土建工程師個人年終總結范文
時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,經過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經驗和教訓,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結,為來年工作做準備吧!年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,下面是小編精心整理的土建工程師個人年終總結范文,歡迎閱讀與收藏。
土建工程師個人年終總結1
隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結同事。特對過去的工作總結如下:
一、思想品德素質修養及職業道德。
遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
二、專業知識、工作能力和具體工作。
自20xx年4月我來到蘇源房地產開發有限公司后,我被安排去蔡部長一起負責西區及10#11#12#的現場施工管理。由于單體多,工期緊,分包單位也比較多,我感到了很大的壓力。在蔡部長的指導和幫助下,自己摸索實踐,將原來的施工經驗與現在的現場管理相結合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。而且蔡部長對工作的嚴謹的態度,嚴格的作風,對產品質量的一絲不茍,都是很值得我們去學習的。
工程管理工作是現場管理工作的核心和重點,對工程進行三控制的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,努力協調與設計、監理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。
1、抓好建設單位的施工管理工作。
目前現場工程質量比較理想,但也存在一些問題。深刻反省,總結了如下幾點原因:
?。?)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。
?。?)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。
?。?)設計變更較多且設計方不能及時回復。
?。?)施工班組人員欠缺,現場管理不到位,計劃得不到落實。
2、積極協調各方工作關系和處理現場問題。
在工程建設的具體實施過程中,嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
3、抓好安全與文明現場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:
?。?)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
?。?)督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
(3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。
?。?)協調現場各施工班組、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。
三、工作態度和勤奮敬業方面。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
在總結經驗迎接挑戰的過程中,發現了幾個值得改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:
1、建筑技術日新月異,規范、規程更新頻繁,必須加強自身業務素質培訓,利用業余時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。
2、加強對施工單位及分包單位的約束力,使工程的質量、進度得到更好的控制。
3、有部分現場施工單位管理、技術人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
4、還需要加強部門之間的協調、溝通,早謀劃、早安排,做好一切施工前后準備工作。
總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備??偨Y一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。
土建工程師個人年終總結2
又是一年悄無聲息的過去了,在這一年當中我深刻感受到公司在一天天壯大,這一年中雖然在工作中取得了一些成績,但也有一些不足之處,現將一年工作情況及體會做一下匯報。
今年我主管的工作主要有1、2、4、5號住宅樓后期收尾工作及交房,c1—c7商鋪混凝土道路的施工,1—8號住宅樓屋頂防水維修及外網給排水、消防、強弱電、天然氣的指揮工作,在前期做管理工作的時候,沒能帶領大家把工程進度、質量按要求完成,使工作中出現了這么或那么的質量問題我總結有以下幾點造成:
?。?)由于公司發展過快,對公司的一些規章制度理解不深刻,過于注重實際工作中的事情,對公司規章制度看的過淡,淡然也受到了許多經濟處罰。
?。?)自己的溝通能力不夠,不能與公司領導更有效的溝通,缺乏溝通技巧。
(3)由于各種規范技術要求及各種新型材料不斷更新,在一些新生事物方面缺乏更專業的知識。
?。?)過于愛面子不喜歡得罪公司領導及同事不愛好打小報告。
對于以上缺點下一步將采取的措施:
1、加強自己與領導的溝通能力,使自己能夠更和諧、謙虛委婉的與領導及同事溝通交流起到事半功倍的效果。
2、時刻堅定自己的立場,處處站在公司的大局利益及立場做事。
3、加強自己專業知識及為人處事的學習,使自己的專業水平及管理能力更上一層樓,為自己的將來及公司的發展作出最大貢獻。
4、多抽出點時間學習公司的各項規章制度,使自己更好的理解公司的各項規章制度精神。
個人對公司的一點建議;
希望公司在選擇設計單位、監理單位、施工單位的時候更加慎重考慮全面,在選擇公司員工時不能只注重數量不注重質量,房地產開發公司不應成為新人的培訓基地。
我希望工程管理中心各位員工今后更加團結,在公司優越的環境下加倍努力工作給自己一個美好的前程,也使工程管理中心在公司的地位越來越重要,成為公司的一把利劍,最后祝公司越來越好,祝公司各位員工身體健康、萬事如意、新年快樂。
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