篇一：武裝押運總結

　　政治思想匯報 押運員:芒來巴音

　　成為押運員的這幾年中有過辛苦也有快樂，但更多的是作為一名押運員帶給我的自豪和驕傲感，隨著充實的工作生活讓我充滿自信，并且擁有一顆進取與拼搏的心。

　　在工作中的日子里，教會了我勇敢，教會了我堅強，教會了我感恩，那兒儲藏了我許許多多的感動、愛與被愛。在工作中，我深刻地體會到了團隊合作的力量，倍感溫暖，也倍加珍惜。

　　盡管在過去的學習生涯中，積累了一定的理論基礎，但是在實際工作面前，不免還是有點壓力，一切都還得從零開始， 一滴地重新學習。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領導、同事的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進入工作狀態和適應工作環境，每當遇到工作難題時就及時請教同事，積極學習工作所需要的各項專業知識，努力提高自己的綜合能力。在這一年中我學到了很多知識，自己也得到了很大提高，過得非常充實和快樂，我相信，這是一個好的開端，再累也是有價值的。

　　增強責任感和大局意識，服從分工，協調配合各項工作，團結協作是做好一切工作的出發點和落腳。一年來，本人在

　　各領導的關心、幫助下，不斷查找自身存在的不足并認真加以分析總結，改進自己的工作方法，在增強服務意識和工作能力上下工夫。要成為一名優秀的武裝押運員，首先做到與班子成員團結一致，心往一處想，勁往一處使，積極服從班子的分工，認真做好自己的工作。

　　其實在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

　　當然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

　　走好每一步，干好每一天。爭取努力完善自己工作中的不足，做到對公司負責，對工作負責，對小組負責的人。

篇二：押運公司半年總結

　　國安押運公司

　　“商場如戰場”。今年上半年，我市沙坡頭區押運市場掀起了一場惡性競爭，國安押運公司直面壓力，勇于應戰，以“保市場、保安全、抓服務、增效益”為工作目標，在半年來的競爭中，不僅暫時扼止了競爭對手不斷擴張的步伐，還實現了上半年安全運行零事故的目標。

　　一、上半年工作回顧

　　1、主要業務情況

　　國安押運公司是中衛市注冊的唯一一家武裝押運公司。現配備金庫一處，押鈔車22輛，護衛車2輛，防暴槍29支，具有持槍證的武裝押運人員60余人。經營范圍主要為金融守押，貨幣、有價證券、金銀珠寶、文物、藝術品及其他貴重物資的守護押運服務及勞務派遣。

　　上半年承擔著市沙坡頭區中國銀行、建設銀行、工商銀行、農業銀行、石嘴山銀行、香山村鎮銀行、黃河農村商業銀行、郵政銀行及中國石化有限公司等9家金融單位100多個營業網點接送款，ATM機加鈔及上門收款等武裝押運服務工作。半年來共執行押送款任務上萬次，累計安全行駛14萬多公里，實現押運服務收入220.85萬元，達到上年總收入的42.6%。

　　2、主要管理舉措

　　（一）保市場

　　上年末開始，隨著規模經濟和范圍經濟領域的不斷擴張，押運市場開始加大并購重組力度，先后由寧夏四維金盾保安押運服務公司、北京中航國際集團、廣州無線電集團分別到我公司洽談相關并購事宜。同時寧夏四維金盾公司在我公司押運服務到期之際，通過低價競爭的手段，分別與沙坡頭區寧夏銀行、郵政儲蓄銀行、農村商業銀行等簽訂了押運服務合同，搶占我公司部分市場份額，公司業務范圍逐漸縮小。不僅如此，因無序競爭，服務收費價格僅維持了之前水平，每年增幅5%的預期化為泡影，公司總體收入呈現減縮趨勢。

　　為此，公司經過深思熟慮，積極參與市場競爭，通過走出去的方式，分別到寧夏四維金盾公司主要市場領域，如銀川，固原，中寧等地爭取客戶，讓同行感受到無序競爭帶來的不利影響。公司先后投入資金近百萬元購置6輛押鈔車，，并租下固原地區人民銀行金庫，通過真槍實彈的訓練，以及勇往直前的戰斗力，給競爭對手造成了巨大壓力，四維金盾開始妥協。雖然無序競爭帶來的`不良影響無法消除，但惡性競爭趨勢有所緩解。

