司鉆個人總結范文

篇一：先進個人材料-司鉆

　　張超偉，工程二班司鉆。他對待工作有一顆高度的責任心和一種忘我犧牲的精神和任勞任怨、忘我勞動的“一根筋”工作作風。 雖說班長只是個兵頭將尾，但所起的作用不可低估，一方面要上請下達，另一方面又要帶領班組成員開展具體工作。從一定程度上來說，班組長的素質和能力直接影響班組的安全生產水平，所以在工作中他能夠嚴格要求自我，要求別人不做的事情，他首先給大家帶頭，自己不去做，要求別人干的事情，不等別人去干，可他身先士卒、自己先去干，在職工隊伍中樹立了良好的形象。在每次上班時，他都嚴格要求職工穿戴齊全勞保護具，堅持遵守各項規章制度，帶領班組人員安全、優質、高效地完成隊上下達的各項生產任務。在生產任務緊、人員缺少的情況下，他總是顧全大局，第一個沖在最前方，精心組織、細致安排，使各項有條不紊的進行著。

　　他對待工作，有著一股夏天般的火熱激情，而對待同志，他則始終像春天一樣溫暖。去年，隊上給該班組補充了幾個臨時工，為了將這些剛剛走上工作崗位的年輕人教育好、管理好，他真可謂是苦口婆心，工作上，主動地給予指導和督促，嚴格而富有愛心；生活上，不斷地給予關心和幫助。他經常閑暇無事時，就找這些人員談心，講道理，讓他們樹立“干一行、愛一行”的思想，這種以心交心、春風化雨般的真誠感動著他們，使這其工作態度有了很大轉變。就這樣，他用真誠和關愛化作一股凝聚力和感召力，將班組年輕人的心緊緊連在一起，人人爭先，樂于奉獻也隨之在全班上下蔚然成風。在急、難、險、重、苦任務面前，該班組成員個個主動請纓，青年突擊隊、防洪防汛小組、應急搶險小組，大伙兒個人爭先報名參加，成為該隊一股強大的后備力量。

　　他說基層班組是石油企業發展的基本單元，是我們企業一切工作的出發點和落腳點，是我們安全生產的基礎，筆者認為，只有一個班組都充滿生機和活力，一個企業才會有旺盛的生命力，只有把班組工作抓好，強化勞動紀律，培養良好的職業道德，從而推動企業的現代化管理，企業才能穩步發展，安全管理歸根結底是對人的管理，對公司而言核心就是生產車間的管理，規章制度的執行、技術硬件的應用都是在生產現場直接體現，在班組管理上我們要力求做到一切按標準、規章、規程辦事，做到“一崗一責”、監督管理同時到位。

　　思想管理對班組長的工作也是極其重要的，班組是企業各項基礎工作的落腳點，是企業的基本單位，因此，在實施企業管理各項舉措、安全生產、思想政治工作中必須以班組為重點，他通過做好班組的思想政治工作，以穩定班組成員的思想、夯實安全生產的基礎，使班組的安全思想工作得以落實，他隨時掌握班組成員的思想動態，把不穩定、不安全的因素，消失在萌芽狀態之中。他及時掌握和領會上級的各種文件精神，對班組成員及時傳達，及時認識，認識深決心就大，自覺性也就越高，對班組的建設起到了重要的作用。他在實踐中逐步提高，針對出現的各種現象及時進行認真分析，經常召開班組建設和班組思想政治工作座談會，從理論和實踐結合上下功夫。

　　提高職工素質，加強班組凝聚力，樹立團隊精神，同樣也是班組建設的關鍵，他利用休息時間，組織學習與個人學習相結合，廣泛開展創建學習型企業和知識型職工，及五型班組的活動，通過組織形式多樣的崗位練兵、技術比武等，提高職工綜合素質和凝聚力。學習是提高個人素質的必備條件，他有目的、有方法的組織班組成員學習，將班組成員的“要我學”變成“我要學”，使班組成員自己善學、會學。以此改變以前學習應付了事，考試題就是復習題，將考試變抄試這種浪費人力、物力的形式主義，建立和完善“以老帶新，以新幫老”的學習激勵機制，大大提高了班組成員的崗位技能和操作技能。

