房地產(chǎn)項(xiàng)目年終總結(jié)

　　不知不覺間一年就快結(jié)束了，回望過去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來好好對過去的工作做個(gè)總結(jié)了。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)項(xiàng)目年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一、在奮力拼搏中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端

　　20xx年，是我公司發(fā)展進(jìn)程中極為艱苦、最具挑戰(zhàn)的一年。面對國際金融危機(jī)的沖擊和國家對房地產(chǎn)行業(yè)的嚴(yán)控政策連續(xù)出臺的壓力，面對公司自身發(fā)展中的諸多困難和地產(chǎn)行業(yè)激烈競爭的影響，在董事會(huì)、公司經(jīng)營管理班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全公司員工堅(jiān)持以科學(xué)可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，堅(jiān)定發(fā)展信心，創(chuàng)新工作舉措，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極化解矛盾，較好地完成了20xx年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，跨越式發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開局。

　　（一）、“三個(gè)項(xiàng)目”工作推進(jìn)成績明顯

　　20xx年，“三個(gè)項(xiàng)目”的工作是公司一年來投入最多、支持最大的工作，它不僅傾注了總公司經(jīng)營管理班子的許多心血，而且花費(fèi)了總公司全體員工的很多精力，“三個(gè)項(xiàng)目”工作的有效推進(jìn)沉淀了全公司員工的真情和奉獻(xiàn)。

　　1、春城海岸項(xiàng)目工作開展有聲有色。在房地產(chǎn)建設(shè)方面：樣板區(qū)主體建筑工程已經(jīng)完工，樣板區(qū)室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)開始施工。一期建筑整體工程已經(jīng)開始封頂斷水、基礎(chǔ)土方等工作基本完成。一期景觀工程設(shè)計(jì)已完成。市政工程設(shè)計(jì)及施工圖已提交公司進(jìn)行圖紙會(huì)審。沿石安公路擋墻工程已初步驗(yàn)收。山體排險(xiǎn)工程進(jìn)入施工方案設(shè)計(jì)階段，初步施工方案已出。二期規(guī)劃方案設(shè)計(jì)已確定，單體建筑設(shè)計(jì)已初定；二期市政工程施工圖設(shè)計(jì)正在進(jìn)行。物業(yè)管理相關(guān)準(zhǔn)備工作已經(jīng)開展，酒店、會(huì)所設(shè)計(jì)工作正在落實(shí)。在高爾夫球場建設(shè)方面：現(xiàn)已完成土石方工程量約50萬方，10萬方外調(diào)土已進(jìn)場，基本滿足種植土需求；高爾夫球場用沙已經(jīng)進(jìn)場；并開始準(zhǔn)備球場噴灌設(shè)計(jì)方案和球場景觀工作。在各項(xiàng)手續(xù)審批方面：林業(yè)審批工作已完成了項(xiàng)目一期、二期、三期的林地審批上報(bào)工作。正式取得了項(xiàng)目一期《商品房預(yù)售許可證》，辦理了項(xiàng)目二期《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。佳利園林公司工作在完成全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上有很大進(jìn)步。

　　2、別樣藍(lán)天項(xiàng)目進(jìn)入全面施工階段。別樣藍(lán)天項(xiàng)目是官渡區(qū)20xx年城中村改造重點(diǎn)項(xiàng)目之一，項(xiàng)目總用地面積390畝，拆遷建筑面積約24萬平方米。在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部和公司各部門精誠合作、共同努力，基本完成了20xx年度的工作任務(wù)。拆遷工作已近收尾，得到了官渡區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定，創(chuàng)造了昆明市城中村改造拆遷進(jìn)展最快的良好成績；官渡區(qū)審計(jì)局就土地成本的審核、確認(rèn)工作已開展。項(xiàng)目工程部完成了施工用水、用電，回填土方優(yōu)化方案，施工進(jìn)度計(jì)劃等各種計(jì)劃方案的制定；配合總工辦完成了項(xiàng)目地塊的試樁工作，完成了項(xiàng)目施工控制網(wǎng)的布設(shè)、地塊基坑土方開挖量的測量計(jì)算、上苜蓿村“城中村”改造項(xiàng)目規(guī)劃用地實(shí)測放線、項(xiàng)目地塊施工場地平面布置圖；組織地塊內(nèi)污水管改建、自來水干管改線和地塊地下構(gòu)筑物清除工作；組織地勘、鉆探、樁基工程試樁階段的監(jiān)理工作。

