冬季安全大檢查總結

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冬季安全大檢查總結1

　　按照國家電網公司《關于加強秋冬季基建安全管理及開展安全質量檢查的通知》安排，我監理項目部于11月18日～19日，組織Ⅰ、Ⅱ標段施工項目部開展了秋冬季基建安全質量大檢查活動，針對兩施工項目部現在組塔施工進行了檢查。現將此次檢查活動情況總結如下：

一、201年基建安全管理工作總體情況

　　（一）兩標段的安全、質量處于可控狀態，安全質量狀態良好，截止201年11月19日未發生一起安全、質量事故。

　　（二）目前兩標段正在進行桿塔組立，現階段主要進行的秋冬季安全檢查范圍主要為桿塔組立的相關方面，如：地面作業、工器具、高空作業和勞動保護方面。工程進度：基礎澆筑170基，占總數100%；接地埋設152基，占總數89%；桿塔組立91基，占總數54%。目前電氣圖紙未到、金具未到、塔材供貨不及時、占地賠償部分沒達成協議影響施工進度。

二、基建安全質量主題活動工作開展情況

　　（一）“三抓一鞏固”基建安全主題活動

　　1.我監理項目部自工程開工就根據業主的要求，招集監理部所有人員認真學習“三抓一鞏固”相關文件，并督促兩標段施工項目部扎實開展“三抓一鞏固”（抓制度執行、抓措施落實、抓監護到位，鞏固安全基礎）基建安全主題活動，狠抓基礎管理工作，嚴格執行標準化工作手冊、基建安全管理規定、安全通病治理等文件和標準，扎實開展教育培訓，確保上級文件和要求貫徹到位、執行到位。

　　首先要求兩標段施工項目部組織全體項目部人員和施工人員認真學習“三抓一鞏固”的文件并認真對此次活動做好實施方案，貫徹落實國家電網公司201年安全工作意見、基建工作會議和基建安全主題活動指導意見等各項工作要求，細化“三抓一鞏固”（抓制度執行，抓措施落實，抓監護到位，鞏固基建安全基礎）各項工作條款，落實安全責任，統籌安排全年基建安全工作，不斷提升自身安全管理水平、風險分析防控水平和應急處置能力。

　　結合國家電網公司基建安全管理規定、標準化工作手冊、安全通病治理等工作要求，扎實有效地落實基建安全主題活動內容。

　　根據“三抓一鞏固”的文件要求，兩標段施工項目部成立了安全主題活動領導小組，并按要求進行檢查落實情況。

　　強化安全管理責任落實，認真部署了“三抓一鞏固”基建安全主題活動，定期檢查活動開展情況，施工現場制造良好氛圍。把此次活動主題深入到現場每一個施工人員。

　　㈠抓制度執行

　　重點是督促兩標段施工項目部堅決貫徹落實《國家電網公司基建安全管理規定》、施工項目部標準化工作手冊、輸變電工程安全文明施工標準、做好應急管理、安全培訓、作業交底等制度的執行。

　　㈡抓措施落實

　　抓安全措施落實，重點是督促兩標段施工項目部核查施工技術方案編制的科學性和實用性，安全風險評估預判的準確性，現場安全措施、安全設施100%落實的全面性，安全施工作業票內容的針對性、完整性，強化全員安全交底和安全措施的嚴格執行。

　　㈢抓監護到位

　　重點是督促兩標段施工項目部把責任落實到崗到位，從審批各種策劃文件和方案開始，認真組織工程施工過程中的安全風險分析，全面把握形勢任務和工作重點，并叮囑施工項目部對工程進度管理、安全管理、風險管理負總責；認真落實了各類策劃文件的編制、審核、批準職責，施工班組防止高空墜落、觸電、機械傷害等高風險作業的安全措施得以落實，加強了作業高峰期的管理和協調，盡量避開了交叉作業；現場安全監護人員熟知施工安全方案、施工作業票中安全措施和緊急處理措施，在基坑開挖、防坍方、大型機械作業、鐵塔組立、交叉跨越作業、等作業區域，認真檢查危險點提示、安全警示標識、安全措施、作業人員的精神狀態等方面的落實情況，保證了監護人員與指揮人員的通訊暢通。

