員工服務意識培訓總結(精選4篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編精心整理的員工服務意識培訓總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
員工服務意識培訓總結1
懷著完善自己的期望和更高追求的心態,我很榮幸的加入了東風裕隆納智捷,成為售后服務的一員。從此也將展開自己人生的新征程。在這樣一個全新的開始中,迎來了為期五天的售后服務新員工培訓杭州之行。做為一個從來沒有做過4S店的我來說,我知道入崗前培訓對一個新人工作心態的塑造至關重要,這樣系統的學習機會也非常難得,所以培訓的每一天我都倍加珍惜。
培訓的流程是這樣展開的:
第一天時間是了解服務技術工作的職責及分工、生活館市場品情工作標準、專家問診系統介紹和售后服務保修政策培訓。
第二、三天是全面系統細致的學習了東風裕隆納智捷SA售后服務標準接待流程。
第四天學了售后DMS操做系統。
第五天進行了培訓考試。
第一天我們首先了解了服務技術室工作職責及分工。從中了解了售后服務部組織構架和人員構成以及服務技術室的職能。使我們從宏觀上了解了公司售后各大部門及其主要職能,為以后聯系工作,提高工作效率做好鋪墊。同一天我們還認識了業界唯一的納智捷專家問診系統,該系統可以根據用戶提供的故障特征,推理樹會逐步深入的做出診斷,使用戶通過人機對話的形式能快速地找出故障原因,充分體現了診斷專家的特點,同時對照故障結果還能帶出相關的零件及工時,車間可以預先對應之相關零部件,充分體現了納智捷“預先設想,超越期待”的理念。同一天我們也學習了生活館市場品情工作標準,其中包括品質情報工作的意義、標準及專業術語的定義、DTR評價細則、保修件返回要求等。從中使我們了解品情工作對東風裕隆品牌和生活館的重要性和保密性。同時也促使我們在以后的工作中對信息流能做到準確、及時、完整、保密。同一天的最后我們主要學習了納智捷售后服務保修政策。學會了如何區分車輛的保修項目、非保修項目、有條件保修項目及其包含的內容。學習了保修服務的補嘗保修費用的計算方法。
第二、三天,在廖輝銘老師的帶領下,我們進入了東風裕隆納智捷售后服務的專業標準接待流程中的培訓。我們首先強調了東風裕隆納智捷“預先設想超越期待”的理念。在這個理念的基礎上深化了做為一個服務顧問的使命、作用和職責,以及如何才能成為一名優秀的服務顧問。認真細致的學習了售后服務的標準流程,認識熟悉了標準服務的8個關鍵步驟。這其中包括:1、預約服務;2、接待問診;3、受理檢查;4、交修確認;5、保養維修;6、質量控制;7、交車確認;8、后續關懷。學習了這8個步驟的執行目的、執行標準、各種標準話術。學習了分析客戶技巧,問診技巧,報價技巧。最重要的是在每個步驟和環節中都進行了角色演練,在不同角色演練的過程中我們通過自己和對手能很快發現自己不足和遺漏問題,然后加以改正。這個環節在這次培訓中最具有實戰性和趣味性。通過學習我認識到:做為服務顧問,我們的使命就是要確保售后服務獲益與確保客戶的轉介紹再購率。我們的作用和職責就是秉承專業對車,誠信待客的態度來接待問診,收集、反饋信息,促進銷售,和處理客戶的各種問題。做為一名優秀的服務顧問。
1、我們要有具備所需知識(車輛專業知識)的頭腦。
2、要有將理想化為實踐所需的技能和能力。
3、樹立以客戶為尊的態度,積極努力的為客戶做好各項服務。
第四天,上午我們學習和了解了東風裕隆納智捷的DMS操作系統,老師講的很細致,主要是對工作流程以及一些術語做了講解,我也根本上了解了DMS這個系統,下午進行了操作演練,雖然知道了DMS的操作方法,但還做不到熟練。這個要在以后的工作中還要多加練習,努力做到熟練應用。
第五天,我們做了這個培訓周期的考試,考試的內容是售后服務接待流程其中一個環節的角色實際演練,懷著緊張忐忑的情考下來,老師為我們的不足和遺漏都做了仔細的點評。參照標準回想過程,確實要學習的、要改正的不足還有很多。我們還要很大的上進空間,只能告訴自己要努力。
這次杭州培訓每天都非常緊張和充實,雖然培訓結束了,但其過程的每個細節還要加以仔細琢磨和認真吸收,在今后的工作中加以錘煉。總之這次培訓讓我從中學習到了很多新的專業知識和服務理念,提升了自身業務素質,增強了信心,也對公司有了更深的了解。最后就是希望我們腳踏實地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為適應公司不斷發展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。
員工服務意識培訓總結2
服務意識培訓心得提要:服務心態:一是幫人即幫己、利己先利人,二是多看人長少看人短,三是多溝通少摩擦,多包容少計較,多反省少埋怨。
一、熱情服務的要素,要做到眼到、身到、口到、意到。在工作中,無論是顧客還是業主都很希望我們的物業能做到前面四點,熱情服務能讓我們在工作上可以減少投訴,二熱情服務與業主拉近距離,可以讓工作有個一個很好的開始。
二、原則,無論在工作上還是做人,我們都需要原則,服務有原則,其中有包括微笑原則,對錯原則,機遇原則、換位原則。
三、絕對責任觀,在工作上,我們必須要清楚自己的位置,自己的崗位,還要認識我們的企業,我們的團隊。
四、消極心態與積極心態的區別和魔力,如果我們有消極心態的話,那樣機會就會隨機而去,還不能好好發揮潛在的能力,更令人不如意的就是不能好好的享受自己的人生和生活。相反如果有積極的心態,一能讓自己在工作中能激發熱情,二是能夠增強創造力,三是總覺得自己是好運氣,做什么都很順利!
五、自我調節,調整心態。要做到消除破壞性的批評;對自己負責、一諾千金;還要懂得自我驗證。
六、做事先做人,要做一個勇于承擔責任的人,具有團隊精神的人,善于學習的人,有向心力的人,還要做一個了解組織與他人需要的人。
七、服務心態:一是幫人即幫己、利己先利人,二是多看人長少看人短,三是多溝通少摩擦,多包容少計較,多反省少埋怨。
以上的每一點都很值得我們學習,在工作上,我們要學以致用,把好的思想,好的模式能發揮到淋漓盡致。不斷的自我提升,不斷的自我進步!
當我們具備著這種服務意識,服務禮節做到細了,顧客自然會感受到我們的落落大方、彬彬有禮,那樣我們的"金鑰匙"服務就自然名副其實了。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/zongjie/4328766.htm