2021安全生產管理的工作總結(精選5篇)
一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。你所見過的工作總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的2021安全生產管理的工作總結(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
安全生產管理的工作總結1
我司今年的安全管理工作始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立以以人為本的安全觀念。一年來,我司在上級主管部門指導、總經理的領導和全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了較好的成績,安全生產形勢穩定,全司船舶沒有發生一般及以上等級事故,全司無人員傷亡事故,船舶年安全面達100%。一年來我司安全生產工作主要體現在如下幾方面:
一、健全安全管理機構,落實安全生產責任制度
為加強安全生產工作的監督、管理,充分發揮各管理人員的作用,及時發現和消除事故隱患,確保安全工作順利進行。根據上級主管機關有關要求,結合我司實際情況,公司成立了安全生產管理領導小組,由總經理擔任組長,副總經理擔任副組長,成員由海務、機務和安全主管三人形成,安全領導小組主要負責審核公司重大安全事項、分析安全生產形式、事故處理和審批安全經費等。
二、抓好季節性防范工作
我司根據船舶航區和季節變化對船舶安全造成威脅的特點,結合各船舶的實際情況,著力抓了南海季節的強風、霧季安全、防臺、防汛工作,制定了《關于做好xx年防臺工作通知》,擬定了一系列的安全防范措施。霧季期間,公司海務、機務和安全主管經常深入船舶生產一線,了解船舶生產情況,檢查各種導航設備的技術狀態和駕駛員對雷達等設備的操作技能,以及船員遵守制度、霧航規定等情況;臺風到來前,按上級有關防臺文件指示要求,召開了防臺動員和部署工作會議,對防臺安全工作做了認真研究和統一部署,成立了以總經理為組長的防臺安全工作小組,各船舶也相應成立了以船長為組長的防臺安全工作小組,并對船舶防臺設備進行全面的檢查,配足各種防臺設備,發現問題及時就地采取措施整改。防臺期間,防臺工作領導小組用MHF和手機在辦公室二十四小時值班,及時了解船舶位置、當地風力、海況和船舶防臺動態。今年臺風季節由于我司做到“早動員、早準備、早部署、早行動”,而且加強與氣象臺、港口、海事等部門的密切聯系,及時掌握臺風動態,認真落實防臺各項措施,確保了我司船舶的防臺安全。
三、做好職工安全意識的宣傳發動工作,營造安全氛圍
為了不斷提高安全工作人員的管理水平及增強廣大職工的安全意識,我司采取學習、會議、現場指導、閱讀相關資料等形式進行學習和宣傳安全知識。我司訂購了《新安全》(海事版)、《中國安全報》、《廣東安全生產》等雜志資料定期發到各船舶,確保船員得到最新的安全信息,從中借鑒經驗不斷提高自身的剛工作能力。公司今年召開安全例行會共十二次,其中有三次在船上召開,九次在岸組織安全管理人員、部分船長參加,會議討論安全存在問題、制定防范措施、總結經驗,不斷完善制度。
四、切實開展“安全生產月”活動,確保全司安全生產工作以月促年
根據上級《關于開展xx年“全國安全生產月”活動的通知》精神,我司結合自身的實際情況,制定了安全活動方案,成立了“安全生產月”活動領導小組,由總經理擔任組長,副總經理擔副組長,成員由海務、機務和安全主管三人組成,圍繞“強化紅線意識,促進安全發展”的活動主題,深入開展“安全生產月活動”,具體做了如下工作:
(一)廣泛深入安全生產知識宣傳教育,購買了18條安全標語、6條宣傳橫額以及大量有關安全生產知識的宣傳彩圖、彩旗和讀本,在船上船員生活區張貼安全生產宣傳彩圖和橫額。
(二)各輪船長組織船員學習安全生產法律、法規和公司安全管理規章制度。公司海務、機務主管分別對駕駛部板和輪機部船員進行技能考核,合格率達100%,通過培訓、考核,大大提高了職工安全意識和業務水平。
五、加強船舶安全檢查,確保船舶設備處于良好的技術狀態
為了確保船舶隨時處于良好的適航狀態,公司安全檢查小組人員每季度對所屬船進行安全檢查;今年公司安全檢查小組對全司船舶進行了20艘/次的檢查,共發現缺陷30項,每次檢查完畢后總結檢查情況,對檢查結果通報并制定整改措施進行關閉。一年來安檢結果表明:缺陷主要分布在消防設備、主動力及輔助設備方面,所有缺陷項已在限定期限內給予整改。
六、加大船舶維護保養力度,提高船舶安全系數
公司領導本著對人生命財產高度負責的態度,不惜資金投入,加大船舶維護保養力度,提高船舶的安全性能和改善船員生活環境,各船船員按照公司《船舶保養制度》編制船舶設備維護保養計劃,并嚴格按照維護計劃的維護內容在規定時間內對船舶進行了維護保養,能及時發現缺陷及時給予整改,確保了船舶設備隨時保持良好的適用狀態。船舶按法定時期進行檢修,確保船舶符合船檢標準要求。公司今年對五艘船舶投入維修保養費共計45萬元。
一年來,我司安全工作雖取得了很好成績,但是還存在著一些薄弱環節和不足,雖然杜絕人為事故發生,但船員素質高低參差不齊,以后要加強對船員培訓力度,提高船員素質,確保船舶安全,為公司贏得良好社會聲譽努力奮斗。
安全生產管理的工作總結2
x鎮油庫在市公司及經營部的正確領導下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車,吞吐量為xx萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執行‘預防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務,現將xx年的工作總結匯報如下:
一、油庫xx年的工作指導思想
xx鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產電視講話為指導,油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育
