本學期初，班上走了3個前十名的學生，包括精心培養的班長。本來以為，這個學期的成績會降的厲害，因為班長是很得力的，是老師的好幫手，經常會把班上的不良情況及時反映給我，同時，在沒有老師的情況下，能夠把班級管理的井井有條。但是一個學期下來，除了優秀率沒有進步外，合格率和平均分都一直保持進步，這個學期我是這樣管理班級的。

　　1、雖然走了優秀的班長，但是又培養了一個比較優秀的班長。這是個男班長，雖然成績沒有上個班上好，但是這個男班長，成績也不錯，而且籃球打得好，體育也不錯，還是班上個子最高的，在班上有一定的威信，因為上個學期舉行過2次籃球比賽，在這位男生的積極參與下，都取得了不錯的成績，所以最后還是選了他。在開學之前，我就讓他來學校，跟他說了我的打算和對他的信心，告訴他自己在班上的優勢，另外，初任班長，在管理過程中，可能會出現一定的困難，不過不要怕，老師會始終幫助你。這樣做的目的是讓他消除緊張的顧慮。在開學之初，新班長還不太適應這個職位要求，我在班上發了好幾次火，之后找班長談話，告訴他哪里做的不夠好，應該怎樣去處理。（因為是男生，所以有時候對他說話比較直接一點，但是如果是女生的話，說話還是要含蓄一點。）半個學期過去以后，我發現這個班長已經能夠很好的管理班級了，而且還帶動了班上的另外幾個男班干管理班級。比較不好的是，出現了陽盛陰衰的情況，漸漸地聽不到女班干的聲音了，于是，我又針對這種情況做了輔導工作。半年下來，輕松不少。于是總結出來一條經驗，班主任一定要花時間培養自己的班干，不應該有親力親為的思想，有些事情，放手給學生去做，也許有意想不到的效果。

　　2、將小組學習的理念貫徹下去。初一就開始實行小組管理結合個人管理，雖然學校有個固定的模式，但經過改造之后，發現這種管理模式起到了比較大的左右。在平時的登記中，我主要分為不及時交作業、課間紀律、課堂紀律（這3個模塊是扣分的，為了方便統計，都是登記一次扣2分）、舉手發言（這個模塊是加分的，根據學生自身情況不同，分為1、2、3、4四個等級，發言一次分別加上相應的分數），三個星期統計公布一次，每次的公布表中，有個人的成績和小組的成績。學生都比較在意這些分數，雖然不是全部，但是，確實對一些中下層的學生起到激勵的作用。

　　3、利用大綜合等一些課，搞學科知識競賽。 一般情況下，學生對班主任的課都比較在意，也比較認真學習這課，但是，政治這一學科，也許面臨著改革的風險，會將100分改為70分，甚至50分，所以一個學生再認真學政治，最終的總分可能并不高。所以，即使是班主任，也讓學生明白，學習時間的傾向要向著語文、數學、英語等中考120分的科目。而一直處于副科的歷史、地理、生物，學生的學習態度和積極性都不是很高，基于這種情況，我利用一些自習課搞學科知識競賽（主要面向地理、歷史、生物等），提高學生學習的興趣和積極性。最后，一些科任老師說本學期的學習風氣還是比較好的。所以，總結起來就是，競賽提高了學生的學習興趣。班里有了學習的氣氛，學生的精力導向了學習，自然就少處理了很多讓班主任頭疼的麻煩事。

　　4、當然，還有一些情況處理起來比較棘手，暫時還沒有探究出行之有效的方法。例如：我發現班上的同學，從15周到18周這段黃金的復習時間，都是比較躁動的。客觀上是因為這段時間學校的活動比較多，但最重要的是學生沒能從主觀上去認識到學習的重要性。對此，我對全班同學做了不止一次的教育，告訴他們當務之急最重要的是準備期末復習，但是效果不是很好。但是，在最后的階段，我還是會最大限度地抓緊學生的復習。

　　5、展望20xx，學生進入初二下學期的學習，面臨著地理和生物兩科中考科目，初步分析，在這個階段，會有一部分學生出現學習和成績的分化現象，為了防止這種現象的擴散，班主任還是要提前做好這些臨界生的工作，多給鼓勵和學習上的幫助，陪伴學生成長，一起感受來自學習的快樂和認真帶來的進步。