今年上半年，我局社會(huì)管理綜合治理工作在市委、市綜治委領(lǐng)導(dǎo)下，在街道綜治辦的指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞招商引資、商務(wù)執(zhí)法中心工作，深化了內(nèi)部管理,落實(shí)社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)措施，堅(jiān)決維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。現(xiàn)將半年來(lái)綜治工作總結(jié)如下：

一、健全機(jī)構(gòu)，做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。

　　一是成立的專門機(jī)構(gòu)。我局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各所室負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是落實(shí)了工作職責(zé)。繼續(xù)堅(jiān)持綜治安全工作與單位全局發(fā)展同布置、同檢查、同落實(shí)；三是突出了工作重點(diǎn)。在工作開展中，將隱患預(yù)防放在首位，經(jīng)常深入下屬單位進(jìn)行隱患排查及綜治檢查，重點(diǎn)對(duì)酒類批發(fā)市場(chǎng)、鹽業(yè)市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、以及和盛堂等大型商場(chǎng)、關(guān)廂門、民營(yíng)小區(qū)等大型市場(chǎng)進(jìn)行排查。半年來(lái)，未發(fā)生一起安全事故。

二、健全機(jī)制，做到各項(xiàng)制度落實(shí)。

　　為把制度建設(shè)作為綜治工作的著力點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善了制度，形成綜治工作的長(zhǎng)效機(jī)制。一是繼續(xù)實(shí)行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制。我局認(rèn)真做好接待登記工作，實(shí)行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制。二是進(jìn)一步健全了矛盾排查機(jī)制。今年我局把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為安全單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，堅(jiān)持每季度排查一次，及時(shí)分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭，做到超前預(yù)防，及時(shí)化解；三是繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，全面推行了矛盾糾紛排查工作“一把手”負(fù)責(zé)制，副職分管責(zé)任制，各股室負(fù)責(zé)人充當(dāng)了本單位的矛盾調(diào)解員，將矛盾及時(shí)解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)；四是嚴(yán)格責(zé)任追究制。對(duì)矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決，局各股室自覺(jué)做到了“管好自己的人、看好自己的門、干好自己的事”。