建設(shè)部門年度工作總結(jié)要寫些什么內(nèi)容呢？下面隨小編一起看看建設(shè)部門年度工作總結(jié)范文，僅供參考~

　　建設(shè)部門年度工作總結(jié)【1】

　　一、推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力緩解交通“兩難”

　　（一）推進(jìn)快速路和主次干道建設(shè)。積極配合市級建設(shè)主體推進(jìn)東湖－德勝立交、秋石三期、“一環(huán)一井四通道”等道路拆遷及建設(shè)工作，全區(qū)37個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中，德勝快速路、之江東路、同協(xié)路（滬杭高速以北段）已實(shí)現(xiàn)通車，秋石快速路、環(huán)城北路地下通道按計(jì)劃推進(jìn)，鳳起東路、紅普路等12條干道在建設(shè)中。

　　（二）構(gòu)建完善支小路體系。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)支小路建設(shè)工作，具體實(shí)施了為配套第三福利院的天秤路和配套九堡農(nóng)居的興稼路以及興安北路、機(jī)場路弄等支路建設(shè)任務(wù)，開展為黃家小學(xué)配套的橋頭路、浜河路拆遷工作。全年完工11條，開工11條，圓滿完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

　　（三）推進(jìn)停車場庫建設(shè)。通過深挖潛力、出臺《xzxxx區(qū)鼓勵(lì)利用國有（集體）建設(shè)用地建設(shè)公共停車場的資金獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施意見》等積極鼓勵(lì)社會力量參與的措施，完工項(xiàng)目7個(gè)，停車泊位1675個(gè)。

二、注重生態(tài)優(yōu)化，積極打造“美麗xzxxx”

　　（一）開展河道綜合整治。為緩解德勝東路積水問題，配合市級建設(shè)主體實(shí)施九沙河綜保工程，一期主體工程已完工，二期已進(jìn)場施工，三期工程全線開工。

　　（二）推進(jìn)綠化建設(shè)。全年完成新增綠地41萬平方米；參與編制美麗xzxxx三年行動(dòng)計(jì)劃，積極推進(jìn)“四邊三化”行動(dòng)；千桃園全面建成開放，皋亭山景區(qū)游步道基本貫通；超額完成“美化家園”工程任務(wù)，全區(qū)計(jì)劃任務(wù)3個(gè)，實(shí)際完成6個(gè)，三里亭中央公園、凱旋公園等公園綠地得到改造提升，在主城區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“三百米見綠，五百米見園”的目標(biāo)；全區(qū)綠地品質(zhì)逐年提升，草莊公園、凱旋體育文化公園等多個(gè)綠化工程被評為市優(yōu)秀工程金獎(jiǎng)，迎國慶立體花壇連續(xù)四年榮獲全市一等獎(jiǎng)；通過植樹、認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)、宣傳、繳費(fèi)等形式，完成義務(wù)植樹建卡率95%以上，義務(wù)植樹盡責(zé)率90%以上，承辦了省、市、區(qū)黨政軍領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)干部義務(wù)植樹活動(dòng)。

　　（三）協(xié)調(diào)推進(jìn)排污泵站和地下管網(wǎng)建設(shè)。全面完成筧橋泵站征遷工作，為解決我區(qū)北部排污問題創(chuàng)造了條件。作為推進(jìn)重點(diǎn)的“五管七泵”中的同協(xié)路、丁橋東路、艮山路排污管已建成，紅普路泵站與艮山路污水管的連接管工程正在施工，紅普路、三新路排污管已開工；“七泵”中的嚴(yán)家弄路泵站和彭埠泵站已啟用，紅普路泵站主體工程已完成，和睦泵站、丁橋泵站和大農(nóng)泵站正在施工，筧橋泵站完成拆遷。

　　（四）開展東站樞紐周邊整治。對新塘路、新風(fēng)路等東站樞紐周邊環(huán)境實(shí)施綜合整治，有效提升了沿線的景觀水平，為實(shí)現(xiàn)春節(jié)期間東站全面亮相打下了基礎(chǔ)。

三、關(guān)注民生熱點(diǎn)，努力做好住房保障

　　（一）開展舊住宅區(qū)改造。在市委、市政府下達(dá)完成10萬平方米舊住宅區(qū)改造年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，自加壓力，共完成106.07萬平方米，惠及住戶11133戶。

　　（二）推進(jìn)國有土地房屋征收。組建成立xzxxx區(qū)房屋征收與補(bǔ)償服務(wù)中心，先后啟動(dòng)三堡沉沙池、秋石三期快速路項(xiàng)目、新塘地塊、七堡杭高地塊征收工作。其中新塘社區(qū)完成簽約721戶，占總數(shù)99.45%。

　　（三）加強(qiáng)全區(qū)物業(yè)管理。落實(shí)“分級負(fù)責(zé)、屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”工作原則，建立區(qū)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)三級聯(lián)動(dòng)管理工作機(jī)制，將部分考核內(nèi)容委托給各鎮(zhèn)、街道，積極發(fā)揮街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)的主體作用和屬地管理職能，規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)行為；參與制訂《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xzxxx區(qū)回遷安置社區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。

