官兵所想、所思、所難，為開展工作提供有力依據(jù)。三、發(fā)布“網(wǎng)上公示”。針對小遠散單位掌握部隊建設(shè)方向不及時的問題，實行重大事項網(wǎng)上公示制度。凡關(guān)系到士兵入黨、提干、考學、改選士官等切身利益的事項都在網(wǎng)上公布;部隊階段性的工作計劃定期公示、重大活動隨時公示。讓基層官兵及時了解信息，積極營造人人參管、人人議管的濃厚氛圍。同時也可以結(jié)合“民-意調(diào)查“，聽取官兵意見和建議，從而為黨委決策部隊建設(shè)拓寬思路，提供參考。四、連線民營網(wǎng)絡(luò)。

　　近年來，隨著官兵年齡層次的改變，官兵都有上網(wǎng)經(jīng)歷，軍營連線國際互聯(lián)網(wǎng)已是勢在必行。考慮到民營網(wǎng)絡(luò)的安全性，我們應(yīng)在軍營中開設(shè)專門的“軍營網(wǎng)吧”，嚴格管制存儲設(shè)備的使用，并固定在周末限時開放。一方面可以方便官兵利用網(wǎng)絡(luò)聊天工具和郵件系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)感情，同時可借助瀏覽一些時事熱點問題和家鄉(xiāng)新貌新事、新版電子圖書，開闊官兵視野，豐富軍營文化。借助網(wǎng)絡(luò)管理遠距離部隊，時效性高、信息量大，監(jiān)管力度強，可以很好的解決因部隊遠離首長機關(guān)而出現(xiàn)的檢查指導難到位、關(guān)心幫助難周全、信息傳遞難及時等問題。應(yīng)加強軍轉(zhuǎn)安置工作幫扶力度66443部隊政治處主任王-剛目前，軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)安置依然存在由于名額受限無法按照干部本人意愿復員安置、部隊單位對轉(zhuǎn)業(yè)干部家庭子女幫助力度孝部隊推薦工作被動等問題。干部個人利益難以得到有力維護，干部轉(zhuǎn)業(yè)工作局面比較被動。我認為，要使軍轉(zhuǎn)干部轉(zhuǎn)得順利、妥當，可采取以下幾項措施：

　　一、放寞量量安置比倒的曩翻。近年來，我國經(jīng)濟建設(shè)蓬勃發(fā)展，自主創(chuàng)業(yè)渠道寬廣，符合轉(zhuǎn)業(yè)條件的干部選擇復員安置比例呈上升趨勢。但由于所需經(jīng)費數(shù)額較大，各級軍務(wù)部門對復員比例有所限制，一定程度上影響了干部復員安置政策的落實。因此，應(yīng)放寬對干部復員安置的限制，由干部自行選擇是轉(zhuǎn)業(yè)還是復員，申請多少就批多少，這樣既減輕了地方政府接受安置的壓力，又滿足了退役干部的個人意愿、利國利軍。