今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我區(qū)招商系統(tǒng)工作人員認真貫徹落實區(qū)委九屆四次全會精神，圍繞全面建設(shè)“城市新門戶、都市新中心、浙商新高地、金融新藍海”的戰(zhàn)略目標，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作重點，細化招商服務(wù)，為全力打造“國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”貢獻自己應(yīng)盡的力量。

一、任務(wù)完成情況

　　各項目標任務(wù)均超額完成。

　　檔案工作有序展開。2013年我局積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，著力推進檔案業(yè)務(wù)建設(shè)、檔案資源建設(shè)、檔案法制建設(shè)、檔案信息化建設(shè)、檔案安全管理，查閱便利服務(wù)等工作。成立科室檔案信息小組，邀請省市區(qū)檔案專家，對小組人員進行培訓，有效提高小組工作人員的檔案業(yè)務(wù)水平。

二、主要工作舉措

　　（一）加強跟蹤服務(wù)，穩(wěn)步推進項目

　　根據(jù)省委、省政府關(guān)于扎實推進“大平臺、大產(chǎn)業(yè)、大項目、大企業(yè)”建設(shè)的要求，以及市委、市政府關(guān)于深入推進新一輪“十大工程”建設(shè)的工作要求，年初以來，我區(qū)加大了對重大項目的跟蹤服務(wù)和推進力度。一是充分利用市重大項目協(xié)調(diào)小組的力量，繼續(xù)加強重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)和推進力度，深入項目現(xiàn)場強化協(xié)調(diào)，使重大項目推進取得明顯進展。二是始終堅持“儲備一批、洽談一批、推進一批、落地一批”的思路，認真做好重大項目基礎(chǔ)信息的梳理，建立在談、在建招商引資項目庫，加大對庫內(nèi)企業(yè)的跟蹤力度，促成平安金融中心等一批固產(chǎn)投項目盡早開工，促成大恩控股等項目早日落地。三是在年底開展了“內(nèi)資充量，外資保質(zhì)”的大沖刺，內(nèi)資梳理出43個推進項目，分解到各責任單位，采取每周一反饋的方式，加快催資；外資積極與華潤燃氣和麥德龍溝通，通過多方面努力，積極促成世界500強的引進。

　　（二）舉辦招商活動，擴大宣傳影響

　　在激烈的招商競爭大背景下，我區(qū)通過舉辦各類有針對性的主題招商活動，進一步擴大宣傳推介力度，從坐等招商變?yōu)橹鲃映鰮簦瑥匿佁焐w地變?yōu)橹攸c突破，為招商引資工作帶來生機和活力。一是開展各類大型專題招商活動。3月，在深圳舉辦了“2013XX市XX區(qū)（深圳）金融企業(yè)專題座談會”，走訪港中旅等已在我區(qū)落戶的重點企業(yè)。7月，赴臺州召開“2013杭州錢江新城樓宇臺州招商推介會”，針對錢江XX區(qū)塊內(nèi)樓宇作重點推介。8月，赴長沙開展了“2013XX市XX區(qū)XX市（長沙）文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專題推介會”，與浙江湖南商會和知名企業(yè)家進行了對接。在杭州，與《浙商》合作舉辦“2013第十屆浙商（投融資）大會”，與高力國際合作承辦了“杭州錢江新城商圈現(xiàn)代服務(wù)業(yè)論壇暨XX區(qū)商務(wù)環(huán)境推介會”。活動的舉辦為政府和企業(yè)架設(shè)了溝通的橋梁，對推介江干發(fā)展環(huán)境和投資優(yōu)勢起到了良好的效果。 二是以小分隊形式外出敲門招商。在區(qū)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，先后前往上海、北京、廣州、深圳和溫州等地開展20余次敲門招商活動，落實四個“緊盯”，注重招商實效：緊盯已在我區(qū)成功落實的企業(yè)，如萬科、世茂等企業(yè)，直接與公司總部對接，吸引企業(yè)高層前來考察；緊盯前期接觸有意向的開發(fā)商，如保利、龍湖、恒大等企業(yè)，通過深入溝通，進一步增強開發(fā)商來我區(qū)投資的興趣；緊盯國際、國內(nèi)知名地產(chǎn)、商業(yè)等行業(yè)龍頭，如和黃、麗豐、東方海外等企業(yè)，包裝打造合適他們開發(fā)的項目，吸引他們來我區(qū)投資發(fā)展；緊盯戴德梁行、仲量聯(lián)行等中介機構(gòu)和華人商會，廣泛收集和捕捉投資者的信息和動向。三是開展了大走訪活動。重點走訪了全市范圍內(nèi)在杭異地商會和規(guī)模企業(yè)辦事處約400家，通過走訪對接，了解企業(yè)信息和投資方向。同時讓這些企業(yè)了解江干基本情況和投資優(yōu)勢，并通過他們引薦省外企業(yè)來我區(qū)投資。

