縣進修附小教學工作總結
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將告一段落了,回顧一段時間以來的教學經歷,付出了汗水,也收獲了成果,來為這一年的工作做一份教學總結吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型教學總結呢?以下是小編整理的縣進修附小教學工作總結,歡迎大家分享。
一學期忙忙碌碌的過去了,在各級領導的關懷指導下,附小的教學工作告一段落。附小在這一學期,除了踏踏實實地繼承傳統,做好了各項工作的常規落實,還在備課、網絡教研方面進行了改革和新的嘗試,并取得了一定的效果。現將這一學期的教學工作情況匯報如下:
一、打造創新型管理團隊,實現教學高效化管理
本學期附小教學管理團隊正式形成,教務處z三位主任都是各學科的業務骨干,她們自身業務素質精良,還都具有扎實能干的工作作風,在他們的帶領下,附小已經形成了以教務處為龍頭,18個教研組為單位的整體教學教研工作網絡。一個學期,從校內的各項教研活動開展,到參與上級教研活動,每個人都各負其責,同時又在教務處的協調下,互成一個整體,每項工作都進行得有條不紊。特別是校內的教研活動,一個接著一個,三位主任都能創新性地完成好自己的工作,讓我們看到了附小教學管理新生力量的可貴。
二、改革管理模式,強化教學常規管理
學校的教學常規工作無外乎備課、作業、理論學習、課堂教學研討和教學質量監測等工作。這個學期,我們繼續加強對這些常規工作的管理和監控,期望在這個管理的過程,能夠促進教師提升自己的教學水平,從而帶動教學質量的提高。在繼承與發揚的基礎上,爭取進行嘗試和創新。
1、備課
為了改變長期以來備課缺少實效性,教學用書不能充分發揮作用的現狀,本學期附小進行了集體備課和課時備課方式的改革。
集體備課的改革分了兩個階段:第一個階段是按學期初制定的集備計劃,每個教研組進行集體備課展示,現場進行單元集體備課內容展示及相關內容研討。各學科全體教師參與,對于展示年級集備情況進行觀摩和評析。讓每個老師對自己所任教的學科有更深更廣的了解。在這個過程中,我們發現還是有不少老師并沒有真正動起來,這樣形式的集體備課依然發揮不了實效的作用。結合LDC活動經驗,于是附小進入了集備第二個階段:集備時間,每個教研組都進行本組內的集體備課,先研討再動筆勾畫出集備的網絡結構圖。把本單元的教學目標、重難點以及重點課時備課的大體流程都用思維導圖的方式表現出來,既保證了每位老師在集備時間內都有事可做,經過思考、交流后形成一個單元的知識網絡,為真正把握教材、理解教材打下良好的基礎。
課時備課在本學期附小也進行了新的嘗試。結合老師們教學用書利用率不高的現狀,我們將課時備課直接放到教學用書上進行,對每一課時的內容進行仔細研讀,勾畫出教學目標,標注出重難點,對教學過程的建議修改完善為上課的基本程序,這樣為老師準確把握教材,做好了充分的準備。不但減少了老師們原來到處搜集教案的無用功,還真正為老師提供了研讀教學用書的機會,即使是強迫性研讀,終比一點不讀有效果。
為了讓備課不流于形式,讓老師們有意識地真正去備課,附小還制定了備課考查制度,我們對每位老師的備課評估成績,80%來源于每學期兩次的備課考查,對老師們“備課本”上書寫出的教學設計只占20%。本學期,我們組織了兩次很簡單的考查活動,從小小的一張卷子,簡單的四個項目,既考查了教研組內集體備課的成效,也考查出了老師們對已執教過的內容備課是否有實效。由于我們想了解這項工作的真實狀況,所以每次的考查都是在不提前通知的情況下突然進行的,沒有給老師們增加任何的額外負擔,很多老師對此感覺很滿意。
2、作業
對學生的作業要求,附小首先注重的是學生書寫水平。在每個月的各科常規檢評中,書寫是重要的評估指標。除了這些,我們還在教學質量調查和考試中,把卷面分列入評估中,設置了5分卷面分,促使每位老師都能夠重視學生的書寫,從而培養學生良好的學習習慣。
3、教師學習
本學期,附小根據上級的精神,組織老師們學習了新課標,還組織了部分骨干教師參與了各科教學策略的研究和討論,使每位老師都能夠在業務素質方面得到提高。除了這些,我們還充分利用LDC項目成果,組織老師們進行各種小策略學習和研究。我們編印了LDC項目成果《評價與獎勵》手冊,讓老師們對其中的案例和策略進行仔細研讀,針對其中的問題進行思考,最終形成一個適用自己班級孩子的策略。在不斷研究、思考中完善,提煉策略的過程就是老師們悄然成長的過程。我們不期望每位老師都能有積極的態度去學習,但我們注重的是讓那些愿意成長的人能有機會學習,這也是“教師學習與發展共同體”要體現的基本理念。
4、課堂教學研討
本學期附小繼續堅持每人執教一節研討課制度。本學期的課堂研討計劃安排詳細,活動開展踏實,從教學能手、教干到普通教師,每一節課都經過了認真的思考和精心的準備,為老師們的研討和交流提供了素材和載體。我們的評課和交流是對課堂教學研究的延伸,不僅利用紙筆的形式,更多的是放在網絡平臺上,讓老師們的思維能夠互相碰撞,從而引發深層思考,執教老師更能很便捷地閱讀到老師們的看法,對自己的課堂教學再進行反思,不知不覺中提升自己的課堂教學水平。
我們借鑒了省教研室提供了評課精神,為老師們提供了“一個亮點”“一個建議”的模式,給老師們的思考和發言提供了一個不成文的范例,從而避免了評課時只說套話、說不到實質的現象。
5、教學質量監測
教學質量是學校的生命線,面對琳瑯滿目的活動,老師們都有點應接不暇,但是活動都應為教學服務,確保教學質量是每位教師的職責所在。附小對學生能力的培養和考查,不僅僅限于書本知識、語數外學科,這個學期組織了兩次科學實驗抽測、一次音體美技能抽測,語數外除了做好每個單元的檢測外,還集中組織了期中學情調研,在調研后,跟期末考試分析一樣,教務處幾位主任都對成績進行系統的分析,從優良率和平均分等項指標上對班級、學科進行診斷、把脈,幫助老師清楚自己任教學科的總體狀況,為以后的教學找出努力的方向。
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