畜牧水產局辦公工作總結
上半年,局辦公室緊扣局黨組年初確定的工作思路和目標任務,按照“內強素質、外樹形象、人講奉獻、事創一流”的工作要求,圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責,充分履行輔助決策、綜合協調、督查督辦和后勤保障等工作職能,較好地完成了上半年賦予的各項工作任務,現將工作總結如下:
一、主要工作:
(一)辦文辦會工作。為規范公文辦理流程、提高公文辦理質量,局辦公室嚴格按照年初《湘西自治州人民政府辦公室工作規則》要求,制定了公文處理、印信使用、文件歸檔、安全保密等制度,規范收辦程序,嚴格公文辦理,基本做到了文種運用準確、行文關系規范、文字表述精煉、格式用紙規范、印章使用正確、文件歸檔有序的要求。上半年,共發文82件,其中局發文53件,辦公室發文19件,發函20件。同時按照精簡會議要求,嚴格辦會,做好會務工作,上半年承辦了“全州重大動物疫病防控工作會議”、“州畜牧水產系統黨的群眾路線教育實踐活動動員會議”以及“月列會”等各類大小會議,基本做到了會前材料準備齊全、會議通知及時準確、會場布置完善、會上服務周到、會后督促落實到位。
(二)信息宣傳工作。堅持將信息宣傳工作作為中心工作,并納入對縣市、局機關各科室和局直各單位的目標管理考核內容,圍繞省、州重大決策和工作部署,緊貼領導關注、群眾關心的重點、熱點、難點問題,加大信息采集,拓寬信息渠道,豐富信息內容,提高信息質量,為領導掌握情況、把握全局、科學決策、推動工作提供了較好的信息服務。上半年,局辦公室利用局網站平臺發布工作動態、調研文章、養殖技術、行業資訊等各類信息400余條,其中,被省局網站采用240多條,居全省首位。充分利用電視等主流媒體,加強對外宣傳,樹立行業形象。浦市鐵骨豬臘肉加工、鳳灘庫區漁政聯合執法、湘西冷水漁產業發展還先后在中央二臺財經頻道、湖南新聞聯播、湖南經視經濟觀察等欄目進行了報道,引起了較大反響。
(三)綜合調研工作。局辦公室緊緊圍繞產業發展大局和重點工作,確定重大調研課題,組織各縣市和局直各單位開展了養殖業轉型升級調研活動,撰寫了許多有參考價值的調研報告。上半年,針對我州家庭牧場建設、生豬價格大幅下跌等產業生產形勢,局辦公室深入調查研究,掌握第一手資料,撰寫了《湘西州家庭牧場發展現狀及對策》、《豬賤傷農我州生豬養殖全面虧損》等調研綜合文章,很好地發揮了輔助決策作用。各縣市和局直各單位撰寫的《湘西黃牛產業發展態勢分析及建議》、《對湘西黃牛適度規模家庭養殖情況的調查與思考》、《市場持續低迷 大鯢如何“游”出困境》、《XX縣肉牛羊產業發展的調查報告》等調研文章被各級黨委、政府和省局采用,為領導決策提供了科學依據。
(四)督查督辦工作。圍繞局中心工作,狠抓重大決策、重點工作的督查落實,進一步加強機制建設,完善督促措施,建立了“月列會制度”,對重要議定事項實行臺帳管理,堅持預安銷號,強化督促落實。今年上半年,局辦公室圍繞省、州目標管理,進一步細化考核方案,加強調度管理;由州“兩辦”牽頭,組織開展了春防工作明察暗訪,實行了鄉鎮免疫效果排名通報;對《我州水生生物生存環境堪憂》、《當前我州部分特色種養業面臨的新問題值得重視》、《老獸醫反映提高生活待遇問題》、《浦市鎮養殖戶幾個疑問》等4件州委領導重要批示件開展了重點督查督辦,有效保證了各項重大決策的貫徹落實。
(五)建議提案辦理工作。今年,我局辦理人大代表建議7件,其中主辦件5件,會辦件2件;辦理政協提案8件,其中主辦件6件,會辦件2件。根據各個建議、提案所涉及的內容,及時落實到相關科室和單位,各承辦科室和單位相應地明確責任領導和責任人,對承辦情況每月做好一次督導工作,同時在文字上嚴格把關,按規定編號、分類。在各承辦科室的大力配合下,按時、高質量的完成了答復工作,從代表和委員反饋的意見來看,滿意率很高。實現了“面商率、答復率、滿意率、征詢意見表回收率”均為100%的總體目標,a類件比率達100%。
(六)信訪工作。今年,是黨的群眾路線教育年,老獸醫遺留問題成為了我局今年信訪工作的重點和難點。為搞好信訪工作,我局制定了《湘西州“老獸醫”信訪積案化解工作方案》,成立了以局長胡丕忠為組長的信訪工作領導小組,明確了分管領導和信訪聯絡員,并將全州老獸醫問題列入我局工作的重要內容。針對老獸醫反應的現實問題,我局及時將情況反饋到各有關縣市,并積極做好督促指導工作。半年中,先后回復了州群教辦、州信訪辦關于“除龍山、鳳凰外六縣市畜牧老獸醫”反映要求提高生活待遇等問題;督促XX縣畜牧水產局搞好“湘西自治州州長信箱管理辦公室關于交辦葛文峰來信事項的函”的回復。上半年來,除XX縣外,其它縣市老獸醫曾多次來州政府上訪,共接訪老獸醫65人次,沒有發生大的社會穩定問題。
(七)文明單位創建工作。制定了《湘西州畜牧水產局2014年文明創建工作方案》和《湘西州畜牧水產局文明單位創建規劃》(2014-2016),成立了以局長為組長的創建工作領導小組,細化了責任分工,明確了責任領導和責任單位,組織干部職工參加了道德講座、廉政教育,提高責任意識、服務意識和廉政意識;開展了文明科室(單位)創建、扶貧幫扶、社區共建、送科技下鄉、愛心捐贈、“五四”健步走等活動,樹立為民、務實、勤政、清廉良好形象;加強了局機關院內管理,美化、亮化工作環境,強化了機關作風建設,認真執行落實各項管理制度,嚴明工作紀律,改進工作作風。各項創建工作穩步推進。
(八)社會管理綜治工作。成立了以局長胡丕忠為組長、副局長周躍民為副組長、各科室負責人為成員的社會管理綜合治理工作領導小組,將綜治維穩工作納入局機關各科室、局直各單位“四個文明”建設和黨風廉政建設目標管理考核范疇,并與各科室和下屬單位簽訂了《社會管理綜合治理目標管理責任書》,將綜治工作與業務工作同部署、同檢查、同管理、同獎罰,形成了齊抓共管、整體聯動、人人參與的工作格局。加強院落、門面出租房管理,認真落實“門前三包”責任制,實行車輛出入登記,強化人防、技防工作,做好單位內部安全保衛,有效杜絕了被盜和火災事故的發生。
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