　　（二）保安全

　　1、加強對槍彈及金庫的安全管理。

　　今年，公司加強了金庫安防建設的投入，對金庫、守庫室、槍械庫、值班室、庫區均合理安裝了監控報警系統，加固了各庫室門窗，做到了人防、技防、物防、犬防管理一體化。為建立長效的防范機制，做到防患于未然庫房、守庫室、出入庫交接場地在作業期間能進行不斷錄像，錄音，庫區配備了防火設施和守護武器。將所有持槍人員都納入實名加指紋的電子系統管理，并配備專人對金庫監控中心進行24小時值守。

　　2、車輛管理日常化、透明化、智能化，實現24小時實時監控管理。

　　上半年，為確保押鈔車輛行駛安全，防范交通事故及車輛自燃等事故發生，多次組織開展車輛隱患排查及消防演練，確保車輛安全運行。排除車輛消防隱患8處，更換滅火器15個。22輛押鈔車配裝了GPS車載定位終端，實現24小時全天候監控車輛，高密度記錄車輛行駛數據，多點多渠道同時監管車輛，不僅對各種不良的駕駛行為及管理漏洞進行有效的實時監控，進行及時糾正，也為車輛應急事故救援提供了方便。

　　3、配備現代科技執法裝備，確保押運安全。

　　為了確保公司執行押運任務過程中的合法權益得到效保障，新購置執法記錄儀，及時記錄各類事件現場處置情況，有效避免守押糾紛，確保押運安全。

　　4、完善制度，落實制度，用制度規范押運行為。 修改完善了《槍支彈藥管理使用規定》《押運駕駛員規章制度》、《調款員規章制度》《監控中心規章制度》《突發事件處置預案》等規章制度。

　　雙人武裝押運，執行任務穿防彈衣、戴頭盔、站位全方位警戒。押運過程司機不下車，車輛不熄火。槍支、彈藥分開存放，實行雙人雙鎖管理；槍支專人專用，一周一保養，領槍、交槍、驗槍等等。每一個細節，都有制度去規范，用檢查考核去落實，有效確保了守押任務的安全。

　　（三）抓服務

　　半年來，全體押運人員沒有節假日，沒有休息日，不論嚴寒酷暑，不論刮風下雨，保質保量完成各客戶營業網點、ATM機接送、調繳款，上門收款等服務。

　　1、做實培訓，苦練精兵，隊伍服務能力進一步提高。 根據崗位實際，結合工作，苦練技能。每天早晨6點半，全體押運人員準時開始體能訓練，軍事列隊、擒敵技術，一招一式，都在體現著人防能力的不斷提高。每月15日，公司都會組織一次安全及業務技能培訓，參訓率100%，大大提高了整體隊伍的戰斗力和凝聚力，服務能力也得到提升。 另外，從實戰出發，先后組織全體押運人員實彈射擊，并按應急突發時間處置預案進行了各種情況下的演練活

　　動，

　　通過演練達到了預期的效果，提高了全體隊員的實戰防護技能。

　　2、押運人員、車輛齊換新裝，公司形象得到提升。 良好的企業形象不僅可以贏得客戶的信賴，還可以使全體職工有一種歸屬感，優越感和自豪感，同時還能提高士氣。 為此，公司給全體押運人員配發了新式押運服，包括腰帶、戰地靴。同時，對購置多年的押鈔車統一板金噴漆。押運人員精神面貌及車輛外觀煥然一新，公司整體外觀形象得到 提升。

　　3、根據員工的服務效益。

　　公司制定了崗位津貼制、獎金制，提倡多勞多得，多能多得，好人好事獎勵，從而保證了服務質量。

　　4、滿足客戶需求，贏得客戶信賴。

　　根據客戶需求，款箱提送地點由銀行門口延伸至防尾隨門，為客戶大大降低了安全風險及安防成本。如遇到銀行營業網點加班、系統升級、調試等特殊情況，及時根據需求調整接送款箱時間，為客戶提供了更為靈活的服務。

　　公司領導班子與客戶聯系、座談。深入到服務單位檢查指導工作，進行定期不定期的查崗，虛心聽取服務單位的意見和建議，不斷改進服務質量。

　　（四）增效益