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收銀員半年工作總結

總結 時間:2021-08-31 手機版

收銀員半年工作總結例文

  篇一:收銀員半年工作總結例文

  時光荏苒,xxx年已經過去一半,有成功,有收獲;有失敗,有教訓。當然在部門領導的指導下,在兩位主管的帶領下,我們一樓圓滿完成了收銀管理任務,我也慢慢的成長起來。回首走過的路感慨頗多。下面就上半年的得失做以下總結:

 一、團結并帶領一樓所有收銀員,保證收銀工作正常開展。一樓收銀員承擔著鞋帽,黃金珠寶,化妝,煙酒等商場主要銷售大戶的收銀任務,金額大、筆數多,由此也帶來發生的特殊矛盾多、管理難度大、管理工作量大,工作時間長等問題,但我積極響應石書記“要發揮主觀能動性”的要求,不怕苦,不怕累,不在困難面前低頭,勇敢面對,圓滿完成了收銀任務,基本完成了“保證收銀工作正常開展是工作中心,維穩和提升服務水平為工作重點”的工作目標。

 二、加強員工的思想教育,使一樓收銀員“顧客至上”的服務理念得到升華。治人在于治心,要提高員工的服務水平就要讓他們在心里樹立服務至上的價值觀,樹立顧客至上的服務理念。為此,我們一樓充分利用早會這一有力宣傳陣地,積極宣講服務,通過績效考核進行引導,以工作現場指導和個別談心相結合的方式來改變收銀員“只收錢”的片面崗位認識。

三、加強培訓工作,從思想到行為,從業務技能到服務技能全方位開展培訓工作。

  收銀員的工作在我看來分為兩部分,一部分是體力勞動,也就是指正常的收銀勞動;一部分是感情勞動,就是我們的服務。在體力勞動方面,我們積極培訓收銀員“支票填寫”、“儲值卡驗證碼操作”、“真假鈔辨別”、“銀行卡操作規范”等內容,同時我們又充分利用“違規代卡販子驗卡”事件邀請領導對全員進行培訓,以鮮活的實例作為例證,收銀員易于接受并改變,現在大部分收銀員都能做到使用托盤,唱收唱付。另一方面服務水平提升的培訓也是我們的工作重點,為了配合商場提檔升級的要求,完成部門提升服務水平的工作目標,我們在五月和六月分別就“服務語言”、“服務態度”、“服務流程二十一步”、“微笑服務”等方面進行培訓。涌現了像李茜、高萍、潘萍等服務水平較高的收銀員。

  四、主動學習業務技能和管理技巧,提升管理水平。二樓在冬天是銷售旺季,發生的事情也多,這給我學習收銀技能提供了很好的平臺,我充分利用這一機會學習“電子券轉儲”、“特殊退換貨操作方法”、“隔日調賬”等基本業務技能,我想只有自己的業務技能熟練了,收銀員才會佩服你,才會找你解決問題。我想我做到了。三月中旬,由于工作需要我被抽調到一樓。雖然一樓總體來講面臨收銀壓力大,涉及部門多,收銀員結構復雜等諸多困難,同時又是商場的服務窗口等客觀條件,它卻是我提升管理水平的絕佳機會。我積極融入一樓的管理,學習管理知識,融入收銀員當中,與收銀員建立了良好的關系。在工作實踐中提高自己。

  管理的對象是收銀員,因此首先要和收銀員處好關系,融入他們,建立良好的溝通交流平臺,我想沒有人愿意信任一個“陌生人”。為此,我每天都會花一定的時間與他們進行溝通,慢慢的我的電話多了,他們找我處理的問題多了,這是他們相信我的能力!我的付出終于得到了回報!

