勞動競賽活動總結范文（通用5篇）

　　經歷了一次有意義的活動后，我們一定積累了不少感想吧，是時候靜下心來好好寫寫活動總結了。現在你是否對活動總結一籌莫展呢？以下是小編收集整理的勞動競賽活動總結范文（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

　　勞動競賽活動總結1

　　今年年初尾水出口工期十分緊張，春節后已進入百米沖刺階段，尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水巖塞段及尾水出口段、攔砂坎等全部土建施工，完成尾水出口啟閉機安裝調試及出口檢修閘門安裝調試，完成河道清淤工作，完成5～8檢修閘門1339m以下混凝土澆筑。完成這些任務直接關系到20xx年錦屏二級尾水出口安全度汛，直接關系到錦屏二級電站20xx年一洞雙機發電目標的實現。為確保在汛期前尾水出口工期目標的實現，項目部黨政工決定在從2月26日至5月31日，在尾水出口開展了“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽活動。現目標任務已全部圓滿實現，下面就開展情況總結匯報如下：

一、確定指導思想，科學制定方案

　　1、確立了競賽指導思想。本次競賽活動指導思想是：緊緊圍繞錦屏二級電站一洞雙機發電目標，以“當好錦屏主力軍，建功立業在錦屏”為己任，以施工進度為龍頭，安全質量環保和文明施工、資源供給、有效協調為保證，全員總動員，“大干90天，確保尾水出口工期目標”，充分調動全體員工的積極性、主動性和創造性，確保實現尾水出口工期及安全度汛目標，為錦屏二級電站一洞雙機發電做出新的貢獻。

　　2、明確參賽對象，成立競賽組織機構。本次競賽活動以尾水出口各施工單位和項目部機關各部門全體員工為對象，以尾水出口工程為重點，以開展“大干90天，確保尾水出口工期目標”為競賽主題。

　　為有效地組織開展好“大干90天，確保尾水出口工期目標””勞動競賽活動，成立項目部勞動競賽領導小組。項目經理為組長，常務副經理、工會主席為副組長，各部門負責人為組員。領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合辦公室。領導小組辦公室的職責是負責競賽活動期間的日常工作。

　　3、明確了勞動競賽主要內容。開展了“四比四賽四看”為內容的的勞動競賽活動。一是比工序效率，賽部位進度，看生產計劃的完成率。考核的主要內容為進度計劃，確保當月生產計劃的完成，保證工程形象面貌和實物工程量滿足各單項工程的計劃安排，又滿足整個合同工期的進度要求及補充協議要求。二是比精細作業，賽澆筑質量，看單元工程的優良率。嚴格執行有關規程規范，杜絕質量事故，消除質量隱患，減少或杜絕質量通病；混凝土澆筑后無明顯缺陷；混凝土養護符合要求；不斷提高單元工程的優良率，保證施工質量滿足設計要求。三是比規范操作，賽安全及環保，看人身、設備事故的降低率。考核的主要內容為建立健全安全生產責任制；提高安全管理水平和全員安全素質；安全隱患整改及時；建立良好的安全生產環境和秩序，減少人身、設備事故發生率的情況。四是比工完場清，賽文明施工，看安全標準化管理水平。考核的主要內容為施工道路及施工通道暢通、材料堆放有序、各種標志齊全、施工現場井然有序。

　　4、明確了考核辦法。檢查考核主要根據完成月生產計劃、周施工計劃，質量、安全、文明施工等四個方面進行檢查打分，進度為60分，質量20分，安全及文明施工20分。最后由辦公室匯總上報競賽領導小組，由競賽領導小組組織相關職能部門負責考核，考評結果進行排名通報，排名第一名者由項目部頒發月勞動競賽流動紅旗。連續2個月獲得月競賽優勝流動紅旗的單位，可獲得項目部“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽”紅旗單位。