　　3、鳳凰龍庭項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)入具體實(shí)施階段。鳳凰龍庭項(xiàng)目有序、扎實(shí)的工作開展為項(xiàng)目的順利開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。20xx年，完成對昆明市輕紡工業(yè)局供銷公司破產(chǎn)收購，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)收購的平穩(wěn)過渡。開展對鳳凰村、水晶村集體資產(chǎn)及村民房屋的摸底調(diào)查，為項(xiàng)目測算和拆遷分析提供更為準(zhǔn)確的資料。積極與街道辦事處、村社保持交流暢通，開展與地塊相鄰單位及村民的前期接觸、摸底和談判工作；同政府協(xié)商解決了改造片區(qū)內(nèi)拆圍建綠、雨污分流改造工程。開展了多方面、多層次、多維度的招商引資活動(dòng)。深度研究項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值及定位。極力推進(jìn)項(xiàng)目修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)工作。組織相關(guān)人員到日本、上海和深圳進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)及運(yùn)營管理等方面的考察學(xué)習(xí)，有效地提高了對鳳凰龍庭項(xiàng)目開發(fā)的深度認(rèn)識。

　　（二）、工程技術(shù)指導(dǎo)和管理有很大的提高和加強(qiáng)

　　1、工程技術(shù)指導(dǎo)有了很大提高。

　　在春城海岸項(xiàng)目上：總工辦加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)，對春城海岸市政道路和市政管網(wǎng)總圖進(jìn)行了優(yōu)化，提升了整體環(huán)境和品質(zhì)，也為二期工程的路網(wǎng)設(shè)計(jì)打下了良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)了對工程施工、景觀設(shè)計(jì)、高爾夫球場施工招標(biāo)和合同擬定的技術(shù)指導(dǎo)。

　　在別樣藍(lán)天項(xiàng)目上：積極與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，督促完成方案報(bào)批；優(yōu)化地下室設(shè)計(jì)方案；擴(kuò)大地下商業(yè)，減少投資，提高經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位及時(shí)提交地下室開挖圖和試樁圖，為爭取提前施工創(chuàng)造了技術(shù)條件。完成“別樣藍(lán)天”項(xiàng)目住宅立面效果圖、鳥瞰圖和景觀圖，并協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)場勘察，及時(shí)提交詳細(xì)勘察資料，為設(shè)計(jì)地下室開挖和試樁提供設(shè)計(jì)依據(jù)。

　　在鳳凰龍庭項(xiàng)目上：為實(shí)現(xiàn)有限資源利潤最大化，對控制投資成本、市場調(diào)查和分析，項(xiàng)目定位等方面提出了具體的意見。

　　2、工程管理質(zhì)量監(jiān)督力度有所加強(qiáng)。參與春城海岸項(xiàng)目部、別樣藍(lán)天項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位進(jìn)行落實(shí)、整改。在春城海岸一期工程管理過程中共接收監(jiān)理方轉(zhuǎn)交的工作聯(lián)系單63份，處理施工方、監(jiān)理方書面問題216個(gè)。

　　3、成本核算控制工作成績突出。完成20xx年編審結(jié)算，為公司審減金額3000多萬元。

　　4、嚴(yán)格按照程序組織完成招標(biāo)。

　　（三）、開發(fā)、策劃、銷售成績穩(wěn)中有升

　　1、按照計(jì)劃不斷推進(jìn)春城海岸、別樣院景的銷售工作。在春城海岸一期銷售方面，20xx年累計(jì)銷售100余套。別樣院景20xx年完成住宅、商鋪、車位等90余套的銷售。

　　2、圍繞項(xiàng)目開發(fā)抓好策劃推廣。圍繞春城海岸、別樣藍(lán)天、鳳凰龍庭三個(gè)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行推廣。完成相關(guān)的廣告宣傳推廣及市場調(diào)查、研究分析，為營銷打好基礎(chǔ)；完成了各類宣傳物料及銷售道具的制作和優(yōu)化，并策劃、組織了房交會(huì)參展、各類活動(dòng)及專題廣告投放等，擴(kuò)大了公司和項(xiàng)目的社會(huì)影響。