  到現在,我總共親身跟四個主管學習業務技能和管理水平,開始的時候分別在楊蕓芬主管和任佳主管學習管理技能,然后是王群主管和高磊主管,各有管理特色,這也給我一個學習多樣化管理的機會,我也認真聽取他們的經驗和指導,提升管理藝術。或許這是我的一個優勢吧。

五、協助主管針對一樓出現的“不穿工作服”和“空崗”等現象狠抓紀律,加強走動式管理。由于一樓收銀員人數多,人員結構復雜,來自不同的部門,收銀員的素質參差不齊,所以在保持紀律方面還有所欠缺,為此到一樓后,在主管的帶領下加強巡場力度,對違紀現象零容忍,多盯,緊盯,盯到改正為止,增加檢查次數,防止違紀現象死灰復燃。針對空崗現象,充分利用“BFV600”系統,在后臺查詢交易明細,找出充分的證據,用事實說話,讓收銀員心服口服。收到很好的效果。同時針對部分員工個別談心,說明商場的現狀和要求,講清利害關系,部分落后人員的收銀素質有了很大提高。

六、協助主管處理好人員協調安排和處置突發狀況。由于商場裝修,從六月份開始我們一樓就開始休年假,到七月份,休假人數過度集中,排班難度大,不過我們本著“以人為本,人性化排班”的原則,對班次,對人員做出合理協調。既保證了收銀工作的正常開展又滿足了收銀員的實際需求。

  六月,暢寧師傅家突遭變故,我們立即協調人員班次,保證收銀秩序,安撫員工情緒,配合部門組織完成愛心募捐。并及時關注事態發展,上報部門。

七、及時調整心態,化解浮躁心理,將抱怨化為工作動力。在工作中由于事情繁瑣,經常會產生浮躁心理,但絕不能把情緒帶到工作中,作為管理者這是決不允許的,這樣很容易造成惡性循環導致與員工的關系惡化,甚至會把這種情緒帶給員工。學會調節心情,面帶微笑,將好心情帶給員工,那么我的員工就會帶著好心情去服務。

  許多時候,我也在抱怨,抱怨工作中的一切,抱怨不公平。但換一種眼光看周圍的一切,我就會有另外一種心情。剛畢業充滿夢想,這是件好事。但是我懂得夢想只有在腳踏實地的工作中才能得以實現。浮躁的人也都有自己美好夢想,但始終無法實現,最后剩下的只有滿腹的牢騷和無邊的抱怨。只有在工作中才能沉淀自己,用自己的工作成果來實現自己的價值。

  八、繼續學習新知識,充實自己,提高人文修養。

  (1)向領導學。

  領導之所以是領導,是因為他必然有過人之處,有許多我不具備的特質。如果能隨時隨地向領導學習,那么我想我會在以后的工作中做事會更盡心盡力。只有這樣我才會知道什么是自己應該做的,什么是自己不應該做的。反之,如果只是為了工作而學習,就會得過且過,不負責任,認為自己永遠是打工者,永遠是基層人員,自己永遠也沒有發展機會。

  (2)向同事學習

  每一個人身上都存在著不同的優點,同事或者在業務技能上強于我,或者在思想認識上高于我,那么,向他學習,學習他的業務技能,學習他的思想認識,對我的工作都能提供極大的幫助。

  作為一名新入職的管理人員,要保持一種低姿態,多向老師傅學習,不僅能在業務水平上提高自己,而且還有助于自己處理好同事關系,為自己營造一個良好的工作氛圍。虛心向別人學習,人人都有錯誤,但人人也都有可學之處。

  (3)向工作中的所有事情學習

  所謂“吃一塹、長一智”,世上所有的經驗,都是由“事情”積累而來的。在我的成長過程中,每經歷一件事情,都是給我提供了一次極好的直接學習的機會。實踐是學習的最高境界,而“事情”所體現出來的,就是實踐。收銀管理工作可能較為繁瑣,也會遇到各種各樣的矛盾和問題。所以我想在工作中做的每一件事,都是學習和鍛煉自己的機會,如果能夠充分利用這些機會,在每一件事情被解決的過程中,所學得的知識與技能必然會有所增加。

  書籍是人類的朋友,多讀書可以提高自己的修養,且不談“書中自有顏如玉、書中自有黃金屋”等功利驅動的學習理念,就是在日常的交往過程中也沒有人會和一個沒有修養的人建立朋友的關系吧。所以每個月我都會購買大約一百元左右的書籍,來充實自己,更新自己,提高自己。在我看來現階段最有價值的投資莫過于書籍與知識。當然,現在我是一名基層管理者,書以致用,所以購買的書籍大多是管理工具書和心理研究的書籍,當然也不乏歷史知識和飲食方面的。著實受益匪淺。


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