篇一:資源綜合利用工作匯報材料
我公司自開展資源綜合利用以來,充分利用本地和附近地區(qū)的廢棄資源,變廢為寶、化害為利,保護資源、減少了非再生資源的浪費,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。我公司資源綜合利用工作情況總結(jié)歸納如下:
一、 企業(yè)概況:
杭州*商品混凝土有限公司是一家專業(yè)從事預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)的建材生產(chǎn)企業(yè),公司成立于2011年4月份,注冊資本1000萬元。公司位于**區(qū)紅山農(nóng)場創(chuàng)業(yè)路**號(**內(nèi)),廠區(qū)占地20余畝。
公司現(xiàn)有全國一流的生產(chǎn)設(shè)備,擁有2XHZS180混凝土攪拌組2套流水線,可提供各種標號等級的商品混凝土,年生產(chǎn)能力可達60萬方。公司配備了具有建筑業(yè)企業(yè)三級資質(zhì)的試驗室裝置一套,引進了各類專業(yè)技術(shù)人才數(shù)十名,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了強有力的技術(shù)保障;同時,企業(yè)強抓內(nèi)部管理,從制度建設(shè)入手,制訂了企業(yè)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、車隊管理、員工管理等各項管理制度,為全面滿足客戶的各種需求提供了有力的制度保障。以質(zhì)量求生存,以服務(wù)求信譽,只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,過硬的服務(wù)才能占領(lǐng)和開拓市場。公司堅持以管理促進發(fā)展,用品質(zhì)滿足顧客的需求與期望的質(zhì)量方針,嚴格按照相關(guān)混凝土國家標準的規(guī)定,持續(xù)改進和完善質(zhì)量體系,
對產(chǎn)品質(zhì)量實行全方位的監(jiān)督,不斷滿足市場的需要。我公司產(chǎn)品質(zhì)量均達到或超過國家標準。
二、 資源綜合利用工作開展情況
(一) 專職的組織機構(gòu),確保工作成效
資源綜合利用工作是一項長期的戰(zhàn)略性工作,公司杭宏砼政(2013)8號文件確定了以總經(jīng)理為組長的資源綜合利用領(lǐng)導(dǎo)小組,完善落實資源綜合利用管理職責和工作程序規(guī)定,因此從公司領(lǐng)導(dǎo)到具體操作者組織結(jié)構(gòu)健全、人員配套、各項措施落實,對資源綜合利用工作的開展有了可靠的保證。
公司定期組織中層以上的骨干召開會議,交流工作經(jīng)驗,分析發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整工藝方案。公司自成立以來,在有關(guān)專家和上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,使我公司的資源綜合利用工作取得了明顯的成效,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,C40及以下各等級混凝土廢棄資源兌摻比例均高于30%以上。
(二) 抓好工藝配方,優(yōu)化資源配置
我公司配置的混凝土生產(chǎn)設(shè)備,在同行中較為先進,配套設(shè)施布局合理,工藝條件能滿足混凝土生產(chǎn)的要求,而且配備全套水泥、混凝土檢測實驗儀器設(shè)備,試驗室人員持證上崗,具備完善的檢測、試驗條件。公司在符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求的前提下,根據(jù)水泥質(zhì)量,利用粉煤灰、碎屑等廢棄源進行試驗分析,選擇合理最佳的工藝配方組織生產(chǎn),提高廢棄資源利用率,確保混凝土強度的同時嚴格控制原材料進廠、產(chǎn)品出廠的檢測控制,使各道工序始終處于嚴密的監(jiān)控狀態(tài),消除質(zhì)量安全因素,不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量,達到利用廢棄資源生產(chǎn)混凝土的要求。
產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)開拓市場、占領(lǐng)市場最基本的要求。公司自開業(yè)以來,不斷完善工藝流程、產(chǎn)品配方進行生產(chǎn),技術(shù)先進、質(zhì)量可靠,并有完備的財務(wù)、物資、質(zhì)量、統(tǒng)計等生產(chǎn)管理體系、規(guī)章制度,規(guī)范的原始臺賬,統(tǒng)計報表制度及相應(yīng)的計量、質(zhì)量檢測手段,符合國家產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)標準,公司在開展資源綜合利用的同時,注重質(zhì)量管理,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
我公司試驗室從實際出發(fā),探索、研發(fā)利用廢渣資源條件下的混凝土新規(guī)律,優(yōu)化混凝土配合比,驗證材料適配性、適產(chǎn)性與預(yù)拌混凝土質(zhì)量的安全性。從投產(chǎn)開始,采用已篩選確定的綜合利用資源,做了幾百個混凝土配比,等級覆蓋C10-C50,品種分泵送混凝土、非泵送泵送、抗?jié)B(分做摻與不摻膨脹劑的)混凝土、水下混凝土、路面混凝土、細石混凝土等杭蕭地區(qū)市場可能有需求的幾乎所有品種,安全、穩(wěn)定地供應(yīng)給杭蕭地區(qū)市場。今后還將根據(jù)市場需求,不斷完善工藝配方,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三) 公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合
公司全力進行技術(shù)攻關(guān)的同時,“資源綜合利用領(lǐng)導(dǎo)小組”還定期、不定期地組織制度化的例會,檢查進度,通報情況,傳遞信息,第一時間解決須協(xié)調(diào)解決的問題,加強公司相關(guān)部門間的日常溝通、配合工作。在不同的階段抓不同的工作重點,如攻關(guān)階段以試驗室的研發(fā)工作為全公司的重點,而實際應(yīng)用投產(chǎn)后則轉(zhuǎn)移至材料的應(yīng),根據(jù)“物流控制示意圖”抓綜合利用資源的采購工作,一是強調(diào)品質(zhì)穩(wěn)衡、嚴格驗收;二是計劃平衡,不斷檔、不超儲。待體系穩(wěn)定后,轉(zhuǎn)
而強調(diào)計量環(huán)節(jié),保證配方的準確性,強調(diào)統(tǒng)計管理和財務(wù)管理。如:建立專門的消耗臺賬,強調(diào)規(guī)范原始記錄和建立數(shù)據(jù)互核的制度,特別是試驗室、生產(chǎn)與供應(yīng)、財務(wù)四渠道報表在耗數(shù)上的一致性,電腦存數(shù)的一致性。
我公司資源綜合利用工作開展以來的實踐表明,資源綜合利用計劃、方案的編制是正確的,依此跟進的系列工藝改造、配方調(diào)整驗證工作和管理方面的工作是扎實的、有效的,結(jié)論是完全科學(xué)依據(jù)的。
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