60歲以上老黨員9名，全村共有勞動力525人，占全村總人數的55%。

　　自“聯村聯戶、為民富民”行動開展以來，我局多次與鄉村組干部了解幫扶情況，確定幫扶困難戶，及時組織干部職工與幫扶困難戶面對面交流確定幫扶關系。以聯村聯戶為載體，以幫扶發展為重點，以為民富民為目的，突出重點、狠抓落實，切實為群眾辦實事辦好事，按照“四有”計劃即：縣鄉幫扶有規劃、部門推進有計劃、干部幫扶想辦法、農戶脫貧有辦法的工作機制。開展聯村聯戶、為民富民”行動取得實效，現將工作開展情況匯報如下，有不對之處，請批評指正。

一、精心謀劃抓部署，強化領導促落實

　　堅持高起點謀劃，高標準要求，高質量落實“雙聯”行動。全縣動員會后，我局及時召開專題會議，成立由張新才局長任組長、副局長兼國有資產管理局局長朱建新任副組長、各股室股長為成員的領導小組，在全局上下形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

　　結合工作實際制定下發了《XX縣財政局干部聯村聯戶、為民富民行動的實施意見》，緊緊圍繞宣傳政策、反映民意、促進發展、疏導情緒、強基固本、推廣典型六項內容，分階段設計內容豐富的行動載體和抓手，按照“全覆蓋、大規模、綜合性、長效化”的基本原則，確定每個科級領導幫扶2戶，每個干部幫扶一戶，每個村有一名鄉領導包掛聯系，每個組有一名鄉干部包抓的工作方式。對我局幫扶的46戶困難戶，232人，單位進村組蹲點幫扶，干部入戶幫扶，為幫扶對象找一條致富路子，爭取一個脫貧項目，辦成一件實事，輸轉一個剩余勞動力，通過調查摸底，了解情況，每個干部并寫出1篇有價值的調研報告和學習心得。幫助村組查找分析貧困原因，主動送技術、送項目、送法律、送政策、送文化，開展多層次、多形式、全方位的科技培訓。幫扶干部要引導群眾把握市場規律，幫助群眾制定增收計劃和致富“明白卡”。單位每年要為幫扶村辦實事不少于2件，每名干部每年為聯系戶提出發展和增收建議不少于2條，辦實事不少于1件。每年每名干部解決影響發展穩定的難題和矛盾1-2件，確保聯系鄉村組無群體性的事件、無重大事故。要求各股室做到思想、人員、行動、措施四到位，切實把領導干部的思想認識統一到省、市、縣和鄉黨委的決策部署上來，同時，已懸掛“雙聯”宣傳橫幅8條，編寫簡報12期。在全村營造了社會高度關注、干部傾心投入、群眾普遍參與的濃厚輿論氛圍，保證活動開好頭、起好步，確保“雙聯”行動順利開局。

二、緊扣村情抓調研，理清思路促發展

　　今年上半年以來，我們結合單位職能，通過建立幫扶機制，推行政策引導，扶持農業經營主體發展壯大。

　　一是深入幫扶村和幫扶戶開展認真細致的摸底調查工作，制定了五年幫扶工作規劃和幫扶戶工作計劃，在單位制作了“聯村聯戶、為民富民”行動專欄。

　　二是促進幫扶村勞務輸出。通過發揮先進典型的輻射帶動效應和示范導向作用，激勵幫扶村勞動力徹底轉變“老守田園、小富即安”的守舊觀念，樹立“想致富，出勞務”的創業意識，大力宣傳返鄉創業帶頭人和勞務帶頭人在務工和創業中的好模式、好經驗，鼓勵更多的農村勞動力務工創業。積極引導幫扶農民樹立市場經濟觀念，大力支持剩余勞動力積極外出打工，多渠道增加農民收入。

　　三是加大對幫扶村經紀人的培訓工作，重點培育和發展糧食、經濟作物等類型的經紀人，聯系依托城市批發市場為幫扶村優勢農副產品廣辟銷售渠道。

　　四是認真落實“基層組織建設年活動”的有關要求，指導幫扶村基層黨組織加強自身建設，健全組織體系，完善工作制度，落實黨建工作責任制，提升基層黨建工作科學化水平，進一步推動“五好”黨組織建設，按照鞏固先進、推動一般、整頓后進的要求，指導幫扶村黨組織明確改進提高的目標、責任和措施，認真抓好整改落實；要積極幫助村“兩委”班子提高工作創新能力、領導發展能力、凝聚群眾能力和維護穩定能力，發揮好基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，發揮好農村黨員致富帶富能力和先鋒模范作用。

