一．財務工作總結

　　縱觀20xx年財務工作，不盡人意，沒有能完全發揮發揮到財務的作用，作為會計人員本該對公司費用了如指掌，但是今年很失敗，沒有對費用分析過，自然就沒有發揮好財務控制成本的作用，也沒有起到為公司管理層提供預測、決策的依據的作用。

　　一些費用款項的預支，必須要有財務總監，總經理簽字才可以打款，但是公司財務總監總經理經常不在，保證了財務的正常流程就保證不了及時性，保證不了工作效率。

，具體表現在；

　　1. 費用電子表格提交不及時

　　2、費用票據提交不準時

　　3、費用補報現場嚴重

　　4、對賬不及時，包括個人的和項目上的

　　5. 個人平時不定期做賬記賬，每月提交的報表不嚴謹，公司定期對賬的時候才發現很多帳多不上。

　　5. 對50%報銷制度沒有理解，導致報賬錯誤

　　6. 公司油費報銷制度不理解，以每次加油票累加作為報銷依據，而非按照公里數

　　7、每月不清賬不簽字留下很多的弊端會

　　以上現象發生的原因個人剖析如下：

　　第一、執行力不夠，對財務工作造成了很大的影響，只做到了通知、傳達到位，但是卻保證不了結果；

　　第二、知識不夠，對于財務只懂基礎的理論，沒有過系統的工作經驗，很多事情沒有考慮到，造成了一些工作上的不順利；

　　第三、基礎工作沒做好，一些流程沒有嚴格按照正規走，平時工作沒做好，給年終對賬造成了麻煩，對原始票據的保存沒有做到位，對后來的查賬造成了很大影響。

　　第四，公司的制度跟不上公司發展速度，個別制度細則已經不適合公司目前的發展態勢。

　　第五，深層次的原因: 個人覺得，公司沒有統一的帳戶，出現多個帳戶交叉打款，大多筆支出收入，不經過我手，或者沒有相關知會我的流程，想對賬，也覺得很困難，需要和多人逐個對，這個過程難免會出現很多遺漏。