心系電力感知榮辱人們常說,愛美之心,人皆有之。同樣,在我看,榮辱之心,人皆有之。只是以什么為榮,以什么為恥,個人理解不同而已。胡總書記提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,精辟地告知了正確的榮與辱,其用詞言簡意賅,其寓意深刻透徹,它就像一面鏡子,映照著每個公民的一舉一動;它還像一位法官,拷問著每一個公民的道德良知;它更像一股清風,凈化著整個社會的道德風氣。

4月份,公司組織全體黨員及入黨積極分子參加了社會主義榮辱觀的學習和討論,我想,作為一個成年人、作為一個公民,對榮與辱的認知上應該不會有太大的分歧。那么,作為一名喀電的員工,我們是否也需要在工作和學習中引入榮辱意識的教育呢?回答是肯定的,必須要有。
掐指算算,我們在座的每一位員工在喀電工作也近年的時間,年,我們同喀電一同成長,一年6天、8760小時、2600分鐘,我們幾乎有264天、2112小時、126720分鐘是在這里度過的。可以說,對于許多家在外地的我們在廠里的日子要遠遠比在父母身邊呆的時間長,人非草木,孰能無情?我想把喀電當成是我們的家,也不足為過?;仡櫾诳﹄姽ぷ鞯哪辏粓鰣鰵v歷在目,一幕幕記憶猶新,既有欣喜,又有辛酸……
曾記得,2002年2月10日1號機組進入試運行期間,日耗油四五十噸,機組不投油最低穩燃負荷28W,200年通過對1號爐小油槍進行兩次改造,每支油槍由原每小時耗油800公斤下降到現在的0-40公斤左右,隨著運行人員技術水平的提高,將最低穩燃負荷也控制在了16W,現如今除了機組啟?;蚴鹿是闆r下,幾乎不需要耗用燃油,大大節約了發電成本,當時,全廠上下無不為之欣喜;也曾記得,200年8月,安評專家組公司查評,當公布查評結果為華電集團系統內倒數第一時,所有人無不為之汗顏;更記得,當200年11月中旬1號機組前箱卡澀,脹差超標被迫停機搶修時,所有人無不為之揪心;當長期以面對發電負荷低、電費回收困難而燃煤價格不斷上漲且居高不下時,又有多少人為之殫精竭慮……
大家都知道,創優工作剛剛啟動,技術監督責任重大,安評工作任重道遠,檢修隊伍仍需鍛煉,節能降耗仍有潛力可挖,機關作風還需進一步轉變……結合這些工作及我廠的實際情況,我們要倡導什么,要反對什么,我認為是值得我們每位員工認真思考的。我個人認為,我們要倡導:
以增強責任意識、敢于承擔責任為榮,以不負責任、推卸責任為恥。
以遵守廠規廠紀、嚴于律己為榮,以違反廠規廠紀、松懈浮夸為恥。
以無私奉獻、愛崗敬業為榮,以追求名利、不務正業為恥。
以節能降耗、節約增效為榮,以鋪張浪費、奢侈浮華為恥。
以精益求精、實事求是為榮,以渾水摸魚、弄虛作假為恥。
以修舊利廢、能修必修為榮,以能修不修、任其報廢為恥。
以虛心求教、鉆研業務為榮,以不學無術、不務正業為恥。
以團結協作、互相配合為榮,以自私自利、相互推諉為恥。
結合喀電的自身特點去倡導喀電的榮辱觀,更深層次意義上不僅是從道德的角度去確立兩個對立面,更是意在呼喚一種精神,一種關乎責任的企業主人翁精神。說到這里,讓我想起熱工檢修工歐陽亮和電氣檢修工郭季,他們倆是兩位普普通通的檢修工,但他們卻在修舊利廢上做了很多工作,為企業節約了不少費用。從他們身上反映出的不正是企業主人翁的精神嗎?在我們周圍像類似的例子可能還有很多,但也不乏一些普遍存在的不好之事,比如,大家都知道用一次性筷子是一種極大的浪費,但卻一直還在使用,當然包括我在內;大家都看到每天很多人的盤里會剩很多米飯被白白浪費掉,但極少有人告知少打一點或是把主食變為自助式的,吃多少,打多少。什么“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”,早已拋到九霄云外;再比如,小時候的桌化,如今再現在我們喀電的桌子上,這些不好的事,也許有些人會不以為然,又有什么資格在這說別人。是呀,這個問題在下面朋友也問過我,但我想,今天我站在這里之所以能夠說出,是因為我有正視和面對這些不好事的勇氣,并也有改掉這些不良習慣的決心。所謂“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,往往一小事,即可反映出一個人的道德修養;而當一種不良習慣在我們企業中成為普遍現象時,我們不得不反思,企業的形象應該靠什么樹立?
親愛的同事們,今天很高興能夠借此機會與大家一起分享我的一些學習心得和感受,最后,我把幾句話送給大家,希望與大家共勉。
不要把浪費當成是瀟灑,你揮霍的是一種修養;
不要把節儉看成是尷尬,你培養的是一種美德;
不要把責任看成是負擔,你鍛煉的是一種能力;
不要把付出當成是吃虧,你得到的是心的敞亮;
不要把功利看得太重,你失去的是人的尊重;
不要把自己置身于喀電之外,你失去的是家的溫暖。
雖然,我們的企業目前電量低,電費回收困難,經營工作任重道遠,職工的待遇與我們的企盼還有很大差距,但我們要堅信,這樣的局面總有一天會好轉,只要我們堅定信念,為企業傾注心血,揮灑汗水,與企業榮辱與共,企業一定會回報我們更加美好的明天!
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