今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我區招商系統工作人員認真貫徹落實區委九屆四次全會精神，圍繞全面建設“城市新門戶、都市新中心、浙商新高地、金融新藍海”的戰略目標，創新工作思路，狠抓工作重點，細化招商服務，為全力打造“國內一流現代化中心區”貢獻自己應盡的力量。

一、任務完成情況

　　各項目標任務均超額完成。

　　檔案工作有序展開。2013年我局積極開展深入學習實踐科學發展觀活動，著力推進檔案業務建設、檔案資源建設、檔案法制建設、檔案信息化建設、檔案安全管理，查閱便利服務等工作。成立科室檔案信息小組，邀請省市區檔案專家，對小組人員進行培訓，有效提高小組工作人員的檔案業務水平。

二、主要工作舉措

　　（一）加強跟蹤服務，穩步推進項目

　　根據省委、省政府關于扎實推進“大平臺、大產業、大項目、大企業”建設的要求，以及市委、市政府關于深入推進新一輪“十大工程”建設的工作要求，年初以來，我區加大了對重大項目的跟蹤服務和推進力度。一是充分利用市重大項目協調小組的力量，繼續加強重大項目協調服務和推進力度，深入項目現場強化協調，使重大項目推進取得明顯進展。二是始終堅持“儲備一批、洽談一批、推進一批、落地一批”的思路，認真做好重大項目基礎信息的梳理，建立在談、在建招商引資項目庫，加大對庫內企業的跟蹤力度，促成平安金融中心等一批固產投項目盡早開工，促成大恩控股等項目早日落地。三是在年底開展了“內資充量，外資保質”的大沖刺，內資梳理出43個推進項目，分解到各責任單位，采取每周一反饋的方式，加快催資；外資積極與華潤燃氣和麥德龍溝通，通過多方面努力，積極促成世界500強的引進。

　?。ǘ┡e辦招商活動，擴大宣傳影響

　　在激烈的招商競爭大背景下，我區通過舉辦各類有針對性的主題招商活動，進一步擴大宣傳推介力度，從坐等招商變為主動出擊，從鋪天蓋地變為重點突破，為招商引資工作帶來生機和活力。一是開展各類大型專題招商活動。3月，在深圳舉辦了“2013XX市XX區（深圳）金融企業專題座談會”，走訪港中旅等已在我區落戶的重點企業。7月，赴臺州召開“2013杭州錢江新城樓宇臺州招商推介會”，針對錢江XX區塊內樓宇作重點推介。8月，赴長沙開展了“2013XX市XX區XX市（長沙）文創產業專題推介會”，與浙江湖南商會和知名企業家進行了對接。在杭州，與《浙商》合作舉辦“2013第十屆浙商（投融資）大會”，與高力國際合作承辦了“杭州錢江新城商圈現代服務業論壇暨XX區商務環境推介會”?；顒拥呐e辦為政府和企業架設了溝通的橋梁，對推介江干發展環境和投資優勢起到了良好的效果。 二是以小分隊形式外出敲門招商。在區領導的帶領下，先后前往上海、北京、廣州、深圳和溫州等地開展20余次敲門招商活動，落實四個“緊盯”，注重招商實效：緊盯已在我區成功落實的企業，如萬科、世茂等企業，直接與公司總部對接，吸引企業高層前來考察；緊盯前期接觸有意向的開發商，如保利、龍湖、恒大等企業，通過深入溝通，進一步增強開發商來我區投資的興趣；緊盯國際、國內知名地產、商業等行業龍頭，如和黃、麗豐、東方海外等企業，包裝打造合適他們開發的項目，吸引他們來我區投資發展；緊盯戴德梁行、仲量聯行等中介機構和華人商會，廣泛收集和捕捉投資者的信息和動向。三是開展了大走訪活動。重點走訪了全市范圍內在杭異地商會和規模企業辦事處約400家，通過走訪對接，了解企業信息和投資方向。同時讓這些企業了解江干基本情況和投資優勢，并通過他們引薦省外企業來我區投資。

　?。ㄈ┙柚鷥瀯萜脚_，引外量質兼顧

　　一是招大引強。以錢江新城、城東新城、北部新城為招引主平臺，以打造浙商總部中心為抓手，以XX市“十大產業”為導向，以土地、樓宇資源為載體，切實加大外資招商選資力度，引進港中旅、華潤萬家購物中心、杭州中潤中心等重點外資項目。二是狠抓進度。借助“810重點項目”推進制度和區領導重點項目聯系制度，將重大外資項目落實到責任單位和責任人，按季度排出時間工作節點，狠抓項目落實進度。同時，進一步完善外資招商引資考核細則，出臺扶持政策，為扎實推進外資招商工作奠定了堅實的基礎。三是挖掘增資。積極挖掘已落戶企業資源，梳理規模較大的外商投資企業，通過優質服務和優惠政策，促成現有外商投資企業增資擴股，促成了來福士項目增資到位。

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　　一是加強“三率”考核。完善考核機制，加強對樓宇企業入駐率、屬地率、貢獻率的考核力度，推動提升三率工作的積極性。二是加強樓宇宣傳。整合全區樓宇資源，以錢江新城和2013年預計竣工樓宇為重點，包裝我區37幢對外招商樓宇，編印2013年樓宇招商手冊。年中，又選取重點招商樓宇，制作了江干樓宇招商折頁，方便宣傳推介。三是加強樓宇服務。區樓宇辦及樓宇協會對新城重點樓宇進行走訪。目前，已走訪萬銀國際、迪凱國際、泛海國際、華聯udc、圣奧大廈、迪凱國際等重點樓宇，就我區樓宇經濟的發展環境、特色打造、配套服務、企業稅收屬地等方面與樓宇企業負責人進行交流溝通，加快推進樓宇屬地率。

　　（五）強化責任意識，抓好地塊出讓

　　一是強化外資優先意識。豐富的用地資源是我區的優勢，也是推進我區經濟轉型升級的抓手，在土地出讓上始終強化外資招商意識，堅持外資優先的原則。今年成功通過地塊出讓引進華潤萬家、香港中潤、港中旅等重大外資項目。二是強化浙商回歸意識。針對浙商回歸和企業發展的需求，充分利用出讓地塊、10％留用地、產業園區、商業樓宇等各類資源，吸引浙商回鄉創業，通過地塊出讓促成了港龍集團、三花控股、義烏小商品城等一批浙商重點項目落戶江干。三是強化服務意識。在招商過程中，始終堅持從客商的需求出發，有針對的推介土地等項目資源，通過接收電話咨詢、上門洽談、實地踏看等方式加強與企業的聯系，不放過任何一次洽談機會，包括招商地產、綠地、世茂等國內大型央企都在我區拿地，為江干未來發展打開了空間。

　?。┥罨瘏^域聯動，落實幫扶工作

　　一是推進山海協作。加強與衢州開化、江山等地的互訪聯絡，多次組織企業赴衢州對口地進行協作對接，協助他們與佑康集團、萬事利等知名企業建立聯系，積極為浙江電聯等3家企業申請山海協作財政貼息，共落實貼息資金35萬元，落實與江山的山海協作資金10萬元。二是推進對口幫扶。根據省市政府安排，按照“輸血與造血結合，幫扶與合作并舉”的方針，區幫扶工作領導小組成員多次前往到四川甘孜地區、貴州黔東南地區進行實地調研，了解幫扶項目進展情況，向XX縣提供幫扶資金300萬元，向XX縣提供幫扶資金200萬元。三是接軌上海。充分利用駐上海辦事處，通過敲門招商，走訪綠地、方興地產等企業總部，積極開展接軌上海工作。