地稅局半年工作總結范文

　　襄陽市地稅局在省局和襄陽市委、市政府正確領導下，以十八大精神為指引，以深化“六稅”戰(zhàn)略為重點，把握重點不放松，求真務實促落實，與時俱進抓改革，服務大局謀發(fā)展，立足崗位干事業(yè)，地稅事業(yè)在高起點上實現(xiàn)了新突破。現(xiàn)將工作報告如下：

　　(一)稅費收入持續(xù)增長

　　在連續(xù)幾年高增幅的壓力下，全市地稅部門不畏艱難、不辱使命、不敢懈怠，做到靜態(tài)稅源管細、動態(tài)稅源管實、經濟稅源管優(yōu)、機遇性稅源管緊。經過全員努力，上半年預計征收各項收入***億元，同比增長**%，增收***億元。

　　(二)法治成果不斷增色

　　在全省地稅系統(tǒng)率先啟動法治地稅創(chuàng)建“細胞工程”， 聯(lián)合襄陽市普法依法治市領導小組辦公室對第一批依法行政和法治地稅創(chuàng)建先進集體進行了實地考核，通報表彰了13個基層分局、科室、辦稅廳和42名先進個人。制定了依法行政工作考核實施方案，市稽查局和XX縣局試點已經取得初步成效。加強減免稅審核，市縣兩級集體審議減免稅**戶，減免稅款***元;批準退稅**戶，退還限售股出售個人所得稅等稅收***元。暢通維權渠道，通過地稅互聯(lián)網站群、政府投訴信箱、政風行風熱線、政務值班電話、市長熱線和 12366服務熱線等渠道受理解決涉稅信訪、投訴120件次，保障了納稅人的合法權益。法治地稅創(chuàng)建碩果累累，原XX市地稅局局長李剛榮獲 “襄陽市首屆十大法治人物”稱號，10人被推薦為“2013-2015年全省地稅系統(tǒng)依法行政和法治地稅建設工作人才庫人選”。

　　(三)稅費征管明顯增效

　　一是征管基礎不斷夯實。堅持“四率”考核常態(tài)化、滯納金加收法制化、欠稅清收指標化、戶籍清理經常化、發(fā)票管理精細化。上半年，全市申報率達到 99.5%,征收率、滯納金加收率達到99.9%，清繳欠稅2000多萬元。加強了對土地儲備中心、城投公司、股權交易轉讓、資本交易項目以及歷年積案的專項稽查，僅市稽查局就檢查調查案件***件，查補入庫稅費***億元,被省稽查局表彰為稅收違法案件檢舉統(tǒng)計報表工作先進單位，運用查賬軟件破解稽查難題的工作經驗在全省地稅稽查工作會議上進行了交流。保持對假的發(fā)票打擊的高壓態(tài)勢，做到“查賬必查票”、“查案必查票”、“查稅必查票”，查處存在發(fā)票違法違規(guī)行為納稅人22戶，查補稅費、滯納金、罰款26.28萬元，受到省政府發(fā)票使用情況專項整治工作辦公室第二督導組的高度評價。

　　二是征管改革措施扎實。應對挑戰(zhàn)，調整信息技術科和征收管理科職能，凸顯風險管理，在市、區(qū)、縣市區(qū)三級層面增設了24個房地產建安一體化辦公室、納稅評估辦公室，配套進行管理流程和運行機制改革。

　　三是專業(yè)管理日益堅實。探索大企業(yè)稅收專業(yè)化管理，確定了“數(shù)據采集、風險識別、風險應對、反饋提高”的基本流程，完善稅收風險測試及分析運行機制，建立了大企業(yè)稅收基礎數(shù)據庫。截至6月底，共采集、識別大企業(yè)93戶，錄入數(shù)據庫數(shù)據2365條，分析比對數(shù)據1126條，糾正錯誤數(shù)據231處。

　　(四)稅政管理力度增大

　　一是稅種管理全力以赴。堅持業(yè)務掛帥，政策為上，一稅一策，一行一法。嚴格企業(yè)所得稅征收方式鑒定，加強企業(yè)所得稅匯算清繳，強化外來建安企業(yè)所得稅預征，企業(yè)所得稅同比增長74.36%。強化“五小稅種”管理，同比增長24%。加強“12萬個稅申報”，自行申報6250人，同比增加1057人。認真開展個體經營戶定稅調查，全面推進電子定稅工作。

