有關(guān)工作的總結(jié)范本1

　　一、20XX年工作小結(jié)

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：20XX年，全縣預(yù)計(jì)完成農(nóng)業(yè)增加值XX.1731億元，增長3.5%，占目標(biāo)任務(wù)100.49%;農(nóng)民人均純收入XX172元，增長XX.16%，占目標(biāo)任務(wù)101.03%。精致生態(tài)農(nóng)業(yè)功能區(qū)固定資產(chǎn)投資，預(yù)計(jì)完成XX.7161億元，占目標(biāo)任務(wù)73.58%;招商引資簽約項(xiàng)目19個(gè)，協(xié)議資金1.9億元;對上爭取資金5201萬元，占目標(biāo)任務(wù)104%。

(二)主要工作情況：

　　1、圍繞“鞏固興義”，完成岷江果蔬園7.3公里“白加黑”環(huán)形主干道路建設(shè)，形成韭黃、扎耳根、獼猴桃、葡萄四個(gè)特色種植區(qū);引進(jìn)火龍果種植、魚菜共生等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，啟動(dòng)了翔生農(nóng)場智能育苗溫室、古藤堡精品酒莊建設(shè)，建成新鑫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園、古藤堡瘋狂農(nóng)場等項(xiàng)目。

　　2、圍繞“提升柳江”，實(shí)施花源、普興5000畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，基地向東實(shí)現(xiàn)拓面4500畝;引進(jìn)盛田蔬菜育秧工廠、成大(柳江)農(nóng)技推廣基地等項(xiàng)目，建成拓展農(nóng)業(yè)生態(tài)園、隆彩育秧工廠等項(xiàng)目;新引進(jìn)推廣30多個(gè)新品種、10多項(xiàng)新技術(shù)，新增綠色防控面積3500畝、可拆性鋼架大棚300畝。

　　3、圍繞“做靚成新蒲”，編制完成了示范帶特色產(chǎn)業(yè)和建筑形態(tài)發(fā)展規(guī)劃;實(shí)施了新平糧食生產(chǎn)一體化項(xiàng)目，推出了寶龍示范家庭農(nóng)場，成為省市亮點(diǎn);建成52公里健康綠道，開展沿線風(fēng)貌整治，完成方興荷塘界面打造;啟動(dòng)實(shí)施了張大公館、易林盤等“小組生”項(xiàng)目，張大公館(一期)建成開園;完成了文井梨園雞，方興紅運(yùn)火鍋、天樂園等農(nóng)家樂提檔升級，建成新平花湖農(nóng)莊、安西桃花島一期等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。

二、20XX年工作打算

(一)總體思路。落實(shí)縣委“XX51”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“精致生態(tài)”總體定位和“鞏固興義、提升柳江、做靚成新蒲”發(fā)展要求，突出“兩線(成新蒲、二繞)兩片(柳江片區(qū)、長丘山-牧馬山片區(qū))”四大重點(diǎn)區(qū)域，以“項(xiàng)目建設(shè)、招商爭取”為抓手，做好“特色產(chǎn)業(yè)‘提檔’、成新蒲‘提靚’、深化改革‘提效’、農(nóng)民增收‘提質(zhì)’”四項(xiàng)主要工作，著力把新津打造成為“田園風(fēng)光好、農(nóng)旅互動(dòng)強(qiáng)、鄉(xiāng)村形態(tài)美”的全市幸福美麗新村“示范區(qū)”。

(二)目標(biāo)任務(wù)

　　1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：力爭20XX年，全縣農(nóng)業(yè)增加值增幅達(dá)2.5%以上，農(nóng)民人均純收入增幅達(dá)12%以上，招商引資引進(jìn)上億元的項(xiàng)目1-2個(gè)，3000萬以上項(xiàng)目3-5個(gè)，對上爭取突破6000萬元，固定資產(chǎn)投資計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目75個(gè)，累計(jì)完成投資XX億元以上。

　　2、重點(diǎn)工作目標(biāo)：新增葡萄種植3000畝，打造6個(gè)特色點(diǎn)位，推出2條精品線路;新改優(yōu)質(zhì)柑橘2000畝，形成3個(gè)千畝優(yōu)質(zhì)雜柑基地;推出500畝精品柚園;啟動(dòng)實(shí)施9個(gè)“小組生”項(xiàng)目，完成5個(gè);提檔升級6家農(nóng)家樂、打造3個(gè)主要界面節(jié)點(diǎn);完成5名職業(yè)經(jīng)理人“精領(lǐng)培訓(xùn)”;創(chuàng)建10家示范家庭農(nóng)場。

