篇一：資源綜合利用工作匯報材料

　　我公司自開展資源綜合利用以來，充分利用本地和附近地區(qū)的廢棄資源，變廢為寶、化害為利，保護資源、減少了非再生資源的浪費，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。我公司資源綜合利用工作情況總結(jié)歸納如下：

一、 企業(yè)概況：

　　杭州*商品混凝土有限公司是一家專業(yè)從事預拌商品混凝土生產(chǎn)的建材生產(chǎn)企業(yè)，公司成立于2011年4月份，注冊資本1000萬元。公司位于**區(qū)紅山農(nóng)場創(chuàng)業(yè)路**號（**內(nèi)），廠區(qū)占地20余畝。

　　公司現(xiàn)有全國一流的生產(chǎn)設備，擁有2XHZS180混凝土攪拌組2套流水線，可提供各種標號等級的商品混凝土，年生產(chǎn)能力可達60萬方。公司配備了具有建筑業(yè)企業(yè)三級資質(zhì)的試驗室裝置一套，引進了各類專業(yè)技術人才數(shù)十名，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了強有力的技術保障；同時，企業(yè)強抓內(nèi)部管理，從制度建設入手，制訂了企業(yè)的質(zhì)量管理、技術管理、設備管理、車隊管理、員工管理等各項管理制度，為全面滿足客戶的各種需求提供了有力的制度保障。以質(zhì)量求生存，以服務求信譽，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，過硬的服務才能占領和開拓市場。公司堅持以管理促進發(fā)展，用品質(zhì)滿足顧客的需求與期望的質(zhì)量方針，嚴格按照相關混凝土國家標準的規(guī)定，持續(xù)改進和完善質(zhì)量體系，

　　對產(chǎn)品質(zhì)量實行全方位的監(jiān)督，不斷滿足市場的需要。我公司產(chǎn)品質(zhì)量均達到或超過國家標準。

二、 資源綜合利用工作開展情況

　?。ㄒ唬?專職的組織機構(gòu)，確保工作成效

　　資源綜合利用工作是一項長期的戰(zhàn)略性工作，公司杭宏砼政（2013）8號文件確定了以總經(jīng)理為組長的資源綜合利用領導小組，完善落實資源綜合利用管理職責和工作程序規(guī)定，因此從公司領導到具體操作者組織結(jié)構(gòu)健全、人員配套、各項措施落實，對資源綜合利用工作的開展有了可靠的保證。

　　公司定期組織中層以上的骨干召開會議，交流工作經(jīng)驗，分析發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整工藝方案。公司自成立以來，在有關專家和上級領導的悉心指導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，使我公司的資源綜合利用工作取得了明顯的成效，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，C40及以下各等級混凝土廢棄資源兌摻比例均高于30%以上。

　?。ǘ?抓好工藝配方，優(yōu)化資源配置

　　我公司配置的混凝土生產(chǎn)設備，在同行中較為先進，配套設施布局合理，工藝條件能滿足混凝土生產(chǎn)的要求，而且配備全套水泥、混凝土檢測實驗儀器設備，試驗室人員持證上崗，具備完善的檢測、試驗條件。公司在符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求的前提下，根據(jù)水泥質(zhì)量，利用粉煤灰、碎屑等廢棄源進行試驗分析，選擇合理最佳的工藝配方組織生產(chǎn)，提高廢棄資源利用率，確?；炷翉姸鹊耐瑫r嚴格控制原材料進廠、產(chǎn)品出廠的檢測控制，使各道工序始終處于嚴密的監(jiān)控狀態(tài)，消除質(zhì)量安全因素，不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量，達到利用廢棄資源生產(chǎn)混凝土的要求。

　　產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量是企業(yè)開拓市場、占領市場最基本的要求。公司自開業(yè)以來，不斷完善工藝流程、產(chǎn)品配方進行生產(chǎn)，技術先進、質(zhì)量可靠，并有完備的財務、物資、質(zhì)量、統(tǒng)計等生產(chǎn)管理體系、規(guī)章制度，規(guī)范的原始臺賬，統(tǒng)計報表制度及相應的計量、質(zhì)量檢測手段，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和有關標準，公司在開展資源綜合利用的同時，注重質(zhì)量管理，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　我公司試驗室從實際出發(fā)，探索、研發(fā)利用廢渣資源條件下的混凝土新規(guī)律，優(yōu)化混凝土配合比，驗證材料適配性、適產(chǎn)性與預拌混凝土質(zhì)量的安全性。從投產(chǎn)開始，采用已篩選確定的綜合利用資源，做了幾百個混凝土配比，等級覆蓋C10-C50，品種分泵送混凝土、非泵送泵送、抗?jié)B（分做摻與不摻膨脹劑的）混凝土、水下混凝土、路面混凝土、細石混凝土等杭蕭地區(qū)市場可能有需求的幾乎所有品種，安全、穩(wěn)定地供應給杭蕭地區(qū)市場。今后還將根據(jù)市場需求，不斷完善工藝配方，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　?。ㄈ?公司相關部門的協(xié)調(diào)、配合

　　公司全力進行技術攻關的同時，“資源綜合利用領導小組”還定期、不定期地組織制度化的例會，檢查進度，通報情況，傳遞信息，第一時間解決須協(xié)調(diào)解決的問題，加強公司相關部門間的日常溝通、配合工作。在不同的階段抓不同的工作重點，如攻關階段以試驗室的研發(fā)工作為全公司的重點，而實際應用投產(chǎn)后則轉(zhuǎn)移至材料的應，根據(jù)“物流控制示意圖”抓綜合利用資源的采購工作，一是強調(diào)品質(zhì)穩(wěn)衡、嚴格驗收；二是計劃平衡，不斷檔、不超儲。待體系穩(wěn)定后，轉(zhuǎn)

　　而強調(diào)計量環(huán)節(jié)，保證配方的準確性，強調(diào)統(tǒng)計管理和財務管理。如：建立專門的消耗臺賬，強調(diào)規(guī)范原始記錄和建立數(shù)據(jù)互核的制度，特別是試驗室、生產(chǎn)與供應、財務四渠道報表在耗數(shù)上的一致性，電腦存數(shù)的一致性。

　　我公司資源綜合利用工作開展以來的實踐表明，資源綜合利用計劃、方案的編制是正確的，依此跟進的系列工藝改造、配方調(diào)整驗證工作和管理方面的工作是扎實的、有效的，結(jié)論是完全科學依據(jù)的。