安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任,可謂是經營部的心臟部位,油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎,因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。
這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響,為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一,預防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學習,教育員工按各崗位規章制度規范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆,一旦發生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己,違章作業等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,對全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預案模擬演練,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。
三、加強數質量管理,維護企業形象
數質量是企業的生命,xx鎮油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行,我們在實際工作中堅持質量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質量雖然能夠得到保障,但我們仍不放過每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發放的油品清潔劑,我們嚴格按照比例添加,保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數量不夠不入庫,質量不合格不入庫,以保證石化企業的信譽和企業良好的形象,維護企業和用戶的利益。
四、加強設備管理,確保設備性能良好
油庫的設備都使用十年有余,大部分設備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現象,設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素,如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發生事故,為了保證設備的完好,我們今年初重新調整了設備領導小組的成員,制定相關規章制度,設備全部承包到每個員工,責任到人,做到‘四定’:定目標,定崗位,定責任,定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發油鶴管和近200個閥門,法蘭進行全面的維修和保養,更換石棉墊大小約xx個,并且建立起所有設備檔案,為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。
五、加大隱患整改力度,確保油庫安全
為確保油庫的安全生產,我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時上報并做好防范監護措施,xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改:
1.臥式罐區油水分離池改造。
2.鐵路棧橋電位連接增設五組。
3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封。
4.四座立體罐罐基鋪設瀝青。
5.立體灌區,計量灌區防火墻重新粉刷。
6.油泵房更換鋁合金門,發油臺上下更換鋁合金門窗。
7.鐵路棧橋照明燈改造十組。
8.庫內所有四眼閥門,法蘭跨接。
9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩。
10.所有屋面動火補漏等。
在進行油庫隱患整改時,我們嚴格按照有關操作規程去做,如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,并且把動火報告,防范措施,安全協議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監護有記錄,職工現場監護有記錄,施工人員不見到當日火票不準施工,油庫輸轉作業時不準施工,風力超過五級不準施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。
六、開展強‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行hse體系
我們以開展百日安全無事故活動為契機,組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料,切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識,以強‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內容,全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度,限度預防和杜絕事故的發生,確保油庫的安全,hse管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標順利進行,動員全體員工都參加現場全面細致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學習推行hse安全管理的氛圍。
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