(三)工作舉措

1、著力特色產(chǎn)業(yè)“提檔”。

　　一是做“特”葡萄走廊。以成新蒲為軸，采取“拓面升級、串點(diǎn)連線”方式，建成五津宏升源、新平新農(nóng)夫、安西龍騰莊園等項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)大沿線葡萄種植規(guī)模、優(yōu)化種植結(jié)構(gòu);建成興義古藤堡、安西好農(nóng)夫、方興夏綠園等項(xiàng)目，進(jìn)一步完善沿線基礎(chǔ)設(shè)施水平、提升整體風(fēng)貌形象。在此基礎(chǔ)上，整合好農(nóng)夫、龍騰莊園等資源，推出成新蒲至永豐村葡萄精品線路;整合天樂園、夏綠園等資源，推出成新蒲至方興村葡萄精品線路，構(gòu)建成新蒲特色葡萄走廊的基本骨架。

　　二是做“優(yōu)”雜柑基地。以鄧雙、金華、永商等鎮(zhèn)所在長秋山區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，采取“黨建帶基地，院所聯(lián)基地，片站掛基地”方式，建成鄧雙文山村、金華回龍村、永商九蓮村等柑橘基地，進(jìn)一步促進(jìn)全縣果樹改良升級、果林規(guī)模擴(kuò)大、果業(yè)品牌提升，叫響“新津產(chǎn)”優(yōu)質(zhì)雜柑品牌。

　　三是做“精”百年柚園。以五津張大公館林盤公園為重點(diǎn)，按照“建百畝精品柚園、揚(yáng)百年公館文化”的思路，積極推進(jìn)百年精品柚園建設(shè)，做好百年柚樹固本培元、新改柚樹塑形提產(chǎn)，以及有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證和品牌打造等工作，提升張大公館百年柚園的“知名度、美譽(yù)度”。

2、著力成新蒲“提靚”。

　　一是深化林盤開發(fā)。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體”原則，落實(shí)“小組生”要求，加快推進(jìn)文井葉林盤、興義張林盤、安西徐林盤、花橋雷林盤等項(xiàng)目建設(shè);全面建成方興牟林盤，新平高河灣林盤，文井王林盤、黃林盤，五津張大公館林盤二期，同步推進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施提升，進(jìn)一步改善沿線農(nóng)村居民生產(chǎn)生活環(huán)境，建設(shè)“業(yè)興、家富、人和、村美”的幸福美麗新村。

　　二是優(yōu)化農(nóng)家樂提升。突出“品農(nóng)家菜、憶農(nóng)家情、享農(nóng)家樂”特色，做好沿線農(nóng)家樂風(fēng)貌、設(shè)施、服務(wù)等提升工作，加快五津怡田、新平湖光山舍、安西厚院等項(xiàng)目建設(shè)，完成安西桃花島二期、漁家小院二期、俏魚頭、雅卓，新平兵吉園，花源梁筏渡二期等農(nóng)家樂提檔升級。同時(shí)，積極策劃宣傳以好農(nóng)夫、古藤堡等為主的“葡萄采摘旅游”，以阿拉丁農(nóng)場、翔生農(nóng)場等為主的“農(nóng)耕體驗(yàn)旅游”，以及斑竹林番薯藤、安西俏魚頭等為主的“美食休閑旅游”，打造成新蒲沿線鄉(xiāng)村旅游精品。

　　三是美化風(fēng)貌環(huán)境。堅(jiān)持“分層分段、屬地管理”，做好沿線農(nóng)戶風(fēng)貌改造、環(huán)境衛(wèi)生清理，以及違章建筑、違法廣告標(biāo)牌拆除工作;統(tǒng)一導(dǎo)視系統(tǒng)，規(guī)范標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，突出公館柚園、寶墩文化等主題，完成五津吳店、新平萬街示范節(jié)點(diǎn)建設(shè);圍繞魚頭火鍋、特色葡萄等產(chǎn)業(yè)，提升好農(nóng)夫、安西漁場界面，進(jìn)一步規(guī)范基地展示展銷的行為和形象;積極推廣“場-沼-園”的農(nóng)村面源污染治理模式，做好養(yǎng)殖場污染治理和關(guān)閉工作;同時(shí)，積極對上爭取、整合資源，完成文井現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、新平石頭河生態(tài)河堤治理等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，呈現(xiàn)“眼前一亮”效果。

3、著力深化改革“提效”。

　　一是提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展“高度”。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，建成科聯(lián)玉米制種研發(fā)加工基地，盛田蔬菜育秧工廠等“高精尖”項(xiàng)目;推出興義魚菜共生、永商早酥紅梨等“新奇特”項(xiàng)目。同時(shí)，堅(jiān)持“原生態(tài)、可追溯”，抓好翔生農(nóng)場、張大公館柚園、文井地茂野菜等“生態(tài)有機(jī)”項(xiàng)目;突出二繞(新津段)打造，結(jié)合“小組生”項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，積極發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，形成新津又一道都市農(nóng)業(yè)靚麗風(fēng)景線。

