安全，是企業發展的基石，也是員工幸福生活的底色。那么什么是安全？無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產免于損失。人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現在做起，讓安全一直在路上，安全伴你我同行這就是安全。

　　加氣站作為一個特殊行業，具有高壓、易燃易爆的特點，生產具有連續性，安全生產難度大，任何細小疏忽，都會給生產帶來隱患。加氣站由于車多人雜，加氣站的規范管理和安全防范就成為了薄弱環節。忽視了安全就可能給加氣站造成天大的損失，給我們的企業帶來無法挽回的后果，因此對于加氣站來說，安全就是天，安全是我們中石化發展壯大的保障；安全就是我們加氣站實現效益的根本保障。

　　“凡事預則立，不預則廢”，預見性意味著主動性、實效性。如果不能對安全風險進行科學的分析和預測，安全管理則可能會陷入“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”的消極被動狀態中，極易使小隱患演變成大問題，最終導致安全事故。因此，提高預見安全風險的能力十分必要，要走一步，看兩步，抓當前，想長遠，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好員工的經常教育培訓，組織開展了崗位練兵、員工交流、每班一題等為主要內容的現場安全教育培訓活動。堅持在每次班前會上，對《崗位規范》、各工種的操作知識，應知應會知識，現場培訓、現場問答，強化員工業務知識學習，將安全培訓工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓工作再上臺階，也使現場管理工作得到強化，實現了建站兩年來未發生任何安全事故的好成績，為公司的安全生產工作做出了積極的貢獻。

　　為了保安全生產目標實現，抓重點環節管理，？在加強卸車及車輛加氣流程管理，嚴格按照操作規程規定進行操作；加強工作流程中的安全管理，站內成立專門安全領導小組，分頭把關，各負其責；加強員工安全管理，對新進員工加強培訓，所有人員必須經過考試，合格后方可上崗。以細節促整體，實現了建站兩年來未發生任何安全事故的好成績。

　　以安全促發展，抓員工安全意識建設，用“安全無小事”的理念教育廣大員工，經常性不間斷地組織職工對規章制度進行再學習，提高職工的安全意識。站內配發了（防護用品列舉），建立了比較完善的應急預案，定期組織演練并在實踐中不斷完善，使我隊全體員工干有方向、學有目標，在干中學、學中練、練中精，達到以意識保安全，以安全促發展的局面。

　　加氣站安全工作并不僅僅只需要我們加氣站員工的參與，還需要與我們加氣站相關的人員參與進來才能夠為加氣站的安全保駕護航，比如在加氣過程中禁止司機私自操作加氣機加氣，在站內把禁止打電話的行為，禁止吸煙的行為貫穿到司機朋友和在站內逗留的人員中去，在平常的工作中作為加氣站的員工要眼觀四方，及時發現站內所有人員的不安全行為并制止。

　　在全體員工的共同努力下，在公司領導的重視下，我站的安全生產工作實現了建站以來無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全與我們一路同行，讓我們的工作朝著科學化、規范化、制度化的方向發展，爭取取得更大的成效。