社區(qū)年度綜治工作總結范文

社區(qū)年度綜治工作總結一

　　錦江社區(qū)治保會以實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、無火災、社會治安穩(wěn)定、群眾滿意為目標，根據(jù)現(xiàn)有情況，現(xiàn)將今年有關工作匯報如下：

一、領導重視、保障落實

　　1、社區(qū)黨總支高度重視社區(qū)綜治工作，成立了綜治工作領導小組。由社區(qū)書記、主任為組長，社區(qū)民警、社區(qū)副主任為副組長，各單位負責人為成員。有辦公場所、有專職辦事人員。

　　2、把綜治工作納入社區(qū)年度工作計劃，擺上議事日程。以保障和服務經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展為出發(fā)點，社區(qū)主任親自抓，并不定時夜晚暗訪各門崗和巡邏隊伍，督察保安在崗情況，研究綜治及消防安全工作，充分發(fā)揮轄區(qū)單位治安綜合治理的優(yōu)勢，檢查督促各單位落實治安防范及防火安全措施，積極構建以社區(qū)民警為骨干，人防、物防、技防和協(xié)防措施相結合，專群結合的安全防范工作新機制。每月定期召開討論布署治安工作和反饋情況的例會，解決存在的問題。

　　3、社區(qū)與轄區(qū)單位、公共娛樂場所、網(wǎng)吧等簽訂了綜治及消防安全目標管理責任書，管理制度健全、職責明確。

二、防范工作各項措施落實

　　1、認真開展防控危害國家安全的違法犯罪活動，2013年無發(fā)生大型非法宗教活動，原“*”分子章菊卿已死亡、原“*”分子陳敏在戶籍地XX區(qū)六一北路599號3座604單元所屬街道負責轉化。

　　2、認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，建立健全調(diào)解工作小組，制定調(diào)解工作制度，每月結合治安工作召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會。及時掌握和報告影響穩(wěn)定的各種因素，做到無集體上訪、無鬧事、無因矛盾糾紛引發(fā)的殺人、爆炸、重傷害、投毒、放火等刑事案件。

　　3、預防和處置群體性的事件有工作領導小組，2013年無發(fā)生聚眾圍堵黨政機關和要害部門、堵塞交通、滋事擾亂社會秩序和影響投資環(huán)境等重大群體性的事件。

　　4、建立安全生產(chǎn)工作領導小組，制訂處置群體的事件工作預案等，2013年社區(qū)內(nèi)無存在“三合一”工廠、無易燃易爆、有毒有害等危險品及重點單位和要害部位，2013年開展安全生產(chǎn)和消防監(jiān)督檢查計12次，發(fā)放店面整改通知單10次。

　　5、20**年發(fā)生案件計35起，無發(fā)生殺人、爆炸、綁架、放火等重特大刑事案件。

　　6、社區(qū)警務室配1名外口協(xié)管員與社區(qū)內(nèi)91戶出租戶簽訂治安責任保證書，簽訂率達100%，建立“兩勞”幫教工作領導小組，無吸毒人員。

　　7、加強社區(qū)治安防控體系，扎實推進治安綜合治理。

　　⑴在開展“11211”綜治工程建設的基礎上加以完善。社區(qū)建有綜治工作小組，設有警務室，健全治保、調(diào)解兩會，成立治安巡邏隊和保安隊伍，建立暫住人口管理站。

　　⑵加強社區(qū)的“技防工程”工作，a、b、c、d、g區(qū)物業(yè)處和融匯新天地會所均安裝有監(jiān)控探頭，監(jiān)控室24小時值班，并配有滅火器沙袋等，隨時應付緊急事故的發(fā)生。

　　8、通過廣泛對青少年思想道德教育及利用宣傳欄、圖片展向居民積極開展遠離毒品、遠離賭博和吸毒、賭博危害社會、危害他人、危害自己等宣傳活動。實現(xiàn)了社區(qū)內(nèi)無“賭博、黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象。

　　20**年組織開展平安先行社區(qū)建設和社會治安綜合治理集中宣傳3次。開展了液化氣安全檢查宣傳、“防災減災宣傳”、“平安先行社區(qū)宣傳”等。

　　⑵出消防安全專刊、綜治宣傳專刊、反邪教宣傳專刊、禁毒宣傳專刊等共12期。

　　⑶不定期懸掛橫幅，張貼防火安全宣傳標語等12次。充分發(fā)揮宣傳陣地的特殊功能——廣而告知。

　　以上是我們對2013綜治工作的匯報，雖然取得了一些成績，但是為了進一步搞好社區(qū)治安綜合治理工作，我們還要在上級部門的領導下、在實際工作中克服困難，努力探索社會治安綜合治理的新方法、新路子，為轄區(qū)群眾真正建立起安居樂業(yè)的和諧家園。

社區(qū)年度綜治工作總結二

　　**社區(qū)地處XX市東北部，四至范圍東起二環(huán)北路，西至文林路，南臨西洪路，北至后縣路，總面積0.427平方公里，共有新村樓院81座，居民2004戶，常住人口5856人，出租戶 387戶，流動人口1117人，轄區(qū)內(nèi)有區(qū)級以上單位6家，治安綜治工作點多、面廣、情況復雜、任務艱巨。

　　今年以來，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“平安社區(qū)”長效管理為目標，堅持“預防為主、打防結合”的方針，切實加強領導,調(diào)動群眾的積極性，整合各方面的力量，努力打造一個發(fā)案少、秩序好、環(huán)境祥和穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的美好家園，取得了初步的成效。現(xiàn)總結如下：

一、領導重視、保障落實

　　切實加強領導是保證創(chuàng)建活動持久開展的根本前提。在這個方面，我們形成了社區(qū)黨總支書記是第一責任人，親自抓、負總責，治保主任具體抓，社區(qū)民警配合抓的強有力的領導機構。各項軟件建設做到“四有一齊全”，即：有社區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃、有社區(qū)示范圖、有辦公場所、有辦事人員，創(chuàng)建臺賬資料規(guī)范齊全。大部分資料納入電腦管理，領導小組的主要成員對社區(qū)的民情（居民基本情況）、案情（各類刑事案件發(fā)案及查處情況）、特情（重點人員、流動人員、公共場所、特種行業(yè)等情況）做到情況明、底子清、管控好。

　　落實創(chuàng)建責任制是保證建設“平安社區(qū)”活動持久開展的重要環(huán)節(jié)。基于這個認識，社區(qū)黨委書記、居委會主任與治保主任以及社區(qū)民警之間都簽訂了2013年綜治工作目標責任書和創(chuàng)建“平安社區(qū)”工作目標責任書，把任務、職責和獎懲 都一一規(guī)定明確。同時，還把創(chuàng)建工作與社區(qū)的全面工作有機結合起來，每月在量公考評工作都對當月綜治網(wǎng)格化管理服務工作進行分析和部署，做到：社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理服務工作年初有計劃，年中有創(chuàng)建，季度有小結，一年有總結，今年還根據(jù)區(qū)綜治辦部署在評先選優(yōu)中推薦了2名區(qū)級平安中心戶長。

　　社區(qū)聯(lián)防隊的建設，經(jīng)費緊張，但我們還是按照上級的要求，盡量配齊保安人員，寧肯社區(qū)工作人員少發(fā)工資、津貼，也要保障保安隊員的工資。今年群防群治費收入不夠付出，缺口部分由社區(qū)自籌經(jīng)費補足。經(jīng)費的開支做到專款專用、一支筆審批、議事監(jiān)督小組把關、定期公布賬目、接受群眾監(jiān)督。