　　（三）借助優(yōu)勢平臺，引外量質(zhì)兼顧

　　一是招大引強。以錢江新城、城東新城、北部新城為招引主平臺，以打造浙商總部中心為抓手，以XX市“十大產(chǎn)業(yè)”為導向，以土地、樓宇資源為載體，切實加大外資招商選資力度，引進港中旅、華潤萬家購物中心、杭州中潤中心等重點外資項目。二是狠抓進度。借助“810重點項目”推進制度和區(qū)領(lǐng)導重點項目聯(lián)系制度，將重大外資項目落實到責任單位和責任人，按季度排出時間工作節(jié)點，狠抓項目落實進度。同時，進一步完善外資招商引資考核細則，出臺扶持政策，為扎實推進外資招商工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是挖掘增資。積極挖掘已落戶企業(yè)資源，梳理規(guī)模較大的外商投資企業(yè)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)惠政策，促成現(xiàn)有外商投資企業(yè)增資擴股，促成了來福士項目增資到位。

　　（四）完善樓宇考核，提升服務(wù)水平

　　一是加強“三率”考核。完善考核機制，加強對樓宇企業(yè)入駐率、屬地率、貢獻率的考核力度，推動提升三率工作的積極性。二是加強樓宇宣傳。整合全區(qū)樓宇資源，以錢江新城和2013年預計竣工樓宇為重點，包裝我區(qū)37幢對外招商樓宇，編印2013年樓宇招商手冊。年中，又選取重點招商樓宇，制作了江干樓宇招商折頁，方便宣傳推介。三是加強樓宇服務(wù)。區(qū)樓宇辦及樓宇協(xié)會對新城重點樓宇進行走訪。目前，已走訪萬銀國際、迪凱國際、泛海國際、華聯(lián)udc、圣奧大廈、迪凱國際等重點樓宇，就我區(qū)樓宇經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境、特色打造、配套服務(wù)、企業(yè)稅收屬地等方面與樓宇企業(yè)負責人進行交流溝通，加快推進樓宇屬地率。

　　（五）強化責任意識，抓好地塊出讓

　　一是強化外資優(yōu)先意識。豐富的用地資源是我區(qū)的優(yōu)勢，也是推進我區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的抓手，在土地出讓上始終強化外資招商意識，堅持外資優(yōu)先的原則。今年成功通過地塊出讓引進華潤萬家、香港中潤、港中旅等重大外資項目。二是強化浙商回歸意識。針對浙商回歸和企業(yè)發(fā)展的需求，充分利用出讓地塊、10％留用地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)樓宇等各類資源，吸引浙商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過地塊出讓促成了港龍集團、三花控股、義烏小商品城等一批浙商重點項目落戶江干。三是強化服務(wù)意識。在招商過程中，始終堅持從客商的需求出發(fā)，有針對的推介土地等項目資源，通過接收電話咨詢、上門洽談、實地踏看等方式加強與企業(yè)的聯(lián)系，不放過任何一次洽談機會，包括招商地產(chǎn)、綠地、世茂等國內(nèi)大型央企都在我區(qū)拿地，為江干未來發(fā)展打開了空間。

　　（六）深化區(qū)域聯(lián)動，落實幫扶工作

　　一是推進山海協(xié)作。加強與衢州開化、江山等地的互訪聯(lián)絡(luò)，多次組織企業(yè)赴衢州對口地進行協(xié)作對接，協(xié)助他們與佑康集團、萬事利等知名企業(yè)建立聯(lián)系，積極為浙江電聯(lián)等3家企業(yè)申請山海協(xié)作財政貼息，共落實貼息資金35萬元，落實與江山的山海協(xié)作資金10萬元。二是推進對口幫扶。根據(jù)省市政府安排，按照“輸血與造血結(jié)合，幫扶與合作并舉”的方針，區(qū)幫扶工作領(lǐng)導小組成員多次前往到四川甘孜地區(qū)、貴州黔東南地區(qū)進行實地調(diào)研，了解幫扶項目進展情況，向XX縣提供幫扶資金300萬元，向XX縣提供幫扶資金200萬元。三是接軌上海。充分利用駐上海辦事處，通過敲門招商，走訪綠地、方興地產(chǎn)等企業(yè)總部，積極開展接軌上海工作。