　　二是項目清理全員上陣。扎實開展房地產稅收“項目爭標桿 業(yè)務創(chuàng)一流”活動，組織力量對2008年以前竣工的131個項目進行土地增值稅清算，清理各項稅費2.3億元,全市土地增值稅同比增長43.86%。對永泰隆房地產等20戶企業(yè)土地增值稅進行了清算核查，查補稅款850萬元;對辰昊房地產等50多戶企業(yè)進行注銷調查，查補稅費1.5億元。

　　三是惠民政策全面落實。以不落實稅收優(yōu)惠政策就是失職瀆職的態(tài)度抓好稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行，為2419戶(次)小微企業(yè)、10195戶(次)個體工商戶免收發(fā)票工本費98萬元;為15戶高新技術企業(yè)辦理研發(fā)費用加計扣除等稅收優(yōu)惠***多萬元，實現(xiàn)了民生改善與經濟稅收的良性互動。

　　(五)納稅服務公信增進

　　一是簡政放權，減負提速。全面推行“先辦后審”、“先批后審”，全系統(tǒng)對32宗土地和房產過戶涉稅事項實行了先辦后審。

　　二是創(chuàng)新服務，強質提能。全面開展“便民利企”活動，支持“四個襄陽”建設100條意見落實有力。及時向社會公開承諾“10條惠民利企措施”和“辦稅服務廳窗口人員十條禁令”。繼續(xù)開展“點對點，一幫一”和跟進服務重點企業(yè)(項目)活動，1268名地稅干部同3860多戶企業(yè)結成幫扶對子。選任15名納稅服務首席代表，社會反響良好。扎實開展“幫企業(yè) 解困難 促發(fā)展”主題實踐活動，得到了省地稅局和市政府領導的充分肯定。

　　三是深化宣傳，問需提效。以地稅大講堂、干部大走訪、政策大贈送、工作大總結、經驗大推廣、征納大互動為主題，共舉辦地稅大講堂近100期，培訓納稅人1萬多人次， “百名局長講稅法”經驗被《中國稅務報》推廣。走訪納稅人1萬余戶，發(fā)放稅法宣傳資料5萬多份，贈閱《中國稅務報》1000份。市政府在線訪談和行風熱線，對地稅局“四轉四減”等為納稅人減負的舉措進行了宣傳。

　　(六)行政能力全面增強

　　一是德才兼?zhèn)溥x拔人。健全并落實干部競爭上崗、崗位交流、綜合考評、任期審計和“兩推一述”等制度，上半年全系統(tǒng)推薦擔任副處級干部3人，提任正科級干部5人，完成任期審計8人，選拔全省年輕干部培養(yǎng)對象20人，促進了一批優(yōu)秀人才的脫穎而出。

　　二是交流輪崗盤活人。嚴格考試考核，在全市范圍內擇優(yōu)選調48人，充實到市局機關和東津新區(qū)分局等直屬單位，有效緩解了市區(qū)分局人員年齡結構老化、人力資源不足的問題。

　　三是多措并舉培育人。堅持以訓提能，扎實開展了全員春訓、黨校培訓、“四師”輔訓，做到培訓時間常態(tài)化、內容精細化、方式多樣化，取得了良好效果;堅持以考促學，利用“網上稅校”按月組織考試，上半年累計參考5700多人次，組織457名干部進行席位能力測試，對成績排位前100名和“十崗十佳百杰”的 100名干部進行了通報表彰，掀起了學業(yè)務、比技能、提能力的高潮。

　　四是整改作風激勵人。加大督查督辦力度，日常工作實行臺帳管理，定時督辦;重點工作實行路線圖管理，跟蹤督辦;滯后工作實行督辦單管理，掛牌督辦，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，確保各項重點工作有效落實。加大績效考核力度，對736個必辦事項進行考核，對71項落實不到位的進行扣分處理，扣發(fā)績效基金2萬余元。加大“中八條”落實力度，堅持嚴明紀律保正氣、嚴肅檢查保平安、嚴格督辦保落實，全系統(tǒng)未發(fā)生公車私用現(xiàn)象，公務接待費大幅下降，省市領導對我局優(yōu)化作風抓落實、強化責任促發(fā)展的“四嚴五落實”舉措評價很高。