　　（四）做好住房管理和回遷安置工作。受理公租房247戶，廉租房66戶，驗(yàn)證888戶，接待來電來訪7000多人次；強(qiáng)化國有土地拆遷工地安全、衛(wèi)生、文明施工管理，做好司法強(qiáng)拆前期工作，有力推動(dòng)征遷掃尾，拆遷安置房遺留辦證工作穩(wěn)步推進(jìn)；較好完成經(jīng)濟(jì)適用房上市維穩(wěn)工作，組織人員赴九堡、丁橋等地開展服務(wù)活動(dòng)，發(fā)放宣傳冊8000余份，現(xiàn)場解答群眾比較關(guān)心的上市交易和回購等政策問題，消除群眾誤解。

　　（五）加強(qiáng)商品房租賃和城市房屋使用安全管理。辦理房屋裝修備案2977件，租賃備案3220件，接受裝修來電（來訪）投訴479件，立案查處違規(guī)裝修243件。

　　（六）推進(jìn)筧橋歷史街區(qū)建設(shè)。完成歷史街區(qū)建筑設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告批復(fù)立項(xiàng)及規(guī)劃紅線劃定，配合筧橋鎮(zhèn)政府完成黎明地塊污水泵站周邊安置地塊122戶農(nóng)戶拆遷，籌集并投入拆遷資金2.3億元。

四、深化規(guī)范管理，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展

　　（一）推動(dòng)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展。首次召開全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展大會，鼓勵(lì)建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，我局連續(xù)五年被市政府授予建筑業(yè)管理先進(jìn)單位和超百億管理單位。截止三季度，完成建筑業(yè)產(chǎn)值186億元，同比增長20.38%；加大對建筑企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)力度，走訪企業(yè)50家（次），落實(shí)建筑企業(yè)政策兌現(xiàn)2000余萬元。

　　（二）加強(qiáng)招投標(biāo)市場管理。招投標(biāo)管辦分離后，明確了管理辦公室工作職責(zé)，積極推行資格后審招投標(biāo)業(yè)務(wù)程序，出臺《xzxxx區(qū)政府投資建設(shè)工程小型項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法》，健全代理機(jī)構(gòu)預(yù)選名錄制、企業(yè)信用管理等制度。

　　（三）強(qiáng)化質(zhì)量安全文明施工管理。通過聘請20名經(jīng)驗(yàn)豐富的“星期天工程師”、出臺《xzxxx區(qū)建筑工程影像留存暫行規(guī)定》、推進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)管物聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)等措施強(qiáng)化監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高了工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)。

五、加強(qiáng)人防管理，增強(qiáng)全社會防災(zāi)減災(zāi)意識

　　（一）加強(qiáng)人防工程管理。對全區(qū)245個(gè)人防工程開展檢查，發(fā)出整改通知書54份，恢復(fù)停車泊位234個(gè)。對饅頭山避暑納涼點(diǎn)進(jìn)行了重新粉刷，添置了板凳、桌椅等，按時(shí)為市民開放。

　　（二）提升應(yīng)急能力和水平。推進(jìn)避難場所建設(shè)，在丁橋千桃園設(shè)立應(yīng)急疏散避難基地，將區(qū)文體中心、“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)應(yīng)急避難場所。組織開展人員防護(hù)疏散演練，增強(qiáng)市民人防意識。

　　（三）強(qiáng)化慶春廣場管理。共開展各類公益活動(dòng)78場（次），廣場連續(xù)八年被市政府授予“潔美窗口單位”稱號。

六、強(qiáng)化組織建設(shè)，打造“勤廉住建”

　　（一）抓好“雙萬”主題實(shí)踐活動(dòng)。組織全體機(jī)關(guān)干部對彭埠社區(qū)、章家壩社區(qū)部分農(nóng)戶開展走訪，共走訪農(nóng)戶460戶，征集各類意見建議420條，其中走訪小組內(nèi)部解決383條，交活動(dòng)辦公室解決37條。經(jīng)活動(dòng)辦梳理交我局辦理8類26條，都得到落實(shí)處理。

　　（二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。注重干部培訓(xùn)，全年共有43人次參加各類培訓(xùn)活動(dòng)。完善中層干部競爭上崗、差額票決等干部選拔任用制度，提拔4名中層干部，對5名科長進(jìn)行了交流輪崗，有效提升了干部隊(duì)伍素質(zhì)。

　　（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。強(qiáng)化廉政教育，全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省、市、區(qū)相關(guān)禁令，推進(jìn)崗位廉政教育，開展黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)知識競賽活動(dòng)；強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，出臺《區(qū)住建局深化完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的實(shí)施意見》，嘗試建立建設(shè)工程廉政準(zhǔn)入機(jī)制，與區(qū)人民檢察院建立職務(wù)犯罪預(yù)防工作協(xié)作關(guān)系，全力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系；強(qiáng)化建設(shè)工程督查，出臺《加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作的實(shí)施意見》，完成陽光工程專欄建設(shè)；強(qiáng)化效能作風(fēng)建設(shè)，完成基層站所（服務(wù)窗口）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，區(qū)小型建設(shè)工程管理辦公室“提升建設(shè)項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格綜合考評，構(gòu)建誠信體系”的做法被中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)錄用。

　　（四）扎實(shí)做好提案議案辦理、信訪維穩(wěn)工作。全年辦理人大議案、政協(xié)提案31件，其中人大建議24件，政協(xié)提案7件，滿意率100%；受理“12345”公開電話653件，交辦件反饋率100%、按時(shí)辦結(jié)率100%。今年，我局作為本屆政府首批評議單位接受了區(qū)人大常委會評議，對評議意見及時(shí)制定了整改方案，切實(shí)做到讓代表滿意，讓群眾滿意。