社區(qū)年度綜治工作總結范文
社區(qū)年度綜治工作總結一
錦江社區(qū)治保會以實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、無火災、社會治安穩(wěn)定、群眾滿意為目標,根據(jù)現(xiàn)有情況,現(xiàn)將今年有關工作匯報如下:
一、領導重視、保障落實
1、社區(qū)黨總支高度重視社區(qū)綜治工作,成立了綜治工作領導小組。由社區(qū)書記、主任為組長,社區(qū)民警、社區(qū)副主任為副組長,各單位負責人為成員。有辦公場所、有專職辦事人員。
2、把綜治工作納入社區(qū)年度工作計劃,擺上議事日程。以保障和服務經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展為出發(fā)點,社區(qū)主任親自抓,并不定時夜晚暗訪各門崗和巡邏隊伍,督察保安在崗情況,研究綜治及消防安全工作,充分發(fā)揮轄區(qū)單位治安綜合治理的優(yōu)勢,檢查督促各單位落實治安防范及防火安全措施,積極構建以社區(qū)民警為骨干,人防、物防、技防和協(xié)防措施相結合,專群結合的安全防范工作新機制。每月定期召開討論布署治安工作和反饋情況的例會,解決存在的問題。
3、社區(qū)與轄區(qū)單位、公共娛樂場所、網(wǎng)吧等簽訂了綜治及消防安全目標管理責任書,管理制度健全、職責明確。
二、防范工作各項措施落實
1、認真開展防控危害國家安全的違法犯罪活動,2013年無發(fā)生大型非法宗教活動,原“*”分子章菊卿已死亡、原“*”分子陳敏在戶籍地XX區(qū)六一北路599號3座604單元所屬街道負責轉化。
2、認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動,建立健全調(diào)解工作小組,制定調(diào)解工作制度,每月結合治安工作召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會。及時掌握和報告影響穩(wěn)定的各種因素,做到無集體上訪、無鬧事、無因矛盾糾紛引發(fā)的殺人、爆炸、重傷害、投毒、放火等刑事案件。
3、預防和處置群體性的事件有工作領導小組,2013年無發(fā)生聚眾圍堵黨政機關和要害部門、堵塞交通、滋事擾亂社會秩序和影響投資環(huán)境等重大群體性的事件。
4、建立安全生產(chǎn)工作領導小組,制訂處置群體的事件工作預案等,2013年社區(qū)內(nèi)無存在“三合一”工廠、無易燃易爆、有毒有害等危險品及重點單位和要害部位,2013年開展安全生產(chǎn)和消防監(jiān)督檢查計12次,發(fā)放店面整改通知單10次。
5、20**年發(fā)生案件計35起,無發(fā)生殺人、爆炸、綁架、放火等重特大刑事案件。
6、社區(qū)警務室配1名外口協(xié)管員與社區(qū)內(nèi)91戶出租戶簽訂治安責任保證書,簽訂率達100%,建立“兩勞”幫教工作領導小組,無吸毒人員。
7、加強社區(qū)治安防控體系,扎實推進治安綜合治理。
⑴在開展“11211”綜治工程建設的基礎上加以完善。社區(qū)建有綜治工作小組,設有警務室,健全治保、調(diào)解兩會,成立治安巡邏隊和保安隊伍,建立暫住人口管理站。
⑵加強社區(qū)的“技防工程”工作,a、b、c、d、g區(qū)物業(yè)處和融匯新天地會所均安裝有監(jiān)控探頭,監(jiān)控室24小時值班,并配有滅火器沙袋等,隨時應付緊急事故的發(fā)生。
8、通過廣泛對青少年思想道德教育及利用宣傳欄、圖片展向居民積極開展遠離毒品、遠離賭博和吸毒、賭博危害社會、危害他人、危害自己等宣傳活動。實現(xiàn)了社區(qū)內(nèi)無“賭博、黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象。
20**年組織開展平安先行社區(qū)建設和社會治安綜合治理集中宣傳3次。開展了液化氣安全檢查宣傳、“防災減災宣傳”、“平安先行社區(qū)宣傳”等。
⑵出消防安全專刊、綜治宣傳專刊、反邪教宣傳專刊、禁毒宣傳專刊等共12期。
⑶不定期懸掛橫幅,張貼防火安全宣傳標語等12次。充分發(fā)揮宣傳陣地的特殊功能——廣而告知。
以上是我們對2013綜治工作的匯報,雖然取得了一些成績,但是為了進一步搞好社區(qū)治安綜合治理工作,我們還要在上級部門的領導下、在實際工作中克服困難,努力探索社會治安綜合治理的新方法、新路子,為轄區(qū)群眾真正建立起安居樂業(yè)的和諧家園。
社區(qū)年度綜治工作總結二
**社區(qū)地處XX市東北部,四至范圍東起二環(huán)北路,西至文林路,南臨西洪路,北至后縣路,總面積0.427平方公里,共有新村樓院81座,居民2004戶,常住人口5856人,出租戶 387戶,流動人口1117人,轄區(qū)內(nèi)有區(qū)級以上單位6家,治安綜治工作點多、面廣、情況復雜、任務艱巨。
今年以來,我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“平安社區(qū)”長效管理為目標,堅持“預防為主、打防結合”的方針,切實加強領導,調(diào)動群眾的積極性,整合各方面的力量,努力打造一個發(fā)案少、秩序好、環(huán)境祥和穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的美好家園,取得了初步的成效。現(xiàn)總結如下:
一、領導重視、保障落實
切實加強領導是保證創(chuàng)建活動持久開展的根本前提。在這個方面,我們形成了社區(qū)黨總支書記是第一責任人,親自抓、負總責,治保主任具體抓,社區(qū)民警配合抓的強有力的領導機構。各項軟件建設做到“四有一齊全”,即:有社區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃、有社區(qū)示范圖、有辦公場所、有辦事人員,創(chuàng)建臺賬資料規(guī)范齊全。大部分資料納入電腦管理,領導小組的主要成員對社區(qū)的民情(居民基本情況)、案情(各類刑事案件發(fā)案及查處情況)、特情(重點人員、流動人員、公共場所、特種行業(yè)等情況)做到情況明、底子清、管控好。
落實創(chuàng)建責任制是保證建設“平安社區(qū)”活動持久開展的重要環(huán)節(jié)。基于這個認識,社區(qū)黨委書記、居委會主任與治保主任以及社區(qū)民警之間都簽訂了2013年綜治工作目標責任書和創(chuàng)建“平安社區(qū)”工作目標責任書,把任務、職責和獎懲 都一一規(guī)定明確。同時,還把創(chuàng)建工作與社區(qū)的全面工作有機結合起來,每月在量公考評工作都對當月綜治網(wǎng)格化管理服務工作進行分析和部署,做到:社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理服務工作年初有計劃,年中有創(chuàng)建,季度有小結,一年有總結,今年還根據(jù)區(qū)綜治辦部署在評先選優(yōu)中推薦了2名區(qū)級平安中心戶長。
社區(qū)聯(lián)防隊的建設,經(jīng)費緊張,但我們還是按照上級的要求,盡量配齊保安人員,寧肯社區(qū)工作人員少發(fā)工資、津貼,也要保障保安隊員的工資。今年群防群治費收入不夠付出,缺口部分由社區(qū)自籌經(jīng)費補足。經(jīng)費的開支做到專款專用、一支筆審批、議事監(jiān)督小組把關、定期公布賬目、接受群眾監(jiān)督。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/zongjie/3632836.htm