特色校本培訓總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家整理的特色校本培訓總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

特色校本培訓總結1

　　為了進一步推進課程改革，不斷提升我校教師素質，結合我校特色學校創建工作，我校從我校教師隊伍的實際狀況出發，以培養全體教師為目標、骨干教師為重點，有計劃有針對性地對有自主發展意愿的教師從培養目標、培養內容設計、培養策略、管理措施等方面進行系統培養。一年來我們因人而異，有的放矢開展培訓，有效地提升了教師的能力和素養。

一、宣傳發動，明確意義。

　　召開全校教師會，由鄭xx校長分析我?，F有教師發展現狀及存在的不足，動員教師樹立個人景愿，鼓勵教師在原有基礎上實現新的加速發展。

二、確認學習方向和目標。

　　遵循“校內與引進相結合”的原則，確定教師發展目標，提高教師管理班級水平，提高幸福指數等。“傳”主要是通專題講座方式，向他們傳授教育思想和教育藝術?！皫汀敝饕菍ζ溥M行愛崗敬業上的勸導、業務發展方向上的引導、教學工作上的指導，糾正師德要求和教育教學中的偏差?！皫А敝饕峭ㄟ^課堂示范，個案指導，教育科研的理論指導和實踐引導。

三、教師自主申請培訓項目。

　　教師填寫申報表，教師的“自覺”“自主”是個人業務發展的內在動力。根據老師們的興趣點和需求，確定培訓范圍。

四、明確責任及培訓內容。

　　1、建立責任制: 為確保工作扎實有效開展,實行目標導向策略。每年依據目標，自主發展。教師自主參加個別培訓和集體培訓，同時每年由校對教師學習情況過程和結果進行跟蹤。

　　2、由教導處確定具體培訓課程： 培訓內容模塊化。結合我校教師實際，依照培養目標，本著“以人為本”的原則，我們主要構建以“四大模塊”為主要內容的培訓模式，有針對性實現專題授課型、經驗分享型、案例分析型、問題研討型、實踐探索型等多種形式優化組合的培訓方式。

　?、俾殬I道德修養——樹立崇高的職業理想，具備良好的道德情操和道德行為。 通過不同形式對教師加強政治學習與師德教育，倡導教師愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻，形成過硬的思想作風和師德修養。重點是言行矯正，教育并督促教師嚴格守法，自覺規范教育教學行為，共同塑造南中教師的時代形象。

　?、诮逃碚搶W習——結合課程改革精神的學習，促進教育觀念的轉變。開展自主學習和校本培訓，在廣泛閱讀各類教育教學雜志的同時，開展專項理論學習，為培養對象指定必讀書目，鼓勵培養對象選讀相關書刊。重點加強新的教育觀和新課程理論的學習，并以學習促反思，增強課程改革的意識，提高教育實踐能力。

　?、劢虒W能力培訓——開展教育科研與教學改革的實踐活動，提高教學能力。立足課堂，開展不同層次和形式的有效教學研討和課堂教學觀摩活動，目的是優化課堂教學，提高培養對象在課堂教學中實施素質教育的能力和水平，并在教學實踐中展示自己的科研成果，從而建設一支“重科研、輕負擔、高質量”的教師隊伍。重點以備課為切入點，以規范作業布置和批改為要點，開展有效教學。

　　④班主任工作培訓模塊。加強班主任隊伍管理工作的培訓，通過培訓提高教師班級管理理論水平,培養一支熱愛學生、掌握教育規律、教育行為規范、善于做思想工作和班級管理工作、績效顯著的優秀德育骨干教師隊伍。重點是心理疏導技巧指導和后進生的有效幫教。

五、管理措施：

　　堅持培訓與反饋相結合的原則。避免培養工作流于形式，做到既重結果，更重過程，讓我校教師隊伍的整體素質又上了一個臺階。

六、成效教師更新教育教育觀念，跟上時代步伐。

　　1、“人因學習而發展”，“做個有幸福感的教師”。我校許多教師產生了自我發展的內驅力，我們也下發了被培養教師讀書目錄，開展了讀教育書籍讀書征文活動。通過以個人自主學習和師徒共同學習相結合的形式，將外在的學習逐漸“內化”為教師專業發展的所必備的知識能力?？梢哉f在我們倡導自主，構建學習型學校的過程中，名優教師培養工程中的教師成為了學習、發展最快速的人，在個體的學習的基礎上，呈現出了一種互為學習，互為促進的發展過程，而且教師學習方式的轉變帶動了工作方式的轉變，進而讓學習成為一種生活方式。另外我們許多教師還積極撰寫文章參加各級各類評比，僅在這一年中全校就有縣級以上獲獎文章十幾余篇，期中縣一等獎、二等獎以上十余篇。

　　2、引導教師認識自己的不足，不斷求新。

　　在教師個體自主學習的基礎上，我們著力引導教師在導師的指導下反思優化自己的教育教學行為。通過專題講座，撞擊教師思維；使教師從實際教學活動中對自己教學技巧和教學效果獲得回饋；通過對教學教育問題的研討，提高了培訓的有效性，進一步激發了被培養教師從“他律”走向“自律”，積極向導師靠攏，不斷優化課堂教學行為及方式，班級管理水平，促進了教師自主發展的目標。

　　3、引導教師勤奮工作，爭出佳績。

　　學校在政策上鼓勵，在制度上傾斜，在經費上保障，在活動上優先，讓我們被培養教師認識到學校對他們發展的要求及重視程度，因此一年來，他們的工作更兢兢業業了，教育教學成績更突出了，教學成果更喜人了，學生指導獲獎了。我們許多教師都在原有基礎上獲得了新的發展，一年里有許多培養教師在師德方面成為校級以上師德標兵或優秀教育工作者。我們許多教師形成課堂教學風格，探索出具有特色的優質課堂。教師在教育科研方面自我反思能力和教育科研能力得到提升，在班主任工作方面成績突出，特別在今年縣藝術節中得獎率達百分之九十以上，其中兩位學生在市藝術節上分別獲一等獎和二等獎，多個班級被評為縣優秀班集體，其中一位老師參加班主任任基本功比賽中在縣里獲得較好的名次。這樣就形成了一支讓家長、社會滿意的優秀班主任隊伍?？梢哉f正是由于我校提倡的教師個性化發展培訓，打破了整齊劃一的教學管理模式，建構了適合于每個教師自主發展的校本培訓體系，讓我校的教師專業發展呈現出“百花齊放，百家爭鳴”的新局面，使教師個人得到成長，班級管理成效有目共睹，教育科研更上一層樓，今年我們將有兩個縣級課題結題和一個市級課題結題。

　　校本培訓特色項目的培訓會更因地制宜，有彈性地催生的名優教師，造就更優秀的集體。這種彌漫于每個人周圍的奮進的激情，是我們學校教師隊伍建設最寶貴的財富。