　　二是拓展經(jīng)營創(chuàng)新“深度”。深化“大統(tǒng)籌、全托管”模式，鼓勵(lì)引導(dǎo)科聯(lián)與毛哥、毛哥與花中花、中糧與糧食規(guī)模經(jīng)營基地、種子公司與種糧大戶(家庭農(nóng)場)之間，開展互補(bǔ)生產(chǎn)、抱團(tuán)發(fā)展，探索“糧經(jīng)套餐+訂單拼盤”的產(chǎn)銷合作模式;圍繞全縣糧油生產(chǎn)，以基地為平臺(tái)，以產(chǎn)業(yè)為紐帶，鼓勵(lì)組建和引進(jìn)各類生產(chǎn)或服務(wù)型專合組織，探索“社社聯(lián)合”發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`差異化、鏈條化、社會(huì)化。

　　三是增強(qiáng)主體培育“準(zhǔn)度”。瞄準(zhǔn)新平糧食規(guī)模經(jīng)營基地、柳江萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)園、鄧雙-金華-永商雜柑基地等全縣主要產(chǎn)業(yè)基地，積極培育糧油、果蔬兩類示范家庭農(nóng)場;進(jìn)一步深化“科技大趕集、致富大講堂、金領(lǐng)大培訓(xùn)”三大活動(dòng)，大力提升培訓(xùn)的精準(zhǔn)化、高效化，促進(jìn)“金領(lǐng)培訓(xùn)”向“精領(lǐng)培訓(xùn)”升級，著力培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人中的“領(lǐng)軍人物”。

　　四是加大招商爭取“力度”。圍繞全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“1+2”產(chǎn)業(yè)構(gòu)架，強(qiáng)化“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈招商”，積極做好華氏種養(yǎng)循環(huán)、臺(tái)灣三本有機(jī)堆肥廠等項(xiàng)目簽約引進(jìn)，以及川鐵投生態(tài)農(nóng)業(yè)園、勝澤生態(tài)農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目跟蹤服務(wù);特別是深化林盤開發(fā)利用，積極引進(jìn)鄉(xiāng)村旅游互動(dòng)項(xiàng)目。同時(shí)，做好“成新蒲”示范帶和柳江10萬畝基地、二繞沿線產(chǎn)業(yè)建設(shè)等資金爭取工作，助力全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

4、著力農(nóng)民增收“提質(zhì)”。

　　一是穩(wěn)定經(jīng)營性收入，筑牢支撐點(diǎn)。立足 “精致生態(tài)”農(nóng)業(yè)定位，進(jìn)一步全縣深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧油、生態(tài)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出抓好特色葡萄、優(yōu)質(zhì)雜柑等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推動(dòng)都市休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游提檔升級，增加農(nóng)民經(jīng)營性收入，力爭農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收增幅達(dá)到12%以上。

　　二是增加工資性收入，做強(qiáng)拉動(dòng)點(diǎn)。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，以天府新區(qū)和梨花溪、斑竹林、白鶴灘等景區(qū)建設(shè)為契機(jī)，加大新型工業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度;加強(qiáng)針對性就業(yè)培訓(xùn)，積極探索“勞務(wù)派遣、服務(wù)外包”等方式，促進(jìn)農(nóng)民在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定就業(yè)，進(jìn)一步增加其工資性收入。

　　三是拓寬財(cái)產(chǎn)性和轉(zhuǎn)移性收入，培育增長點(diǎn)。抓好產(chǎn)改成果運(yùn)用，健全產(chǎn)權(quán)常態(tài)化管理機(jī)制，積極推動(dòng)農(nóng)用地、建設(shè)用地等生產(chǎn)要素自由流動(dòng)，因地制宜發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入;做好各類強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)工作，確保各項(xiàng)補(bǔ)貼資金全面、及時(shí)、足額兌現(xiàn)到戶，進(jìn)一步增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入。

(四)保障機(jī)制

　　1、進(jìn)一步健全“四重”推進(jìn)機(jī)制。以“重點(diǎn)招商項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重要工作目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)重要批示”為統(tǒng)攬，強(qiáng)化各項(xiàng)工作目標(biāo)的臺(tái)賬管理、問題管理和過程管理，切實(shí)做好督促落實(shí)，確保工作有人抓、有人管、有人推。

　　2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。強(qiáng)化農(nóng)發(fā)部門內(nèi)部管理，切實(shí)做好歷史遺留問題的化解和矛盾穩(wěn)控工作;深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合“庸懶散浮拖”專項(xiàng)整治，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍作風(fēng)，增強(qiáng)其招商、項(xiàng)目和改革意識(shí)，助推各項(xiàng)工作順利開展。