　　施工項目部應加強對作業項目監護人員的專項培訓，提高安全監護人員專業素質和職業素養，使監護人員敢于履職、勇于負責，切實做好現場監護工作。

　　㈣全面鞏固基建安全基礎

　　認真總結以往的工作成果，重點分析在標準化工作手冊、基建安全管理規定等制度執行環節存在的不足，制約人員素質提升的關鍵因素，影響現場安全管理的突出問題，研究改進工作可行性措施，進一步鞏固安全管理基礎。

　　1.以安全管理策劃為統帥，強化工作落實。為確保安全策劃方案的全面性、指導性和可操作性，我監理項目部加大了現場安全檢查次數及力度，并按照工程進度和管理情況實際，進行了動態管理，從源頭上控制安全事故隱患。

　　2.以基建安全主題活動為主線，細化流程管理。通過認真策劃重點工作、督促施工項目部開展方案編制、側重工作落實以及深入總結工作成效，“抓、控、防”。一是安全意識全面提升。通過安全例會等形式進行宣傳動員，使施工項目部人員安全意識提升，并能夠嚴格要求施工隊在作業前全面分析判斷周圍的安全風險，作業中認真落實安全措施，互相監督工作安全，現場專、兼職安全員在現場認真履行監督監護職責，確保了安全風險的可控；二是人員行為逐步規范。現場安全作業過程中，習慣性違章現象明顯減少，特種車輛作業、人員搬運作業規范，能夠兼顧安全和質量，以往安全帽不系帶、不穿工作服的違章行為得到了根治；三是個別安全通病有效治理。在安全文明施工管理方面，兩標段施工項目部認真執行了國家電網公司企業標準，各種牌、圖、標識、圍欄等做到了統一；現場材料站管理、倉庫管理、加工區管理基本執行了安全文明施工標準有關要求；臨時電源管理方面，要求施工項目部定期開展檢查，做好接地和電源線防護，基本做到“一機一閘一保護”，移動電器設備接地不良的安全通病基本根治；要求施工項目部在內業資料管理方面做到資料歸檔與工程施工進度同步，各種會議、檢查、簽證、審批的資料做到第一時間完成、第一時間歸檔；四是施工管理常態化。目前，各工程現場安全例會、安全技術交底、個人安全防護用品使用、安全教育培訓、安全檢查以及現場巡視等工作均實現了常態化管理，各級人員認真履行本崗位職責，嚴格執行標準化手冊和安全文明施工標準等要求，工作程序規范，資料管理和現場管理比以前有較大提高。

　　3.以標準化手冊宣貫為重點，深化現場應用。不斷重復檢查手冊規定內容的應用，強化施工項目部人員對手冊的重視程度和應用水平。

　　4.以安全培訓為抓手，強化規章制度的執行力。督促施工項目部開展各類安全培訓，重點是《電力建設安全工作規程》、《電力建設安全健康與環境管理辦法1020號文》、《建設工程施工分包安全管理規定》、《輸變電工程安全文明施工標準》等規范和標準；使施工各級人員對規定的理解不斷深化，在執行過程中更加得心應手。

　　5.以風險管理為要務，超前防范各種安全風險。要求施工項目部要針對不同季節惡劣天氣頻發的情況，落實現場管理人員的責任，定期做好人員教育、物資清點補充、車輛的檢查維護工作，隨時做好應急響應和應急處置的準備。加強項目安全應急管理，結合工程實際，認真編制演練方案和演練腳本，并對演練情況進行評估。

　　6.以安全通病防治為平臺，加強施工過程控制。在國家電網公司下發《關于開展輸變電工程施工現場安全通病防治工作的通知》（基建安全〔20xx〕270號）文件后，監理項目部結合工程本身實際制定安全通病防治措施，并要求施工項目部編制安全通病防治措施和應急預案，并在實際中逐步落實。

　　針對引用過期文件錯誤的安全通病治理不徹底問題，全面梳理了現行國家、行業和企業有關安全質量管理標準、規范和文件，徹底治理相關安全通病。

　　（二）“三強化三提升”質量提升年活動

　　1、組織監理部所有人員認真學習“三強化三提升”相關文件和資料，并督促兩標段施工項目部學習、領會文件精神，嚴格要求施工隊貫徹文件精神，并按國家電網的“百年大計，質量第一”的方針，以“建設世界一流電網”為根本目標，以“三強化三提升”質量提升年活動為主線，完成基建質量管理體系，以強化數碼照片管理為手段，落實各方質量管理責任；以深入應用重點工藝標準為切入點，狠抓質量通病治理，扎實提高工程實體質量，持續提升工藝質量水平；堅持質量策劃先行示范引路，打造樣板工地，堅持工作高起點，管理高標準，強化過程創優，加強質量監督檢查，以此來督促施工項目部不斷提高工程質量管理水平。