二、注重宣傳發動，員工積極參與

　　2月24日晚，為確保完成尾水出口工期目標的實現，錦屏二級廠房項目部召開了“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽動員大會，項目部領導、各部門、各作業隊及外協隊負責人參加了會議。會上，宣讀了開展“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽活動的方案，并對活動作出詳細的安排和說明，下達了“大干90天的任務目標，2家主攻施工單位分別做了表態發言。競賽期間，在施工現場先后懸掛勞動競賽標語共12條；在《雅錦之光》簡報上登載勞動競賽專題，每月公布勞動競賽排名情況。通過廣泛宣傳和動員，進一步統一了思想，明確了任務，充分調動員工的積極性和創造性，為迅速掀起勞動競賽高潮營造良好的輿論氛圍。

三、明確競賽目標，目標任務務期必成

　　項目部為確保目標任務的全面完成和重難點項目的按期突破，自開展“大干90天”勞動競賽活動以來，嚴格執行《“大干90天，確保尾出口”勞動競賽實施方案》。將大干90天的勞動競賽，層層分解，落實到施工作業隊。每月進行一次考核評比，為綜合評比第一名的單位授予流動紅旗。規定凡發生一般質量、安全、設備及以上事故，不得參與競賽評獎。

　　此次勞動競賽活動，以尾水出口混凝土澆筑為重點。為了確保這些重點工程的突破。項目部領導、各部門、各隊廠負責人、主管人員明確分工，深入現場，對難點部位和關鍵工序，精心組織、嚴格把關，做到組織指揮到現場，物資后勤保障到現場，技術指導到現場，幫助、協調解決施工中可能遇到的各種問題。各單位加大了組織協調力度，與項目部目標步調一致，工作前移，按照各自分工現場辦公。項目部領導24小時現場輪流值班。所有參戰員工倒班作業，加班加點，每天工作都在12小時以上。澆筑三隊、支護三隊組織嚴謹、措施到位、環環相扣，工程進展順利，為1#至4#尾水出口提前10天通過過流驗收贏得了時間、做出了貢獻。廣水隊接收任務最晚，在尾水出口混凝土施工中進度遙遙領先，為8#尾水出口安全度汛贏得了時間。綜合二隊負責的6#尾水出口施工，他們服從指揮，把6#尾水出口作為尾水出口施工通道使用，他們毫無怨言；項目部為趕時間、搶速度，兩級領導全天候盯在現場，晝夜組織協調，竭力疏通各個環節。

　　項目部在尾水出口段河床利用枯水季節有利時機，共投入設備40臺（套），組織人員夜以繼日地對河道進行清理疏浚。4月22日，錦屏二級尾水出口段河道清淤，提前8天圓滿完成河道清淤任務，為錦屏二級電站20xx年一洞雙機發電做出了貢獻。

　　5月9日，由中國葛洲壩集團錦屏二級廠房項目部承擔建設任務的錦屏二級出口工程順利通過了錦屏建設管理局組織的過流驗收。專家們對錦屏二級1—4#尾水出口工程混凝土施工質量給予高度

四、評價

　　5月23日上午11：40，隨著一聲巨大的爆破聲，濃煙頓時騰空而起，錦屏二級水電站1#～4#尾水出口圍堰成功爆破，這意味著1#～4#尾水出口圍堰擋水使命完成，錦屏二級電站1#～4#尾水出口工程正式投入使用，為錦屏二級電站20xx年一洞雙機發電奠定了良好的基礎。

　　“高起點、高標準、高質量、高效率，建設世界級工程”，項目部全體參建員工發揚葛洲壩人敢打善拼”的精神，以樹一流企業形象和企業信譽為己任，科學組織、精心施工，截止5月31日，全面超額完成“大干90天”勞動競賽目標任務。

　　同志們，通過本次勞動競賽，我們的工作取得了階段性勝利，但大家應該清醒看到，地下廠房5#至8#機組12月15日前要澆到發電機層、3#、6#、7#、8#高壓管道安裝時間還很緊迫，任務還很艱巨。我希望在座全體員工們再接再勵，勇于擔當，團結拼搏，確保安全、質量和進度，確保錦屏二級廠區樞紐工程又好又快的建設，為錦屏二級電站一洞雙機發電目標做出新的貢獻！

　　匯報完畢。謝謝大家！