稽查局監察室工作總結
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篇1:稽查局監察室工作總結
一、全力打造亮劍品牌,充分發揮職能功效
XX年,稽查局圍繞稅收中心工作,突出工作亮點、創新工作方法、強化基礎工作、著力工作特色,為系統組織收入任務的完成做出了積極貢獻。
(一)圍繞中心工作,狠抓工作落實
XX年,稽查局通過科學運用管理手段,加大資源統籌力度,以重案、專案查處為突破,深入開展整頓和規范稅收秩序工作,充分發揮稅務稽查打擊與維序、震懾與服務的職能作用。一年來,全系統共檢查1224戶,檢查各項收入共計2.61億元,其中:稽查局查補1.64億元;全系統查辦百萬元以上案件26件;移送案件27件。
1、突出抓好稅收專項檢查工作。一是精心策劃。根據省局、市局專項檢查工作的要求,組織開展了房地產及建筑安裝業、證券業、餐飲業、廣告業、娛樂業等5個行業專項檢查。二是統籌有力。在專項檢查中將稅務稽查、日常檢查與企業自查等工作有機結合起來,既確保了檢查面,又突出了檢查重點。三是注重實效。堅持"各稅統查,個稅必查、發票嚴查"原則,力求在全面的基礎上做到查深查細查透。全市專項檢查自查補繳各類收入3774萬元;累計查補收入8934萬元。
2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強化責任落實,明確專人負責,嚴格重大案件專報、快報、督辦等制度執行,確保了大要案件的監管從源頭抓起。二是加大對大要案件的查處力度,充分發揮大要案的示范效應。如查處的某房地產公司案件涉及稅款達千萬元以上,此案以其獨到的檢查方法在今年全省地稅系統稽查案例分析研討會上獲優秀獎,我局也成為全省唯一一家連續六年獲此殊榮的單位。三是強化涉稅違法案件曝光,在全國稅收宣傳月期間,與國稅、三家召開了發票違法案件通報會,向社會公開曝光10件典型案件,取得預期效果。
3、突出抓好分級分類檢查。一是采取目標統籌。對列入分級分類稽查的納稅戶實施五年輪查一遍目標任務進行統籌兼顧,確保了a、b、c各類檢查比例達20%以上。二是采取計劃統籌。將分級分類檢查戶與區域專項整治、稅收專項檢查相結合,將納入檢查戶向征管推送,避免檢查與評估的交叉。三是采取考核統籌。將分級分類稽查管理工作納入績效考核考核中,定期進行情況通報,加強對分級分類檢查的跟蹤督辦。
4、突出抓好稅務舉報案件的查處。一是進一步抓好舉報案件的受理、轉辦和督辦工作,實施舉報案件"三類"管理,分級檢查,提高舉報案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報案件的受理渠道,借助網絡等現代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報案件受理平臺,全年通過網絡舉報線索有效比例比XX年提高了10.60%。三是強化過程監控。在系統內每月定期公布各單位舉報案件辦理進度,落實考核制度,高度重視舉報案件回復工作。做好舉報案件的風險化解、"纏訴"疏導。
5、突出抓好內外部工作協作。
(1)強化與市局業務部門的橫向聯系。一是積極進行溝通,就稅收秩序的整治工作主動征求相關部門的建議,并認真組織實施;二是強化稅務檢查成果的轉化,通過稅務檢查案件的分析發現稅收征管薄弱環節,及時向相關部門進行情況通報;三是及時反饋信息,對檢查中發現的具有典型性、普遍性的問題及時提出征管建議。
(2)強化與國稅稽查部門的工作協作。一是強化大要案件查處上通力合作,發揮整體聯動效應。聯合對"311"專案實施檢查,在專項檢查期間,共同選定5戶共管企業作為解剖式檢查;二是加強稽查業務工作的交流,首次召開國、地稅稅務稽查案例交流會,為國地稅稽查人員搭建起一個稅務檢查技巧學習交流的平臺;三是強化協同互動,定期召開聯系會議,開展信息交換,去年11月,參加了總局組織召開的國地稅稽查工作協作情況匯報,我局的經驗和做法受到總局領導高度關注。
(3)加強與部門的工作協同。一是積極加強與市偵支隊合作,做好工作銜接和溝通,對疑難案件提請提前介入,有效解決稽查難的部門;二是配合開展發票打假共偵辦案件52起,抓獲犯罪嫌疑人56名,搗毀窩點8個,打掉團伙4個,繳獲各類真共計32946份。三是力足長效管理,與、國稅聯合開展發票管理工作研討,其中一篇文章被《中國稅務》國家級刊物采用。四是配合檢察院、對相關案件的檢查工作。
(二)凸顯創新工作,稽查活力進一步激發
XX年,稽查局在思想大解放的引導下,遵循"管理加科技"的方針,通過加大創新力度,有力地推動了工作的開展,促進了稽查效能的提升。
1、大力推進"五統一"標準化稅務檢查。在全系統檢查系列推進"五統一"標準化稅務檢查。通過統一稅務檢查底稿、稅務文書使用、稅務案件處罰規定、稅務案件報審時限、案件卷宗歸檔管理五項措施,有效提高辦案效能和規范程度,進一步完善了專業化征管格局大背景下的全新稅務稽查組織體系和工作內涵。
2、精心組織系統稅務檢查業務大比武工作。牽頭組織開展了系統稅務檢查大比武筆試和實務查賬兩項工作,通過大比武主題活動達到以賽促學、以學促進,進一步提升履責能力。大比武內容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規范等各個方面,涉及人員多、測試內容全、目標要求高。各分縣局積極參與,全系統16個單位共153名檢查人員全部參加了考試,參考率達100%。圍繞人員結構、年齡層次、學歷和能級、"三師五師"人員、軍轉干部等方面進行了結構分析,提出了進一步強化檢查綜合能力提升的具體措施。
3、全力準備省級大集中工程稽查業務整體上線。一是成立了稽查局整體上線領導小組,明確了工作職責和任務,確保了省級大集中工程稽查業務整體上線工作的開展。二是做好省局大集中稽查業務系統與我市檢查工作銜接、業務事項比對及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進一步整合研討會,針對查帳軟件、檢查底稿等工作結合我局實際情況提出了相關改進、完善的建議。
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