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安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

總結(jié) 時間:2021-08-31 手機版

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文(通用12篇)

  時光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。相信寫年終總結(jié)是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文(通用12篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)1

  我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神,結(jié)合區(qū)實際狀況,在全面推進安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻言獻策,并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人,以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

  20xx年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步構(gòu)成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構(gòu),加強了應(yīng)急保障潛力建設(shè),完善了應(yīng)急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的潛力。

二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管潛力

  自任職以來能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管潛力。一是認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神,結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。

三、落實安全生產(chǎn)職責,建立長效管理機制

  為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:

  1、建立安全生產(chǎn)職責制,明確安全職責。職責人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責人,誰出問題,誰負責。

  2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

  3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預(yù)測,對應(yīng)對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

  4、督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識

  1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設(shè)備等安全知識為宣傳重點,透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子xx多本。現(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_xx余人。活動取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會效應(yīng),強化了全民安全意識,營造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

  2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,使大家進一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。

五、清正廉潔,樹立個人良好形象

  在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學(xué)習(xí),對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題,都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。

  簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自我平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨持續(xù)高度一致,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2

  20xx年,在分公司的正確引領(lǐng)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理及分包單位的全體努力下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)。回顧20xx年安全生產(chǎn)管理,我們感嘆萬分,有經(jīng)驗教訓(xùn),有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路,現(xiàn)將我項目部20xx年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以20xx年的安全工作計劃匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作

  為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作,切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,項目副經(jīng)理具體抓,各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構(gòu)健全各項安全制度措施

  根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理負責整個項目的安全工作,項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)專職安全員,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了義務(wù)安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證,措施到位

  1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。由項目副經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。

  4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。

四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度,提升規(guī)范操作能力

  由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓(xùn),使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。

五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

  安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學(xué),還應(yīng)具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

六、嚴格檢查制度,消除安全隱患

  項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后上報項目部,經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,整改48處,整改率達100%

七、防護用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練

  根據(jù)施工規(guī)范要求,進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,高空作業(yè)時,施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。

八、20xx年的工作重點

  1、在安全管理工作中,根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度,強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查,使安全管理工作制度化。

  3、繼續(xù)堅持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、堅持班前教育,定期進行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產(chǎn)的安全。

  5、高度重視,強化落實。在“落實”上下功夫,保證落實及時有效。

  6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學(xué)習(xí),更新管理方法,即有科學(xué)性,又有實用性;即有嚴肅性,又有以人為本的元素。

  以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高,我們相信,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,在全體員工的共同努力下,西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。


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