電信工會的半年度工作總結范文
充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是小編整理的電信工會的半年度工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
今年1至6月份,XX電信工會堅持以黨的精神和省電信工會一屆四次委員(擴大)會議精神為指南,工會工作緊緊圍繞省電信公司和分公司黨委提出的戰略目標與企業發展要求,開展了以“快樂杯”勞動競賽為主要內容的業務發展競賽活動,取得了顯著成效,為公司業務發展和業務收入的完成作出了積極貢獻。現將XX工委上半年開展的主要工作總結如下:
一、貫徹落實省電信工會一屆四次委員(擴大)會議精神,全面布置工委20xx年工會工作。
省電信工會一屆四次委員會議結束后,我會參加會議的兩位代表將會議精神向公司黨委進行了匯報。楊主席組織工會同志重點學習了會議精神的“六個堅持”內容,在此基礎上,對今年我市工會工作的主要目標與工會同志進行了討論,形成了XX電信工會20xx年工作要點,并向公司黨委進行了匯報,得到了黨委的肯定和支持。3月11日,工委召開了 20xx年工會工作會議,參加會議的有分公司工會委員、分工會主席、分公司各部門工會主席、各縣電信局工會主席、副主席(工會兼干)共45人,會議再次傳達貫徹了省電信工會一屆四次委員(擴大)會議精神,討論通過了《20xx年工會工作要點》及工會工作考核辦法等五個方面內容,全面布置了XX電信工委20xx年工會工作任務。
二、開展工會工作調研,督導工會工作落實情況。
4月15至21日,工委組織人員對衡東、衡山、南岳、耒陽、常寧、祁東、衡南及XX縣八個縣局工會進行了工作調研。調研的內容有:全市電信工會工作會議精神和分公司第一屆五次職工會員代表大會的會議精神傳達、貫徹、落實情況;各縣局職代會召開情況;星級服務員的評創情況;紅旗食堂競賽開展情況及落實員工就餐問題的具體措施;為員工購買保險情況:工會檔案管理情況;工會網站瀏覽情況等。通過調研,掌握基層工會的基本情況,指導各縣局工會開展工作,為確保完成20xx年工會工作任務指明了方向。
三、堅持召開職工會員代表大會,深化企業民主管理。
1、堅持職代會制度
分公司牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業的指導思想,不斷拓寬民主管理渠道,積極引導職工參政議政。2月27日,我們召開了分公司一屆五次職代會。共有114名代表參加了會議,與會代表分別來自分公司各部室及8個縣市區局的一線職工、技術人員和管理人員等。會上,分公司總經理胡友春同志作了題為《求實求新,盡善盡美,實現XX電信的全面、協調和可持續發展》的行政工作報告,工會主席楊劍文同志作了工會工作報告,并傳達了省公司第一屆四次委員擴大會議精神。為了進一步抓好渠道建設工作,完善營維合一的管理模式,降低企業的成本費用開支,此次職代會重點討論和審議了《XX市電信分公司機關部室與營維片區掛鉤考核辦法》、《在用公務兩輪摩托車買斷實施方案》,討論中,代表們暢所欲言,紛紛為企業的發展獻計獻策。同時,分公司6位領導在職代會上作了述職報告,接受了代表們的評議。會議期間共有35名代表與行政領導進行了平等協商,在對話中,雙方就如何作好今年業務發展這篇文章進行了交流和探討,對企業發展中存在的熱點和難點問題雙方達到了共識。如小靈通的銷售和維修工作、全員營銷適可度的問題等,收到了預期的效果。衡山、衡東、祁東、常寧、南岳、耒陽、XX等七個縣局均召開了職代會。
2、積極組織職工代表專題視察
分公司今年將加大職工代表視察工作的力度,并將此項工作作為各級工會組織目標管理工作的主要考核內容之一,要求對涉及職工利益、生產經營、企業管理等方面的熱點、難點工作組織職工代表進行某一項的專題視察,及時了解情況,反饋實情,為領導的決策提供可靠的、科學的依據。此項工作的開展是完善民主管理機制的又一舉措,進一步促進了公司民主化的進程。6月23日 ,為了更好地維護職工的權益,為職工辦實事、辦好事,較好地發揮職工參政議政的作用,我們組織部分職工代表對職工食堂進行了一次專項視察。此次視察從三個方面對食堂的工作進行了檢查和指導:
一是衛生方面,代表們首先察看了食堂的餐廳、廚房、儲藏間等,對食品、餐具和就餐的環境的衛生進行了認真檢查。
二是質量方面,代表們從潔凈、可口、價格等方面檢驗飯菜的質量。
三是服務方面,要求工作人員樹立服務意識,改善服務態度,使職工就餐有賓至如歸的感覺。
同時,代表們現場發放了食堂滿意度測評表,收回42份。事后,代表們與食堂負責人進行了座談。對照紅旗食堂競賽的考核標準,代表們及時指出了目前存在的問題,食堂負責人也談了自已的看法和做得不足的地方,經過溝通和協商,雙方意見達到了共識,食堂負責人表示將盡自已最大的努力把食堂辦好。這次視察達到了預期的效果,受到了職工的好評。
3、認真檢查集體合同的履行情況
今年3月,我們對集體合同的履行情況進行了一次全面的檢查。我們首先組織相關人員認真學習了文件精神,其次,組織召開了集體合同監督小組成員、人力資源部負責人、財務部負責人和部分職工代表參加的集體合同自查座談會,會上對公司的集體合同進行了逐條對照檢查,然后將檢查出來的問題及時向行政作了匯報,經與行政協商,我們對檢查中發現的問題做了及時的整改。我公司及下屬的八個縣市區局工會代表職工均與行政簽訂了集體合同,建立了集體協商制度,對集體合同定期進行協商。集體合同中關于職工勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利待遇、勞動安全與衛生等內容均得到了落實。在對100名在職員工進行了集體合同的問卷調查,收回問卷96份,其中有73人對集體合同落實情況滿意度的認可為80%以上,有23人對集體合同落實情況滿意度的認可為60%以下。員工反映的熱點是加班的有關問題,如加班時間的界定、加班費的發放等等。通過這次檢查,有力地推動了平等協商集體合同工作的深入發展,進一步加強了工會維權機制的建設。如,落實職工年休假的問題,職工年休假制度執行了一年,由于近幾年生產任務重,加之年休假帶來的人工成本較大,企業承受起來有一定的困難,沒有繼續執行。經與行政協商,公司將按每人每天50元的標準補償職工的年休假。4月份分公司核發了20xx年全區的職工年休假補貼,共計七十余萬元。同時,下發了《XX市電信分公司職工年休假管理辦法》,落實了20xx年及今后職工的年休假。
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