三、“雙聯”行動送溫暖，XX精神暖人心

　　我局將三月確定為“聯村聯戶、為民富民”走訪月，要求包掛聯系干部要按照要求及時深入所包掛聯系戶，開展聽民聲、訪民意、集民智、理民事、解民憂、暖民心的“六民”走訪活動，對聯系村、聯系戶進行深入細致的調查摸底，結合全村實際，幫助聯系村制定產業發展計劃和發展目標，與聯系戶面對面交談，交朋友、結情感、謀發展、談思想、定計劃。為了便于鄉村干部和群眾溝通交流，將“聯村聯戶、為民富民”活動“連心卡”和為民服務“聯系卡”全部填寫完整后發給農戶。為每位干部定制了聯村聯戶民情日記本，便于干部和群眾更好的溝通和聯系。在此基礎上，我局建立了工作記錄、聯系工作制度，完善了問題調處、督查考核等工作機制，實現了走訪農戶有記錄、聯系群眾“時時通”、督查考核有依據。

　　全局領導干部深入幫扶的村組農戶開展了走訪連心活動，進行工作調研，為產業發展進一步理清思路，準確掌握村組及幫扶對象的現實情況，了解他們在生產、生活中存在的困難和問題。根據鄉黨委的要求，在村上確定高效甘草連片示范點1個，達到抓一點帶一片，點亮一盞燈照亮一大片的目的，為解決村組及農戶存在的實際困難，我局籌集資金3萬余元，為卓園村購買甘草種子150公斤。干部職工從3月12日至3月14日，為鼓勵幫扶戶發展生產每名干部職工為自己的聯系幫扶戶送去了價值300元的化肥，并鼓勵他們在生產、生活中要自強自立，勤奮勞作，自力更生，盡快走上脫貧致富之路。

　　積極開展“干群聯手、美化環境”為主題的環境綜合整治活動，宣講政策法規、美化鄉村環境、送溫暖獻愛心活動，切實將活動融入到“聯村聯戶、為民富民”行動中，全局干部與鄉村組干部群眾共計60余人聯合開展環境綜合整治活動，在村組段進行衛生整治，整治村委會居民點衛生死角80余處，通過整治，卓園村的環境衛生狀況有了很大改觀。為了解決目前村上無文化活動場地的實際困難，依托“一事一議”財政獎補項目，投資50萬元對村上新建文化活動室、衛生室及廣場建設等給予資金扶持，至目前主體工程已經完工。

四、主要存在問題

　　一是在幫扶工作開始時的動員工作做的轟轟烈烈，尤其是三春生產的指導工作做到了實處，收到了很好的效果。在田間管理的指導沒有及時的盯住干，幫扶干部與幫扶戶的聯系還不夠緊密，出現了遙控和前緊后松的現象，雷聲大雨點小。

　　二是個別幫扶戶不能按照前期的計劃開展農業種植，幫扶的棗樹苗管理不善，成活率低，甚至有失盜現象；

　　三是業務工作頭緒多，兩者不能有機統一和協調，存在重業務工作，輕幫扶工作的問題。

　　四是幫扶的辦法和點子少，沒有使幫扶工作真正意義上為幫扶村干一些有影響的大的實際工作。

　　五是幫扶工作助長了幫扶對象的依賴心理，出現了等、靠、要的不良習氣。

五、今后工作的打算

　　一是積極指導幫扶村和幫扶戶的產業發展，認真搞好經濟作物的田間管理和銷售。

　　二是抓緊落實村活動室修建后續工作，并為其配備活動器材。

　　三是加大對幫扶戶已經種植的棗樹苗的管護工作。

　　四是按照幫扶規劃和計劃，積極為幫扶村和幫扶戶及早制定明年的工作計劃。

　　我局“雙聯”行動雖然取得了一些成績，但與省、市、縣提出的要求相比，還存在一定差距，下一步，將按照工作要求，切實采取有效措施，進一步深入村組和農戶，全面貫徹落實“聯村聯戶、為民富民”行動方案，努力推進“雙聯”行動扎實有效開展，并切實取得實效。