篇二：先進個人材料司鉆2

　　徐良偉，男，漢族，寧夏吳忠人，今年28歲，2002年3月參加工作，預備黨員，現任中石化30789鉆井隊工程一班的司鉆，20xx年又榮獲中石化先進個人。無論在工作中，還是生活中，他都能對自己嚴要求，高標準，時時處處發揮模范帶頭作用，通過他的努力，工程一班的各項工作由后進到先進，還帶動了30789鉆井隊的整體工作。下面就讓我們剝絲抽繭看看徐良偉是如何在工作中實現自己的價值，如何成為帶動30789鉆井隊發展的領頭雁的。

　　思想是行動的指南。思想認識有多高，工作就可能做得多好。徐良偉深有體會地說，如果說班組是企業的“細胞”，那么，班組長則是“細胞”中的“細胞核”，是工人的排頭兵和領頭雁，班組長能否勝任，班組工作的好壞，直接關系到企業的興衰。通過刻苦學習，他掌握了鉆井專業知識，由一名普通員工成長為司鉆，在平時的工作中他處處起到模范帶頭作用，臟活撲著干、累活搶著干、難活領著、險活爭著干，在他的帶動和感染下班組工作有了新的起色。

　　20xx年3月，30789鉆井隊正承鉆沙廣34-8井。沙漠中的氣候變化無常，剛才還是晴空萬里、艷陽高照，不一會兒就會狂風驟起，能見度在幾米之內，有時沙隨風移，一個晚上道路中央會形成一個小沙包。有一次正在進行起鉆作業，忽然天氣涼了下來，還吹起了微風，當班的司鉆徐良偉意識到沙塵暴要來了，他立即將剎把交給副司鉆，安排井架工帶上幾個人去壓化工材料，其他崗位盡快做好防沙塵暴的各項措施，自己則迅速系好保險帶，快速爬上二層臺，協助實習架工很快將鉆桿盒內的鉆具捆綁牢靠了，等沙塵暴刮到時，二層臺已收拾妥當，鉆具安全了。井隊上呆過的人有的可能見過鉆具被大風刮出支梁的情景，將近30米長的鉆柱互相交叉斜靠在井架橫梁上，影響時效不說，有時還會造成人員傷亡。由于司鉆徐良偉反應迅速，措施得當，沙塵暴過后，立即投入正常生產，極大的節約了時間，得到了甲方監督的好評。

　　毛主席說過：如果有了正確的理論而不在實踐中運用，只是把它束之高閣，那么再好的理論也是沒有用的。徐良偉同志能把學習到的東西及時運用到實踐中去，不斷加強班組管理工作，而且取得了明顯的成效。安全是鉆井工作的命脈，只有安全才能保證鉆井生產的順利進行。徐良偉在工作中時時處處注意抓安全，經常教育班組人員認真貫徹安全法，嚴格執行各項安全、環保制度和交接班制度，督促職工遵守崗位安全操作規程。堅持班前講安全、班中查安全、班后評安全，從而有力地保證了本班安全生產，還無形中帶動了本隊的安全生產。他總是在嚴格要求別人的同時，嚴格要求自己，對待工作一絲不茍，精益求精，能做到十分的決不做到九分。他團結職工，關心職工，辦事公道，敢于管理、善于管理，既不因情廢法，也不因法廢情，實行制度化管理和人性化管理相結合的方法，在加大工作力度的同時見到實效。他逐步加大安全管理力度，嚴格按照作業程序進行工作，要求班組成員任何人都要站在對自己負責，對生產負責的高度執行作業程序。他還加強鉆井儀器儀表管理。他說：“儀表是鉆井生產的眼睛，儀表發生問題，就等于閉著眼睛搞生產，因此，必須責任到人，嚴格巡檢，及時排除隱患，把問題處理在萌芽狀態，保證生產安全正常的運行”。他始終保持工作的激情與熱情，工作中有一股“?！眲牛щy面前不灰心，不懂就問，不會就學，堅持在干中學、學中干，不斷充實自己、完善自己，提高自己的工作能力。