　　持續提高工程實體質量和移交水平，不能因為工期或其它因素而影響工程本體質量，努力實現“零缺陷”移交運行單位。

　　2、蒙東地區屬于干燥、多風的寒冷地區，工程施工自然條件比較惡劣，施工階段相對較短，相同的工法、材料的工程質量很難有新的突破，針對這個問題，Ⅰ標段施工項目部想出兩個辦法：一是在控制基礎表面氣泡控制上，先分析問題存在的成因，然后在控制方法上反復研究，最終選擇掌握基礎表面收光時間；二是合理選擇水泥，采用了普通硅酸鹽水泥，在混凝土澆筑到表面的時候，必須及時清除基礎表面浮水，否則影響混凝土硬化及收光。取得了不錯的成效。

　　3.扎實開展“三強化三提升”質量提升年活動。

　　“三強化三提升”質量提升年活動是“全面加強工程建設質量質量管理專項活動”的延伸，是全面落實國家電網公司總經理劉振亞提出“全面提升電網發展質量”的一大重舉，是真正實現“建設世界一流電網”的有力保證措施。

　　為高效落實國家電網公司《“三強化三提升”質量提升年活動指導意見》（國家電網基建〔201〕226號），業主及監理、施工項目部組織相關學習和逐級宣貫，對重點工藝標準執行和質量通病治理，適時召開分析會議，研究存在問題的主要成因，制定改進措施，確保質量提升年活動取得實效。

　　“三強化三提升”（強化規程規范執行，強化通用條件落實，強化工藝標準應用，提升設計質量，提升設備質量，提升施工質量）質量提升年活動，是國家電網公司繼20xx年《全面加強工程質量管理專項活動》之后的又一重舉，是嚴格貫徹落實“百年大計、質量第一”質量方針的具體行動。確保工程實體質量和管理質量有所提高。

　　為此監理項目部督促施工項目部項目部成立了“三強化三提升”質量提升年活動領導小組，統籌指導質量提升年活動的開展，認真貫徹實施各階段工作的開展。

　　督促施工項目部宣傳貫徹執行，明確人員職責，對照標準、嚴格落實、查找問題、分析原因、總結經驗，完成施工各階段工作。

　　強化規程規范執行。強化施工規程規范的全面應用和正確引用，以國家電網公司制定的強制性條文標準為藍本，在業主項目部、監理項目部和施工項目部的共同努力下，強制性條文的得到了全面落實。

　　強化通用條件落實。

　　在監理項目部的要求下、施工項目部的督促下，通用條件在施工現場得以實現。

　　強化工藝標準應用。

　　組織所有監理人員認真熟悉工藝標準庫，督促施工項目部按工藝標準庫的施工，并對施工階段《創優實施細則》、《作業指導書》按照標準工藝庫相關內容編寫，對現場著重抓實標準工藝清單逐一落實，工序開工前開展對施工班組標準工藝應用的培訓，在施工過程中認真檢查指導標準工藝的實際應用情況。施工項目部大力倡導工藝創新，豐富標準工藝庫。

　　提升工程建設質量。在施工質量方面，督促施工項目部分派有經驗的技術人員和質檢員對實體質量和工藝質量進行嚴格策劃，精心組織，過程進行嚴格控制，積極克服管理通病，消除了實體質量通病，從施工班組就樹立起建立“一次成優”理念，實實在在提高工程質量，實際工作中做到 “有檢查、有整改、有記錄”，針對現場存在問題，展開全面分析，真實總結質量管理提升過程積累的經驗和不足，建立工程質量持續改進、持續提高的工作機制。

　　施工中對施工圖交底和會檢工作不流于形式，強化交底和會檢工作；

　　治理質量通病，需要一種精神，既要有技術上的不斷探索，又要有孜孜以求的實踐行動。

三、問題整改情況

　　（一）針對秋冬季安全檢查發現的問題及處理、整改情況，見《自查檢查表》；

　　（二）我項目部對秋冬季安全檢查發現的問題，“舉一反三”，對兩標段施工項目部進行全面督促整改工作。

四、意見和建議

　　通過本次活動的開展，監理項目部人員專業素質有了更進一步提高，施工項目部在施工管理和現場施工水平上了一個新層次，建議以后每年多增加幾次類似的活動。