我很高興參加此次衛生院院長競聘，我叫XXX，今年39歲，本科學歷，93年參加工作，從2008年調到XXX衛生院以來，在鎮黨委、政府及上級主管部門的正確領導下，能認真貫徹黨的各項方針政策，帶領全院職工，努力進取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提高醫療質量”為主題的醫院管理年活動，著力提高醫療質量、改進服務流程、方便群眾就醫、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業作風建設，全面提升衛生服務水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫療衛生服務需求。

　　三年多來經過全院職工團結協作，奮力拼搏，取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進行了裝修、鋪設了門前廣場并對醫院環境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設備。每年對全鎮六十歲以上的老人進行免費體檢、對高血壓等慢性病人進行了免費普查、全民建檔等。全鎮共新建了十一個社區衛生服務站，還有一個別洼村社區衛生服務站正在籌建之中，將原先二十二個村衛生室合并成十二個衛生服務站，完成了所有服務站的合作醫療網絡架設，各村的電腦、打印機將全部配備到位，對全鎮五十九名村醫進行重新調整安排，為即將實行的村級醫改做好準備工作。

　　鎮衛生院已經于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度，對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫院發展到今天，適逢國家重大項目醫改的成功實施，又到了一個新的關鍵時刻，如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密團結全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下五個方面的工作：

　　一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

　　二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策，實行陽光工資。要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩步增長。

　　三、堅決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎么來的， 是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅持勤儉持家，艱苦奮斗的工作作風，不斷提高服務質量，以優質全方位的服務，提升我院的市場競爭力。

　　四、 加強人才培養，積極向上爭取優秀人才，為各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務水平。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。

　　五、實行鄉村一體化建設，資源互補，衛生院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水；密切聯系村衛生室和上級醫療部門的關系，真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛生工作的具體實施以及醫療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯系，切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義，不光是衛生醫護人員，更應該是全鄉所有的村民，因為衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛生院發展的根本。留住衛生人員，提高衛生人員素質，改善衛生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛生院的發展才是最根本的。

　　積極抓住村級衛生網底，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細致的工作，所以我們要不辭辛苦，腳踏實地的完成。積極配合上級政府，衛生行政部門，做好農村新型合作醫療制度的實施

　　我在工作中也碰到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克服了！辦法總比困難多，我今天來競聘就是為了與大家一道實現我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策，帶領全院職工，努力進取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標責任狀，深入開展“以病人為中心、以提高醫療質量”為主題的醫院管理年活動，著力提高醫療質量、改進服務流程、方便群眾就醫、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業作風建設，全面提升農村衛生服務水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫療衛生服務需求。

　　各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優勝者學習，在本職工作崗位上，兢兢業業工作，做貢獻。 謝謝！