　　3、圍繞別樣藍(lán)天項(xiàng)目開發(fā)抓好各項(xiàng)手續(xù)申報(bào)辦理。在土地、規(guī)劃、建設(shè)方面，取得了國家相關(guān)管理部門的批復(fù)文件，并積極做好各類手續(xù)申報(bào)辦理、完成項(xiàng)目的環(huán)評、水保、市政設(shè)施等方面的協(xié)調(diào)工作。

　　4、加強(qiáng)市場營銷部內(nèi)部制度建設(shè)和完成各項(xiàng)配合工作。市場營銷部內(nèi)部制度建設(shè)得以加強(qiáng)，完成《工作手冊》的修訂及部門績效考核機(jī)制的流程固化、完成各類宣傳物料的設(shè)計(jì)制作，并加強(qiáng)企業(yè)文化宣導(dǎo)。

　　（四）、財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)營成效突出

　　1、積極拓展公司融資渠道，保障公司足夠的現(xiàn)金流。加強(qiáng)與各金融系統(tǒng)的廣泛接觸，根據(jù)公司各時(shí)期資金需求，積極融資，保證公司流動(dòng)資金有序周轉(zhuǎn)。

　　2、擬制公司資金總體計(jì)劃、資金管理辦法，保證公司資金運(yùn)營管理制度化和規(guī)范化。實(shí)行資金預(yù)算制度，做好公司資金預(yù)算，完善公司資金的管理；從制度上防范和控制了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范有序有效。明確內(nèi)部分工，強(qiáng)化了責(zé)任制管理，實(shí)行分公司分人員管理做賬制度。

　　（五）、審計(jì)、工程質(zhì)檢和督辦嚴(yán)格得力

　　1、審計(jì)監(jiān)察工作實(shí)施全程監(jiān)督。審計(jì)監(jiān)察部門按照“嚴(yán)格、細(xì)致、效率、效益”的工作思路，圍繞公司整體工作部署和部門工作重點(diǎn)，開展一系列的審計(jì)監(jiān)察工作，取得了令人滿意的工作成績。直接審減金額1850余萬元。完成了公司工作流程的制定，對規(guī)范公司運(yùn)營、管理起到了積極的作用。

　　2、督辦工作全年全程跟進(jìn)。對公司各項(xiàng)目部、各部門全年工作開展情況進(jìn)行督查，較好地保證了各項(xiàng)工作的落實(shí)。配合各項(xiàng)目、各部門做好合同談判、風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

　　(六)、經(jīng)營管理和服務(wù)保障科學(xué)有效

　　1、按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才配備要求開展人力資源工作。20xx年新錄用員工47人，完善了勞動(dòng)合同制度，加強(qiáng)對員工檔案梳理和分類，完善員工檔案。

　　2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，有效提高綜合素質(zhì)。以會(huì)代訓(xùn)不斷提高員工的工作水平，以工代訓(xùn)不斷提升員工的工作技能，以幫代訓(xùn)不斷增強(qiáng)職員的責(zé)任意識，采取“傳幫帶”的方法，較好地增強(qiáng)職員的責(zé)任意識。

　　3、嚴(yán)格行政管理制度，有效維護(hù)工作秩序。明確崗位職責(zé)，各司其職，保證件件工作有人管有人做；發(fā)揮所長，各盡其能，保證項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)能完成，保證各項(xiàng)工作開展順利。

　　4、強(qiáng)化物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量。建立嚴(yán)格的管理制度,加強(qiáng)小區(qū)安全防范工作，積極做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，保持小區(qū)衛(wèi)生整潔，有效解決了停車場車輛出入管理混亂問題。

　　5、積極有效地提供材料保障。材料部門在完成大量市場詢價(jià)調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照甲供材料要求積極提供材料保障。嚴(yán)格執(zhí)行公司對材料管理的規(guī)定，不定期到工地現(xiàn)場抽取樣品，嚴(yán)格細(xì)致的對乙供材料樣品、清單進(jìn)行審核。

　　各位員工，過去的一年，我們?nèi)〉昧藖碇灰椎某煽儯@是公司經(jīng)營管理班子和全體員工頑強(qiáng)拼搏、共同奮斗的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和經(jīng)營管理班子向全體員工表示崇高的敬意和衷心的感謝！